Jahresrechnung 2015 MISSION AVIATION FELLOWSHIP SWITZERLAND. (MAF Schweiz)

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1 Jahresrechnung 2015 MISSION AVIATION FELLOWSHIP SWITZERLAND (MAF Schweiz) Vereins-Sitz: Industriestrasse 1,8401 Winterthur Geschäftsstellen: Friedbühlweg 28 Bahnhofstrasse Oberhofen am Thunersee 5000 Aarau Tel Tel

2 Mission Aviation Fellowship Switzerland (MAF CH) Bilanz per CHF CHF AKTIVEN Umlaufvermögen Flüssige Mittel 1'262' ' Übrige kurzfristige Forderungen 26' ' Total Umlaufvermögen 1'288' '041' Anlagevermögen Mobile Sachanlagen 10' ' Total Anlagevermögen 10' ' TOTAL AKTIVEN 1'298' '051' PASSIVEN Kurzfristiges Fremdkapital Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 46' ' Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 117' ' Passive Rechnungsabgrenzungen 59' ' Total kurzfristiges Fremdkapital 223' ' Langfristiges Fremdkapital Übrige langfristige Verbindlichkeiten 35' Total langfristiges Fremdkapital 35' Zweckgebundenes Fondskapital Fonds Mitarbeitende 823' ' Fonds Projekte 14' ' Total zweckgebundenes Fondskapital 837' ' Organisationskapital Gebundenes Kapital 150' ' Freies Kapital 52' ' Total Organisationskapital 202' ' TOTAL PASSIVEN 1'298' '051' Seite 1

3 Mission Aviation Fellowship Switzerland (MAF CH) Betriebsrechnung ( ) CHF CHF BETRIEBSERTRAG Zuwendungen MAF Allgemein 737' ' Zuwendungen via SMG an MAF - 1' Beiträge aus Veranstaltungen 4' ' Total freie Zuwendungen 742' ' Zuwendungen zweckgebunden Administration Zuwendungen zweckgebunden Projekte 320' ' Zuwendungen Mitarbeitende Ausland 1'439' ' Zuwendungen von Partnerorganisationen 100' Total zweckgebundene Zuwendungen 1'859' ' Total erhaltene Zuwendungen 2'601' '541' Beiträge der öffentlichen Hand 196' Mitgliederbeiträge 1' ' Einnahmen aus Verkäufen Übrige Einnahmen Total Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 2' ' Total Betriebsertrag 2'800' '544' BETRIEBSAUFWAND MAF International - 50' Total Projektaufwand - nicht zweckgebunden - 50' Projekte Ausland und Länder 742' ' Mitarbeitende Ausland 1'282' ' Zivildienst Einsätze Übersee 44' ' Total direkter Projektaufwand - zweckgebunden 2'070' ' Total direkter Leistungsaufwand Ausland 2'070' ' Lohnaufwand Planung und Koordination 36' ' Sozialversicherungen Planung und Koordination 7' ' Reise und übriger Personalaufwand 6' ' Begleitaufwand SMG 98' ' Total Projektbegleitaufwand 148' ' Total Projektaufwand 2'218' '053' Seite 2

4 Mission Aviation Fellowship Switzerland (MAF CH) Betriebsrechnung ( ) CHF CHF Lohnaufwand 123' ' Sozialversicherungen 24' ' Aus- und Weiterbildung ' Reise und übriger Personalaufwand 16' ' Zivildienst Einsätze Schweiz 1' Total Personalaufwand Geschäftsstelle 165' ' Sachaufwand Verwaltung 109' ' Sachaufwand Information 197' ' Sachaufwand Projekte Administration - 13' übriger Betriebsaufwand ' Total Sachaufwand Geschäftsstelle 307' ' Abschreibungen mobile Sachanlagen 2' ' Total Administrativer Aufwand 475' ' Total Betriebsaufwand 2'694' '441' Betriebsergebnis 105' ' Finanzaufwand - - Finanzertrag Total Finanzergebnis Ausserordentlicher Aufwand -21' Ausserordentlicher Ertrag 1' Ausserordentliches Ergebnis -19' Ergebnis vor Veränderung des Fondskapitals 86' ' Zuweisung Fonds Mitarbeitende -214' ' Entnahme Fonds Mitarbeitende 147' ' Zuweisung zweckgebundene Fonds (Projekte) -9' ' Entnahme zweckgebundene Fonds (Projekte) ' Total Veränderung Fondskapital -76' ' Ergebnis vor Veränderung des Organisationskapitals 10' ' Zuweisung Gebundenes Kapital - - Entnahme Gebundenes Kapital - - Zuweisung Freies Kapital -13' ' Entnahme Freies Kapital 3' ' Total Veränderung Organisationskapital -10' ' Jahresergebnis nach Zuweisungen - - Seite 3

5 Mission Aviation Fellowship Switzerland (MAF CH) Geldflussrechnung per Jahresergebnis vor Veränderung des Organisationskapitals 10' ' Veränderung des Fondskapital 76' ' (-) = Abnahme/ (+) = Zunahme Abschreibungen Mobile Sachanlagen 2' ' Veränderung Übrige kurzfristige Forderungen 32' ' (-) = Zunahme/ (+) = Abnahme Veränderung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 21' ' (-) = Abnahme/ (+) = Zunahme Veränderung Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 47' ' (-) = Abnahme/ (+) = Zunahme Veränderung Passive Rechnungsabgrenzungen 56' ' (-) = Abnahme/ (+) = Zunahme Geldfluss aus Betriebstätigkeit 246' ' Mobile Sachanlagen -2' ' (-) = Investitionen / (+) = Desinvestitionen Geldfluss aus Investitionstätigkeit -2' ' Veränderung langfristiges Fremdkapital 35' Übernahme Fondskapital von SMG n/a 654' (+) = Finanzierung / (-) = Definanzierung Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 35' ' Veränderung flüssige Mittel 279' ' (+) = Zunahme / (-) = Abnahme Bestand ' ' Bestand '262' ' Nachweis Veränderung der flüssigen Mittel 279' ' (+) = Zunahme / (-) = Abnahme Seite 4

6 Mission Aviation Fellowship Switzerland (MAF CH) Rechnung über die Veränderung des Kapitals 2015 Zweckgebundenes Fondskapital Saldo per Zuweisung Entnahme Interne Transfers Saldo per Fonds Mitarbeitende 756' '403' '336' ' Diverse Projekte PC-12 Afrika 4' ' ' ' Cessna 208 PNG Projekt Medical Safaris ' ' Disaster Response Team - 20' ' Nepal Response - 512' ' ' MAF Madagaskar - 1' ' ' ' MAF Tschad - 3' ' MAF Liberia ' ' ' MAF Arnhemland - -25' ' MAF Australien - 1' ' MAF PNG - 63' ' ' Simkins - 2' ' Philipp Sutter (MAF AU) Woodward Vaughan (MAF NZ) Fonds Projekte 4' ' ' ' ' Total zweckgebundenes Fondskapital 760' '020' '077' ' ' Seite 5

7 Organisationskapital Saldo per Zuweisung Entnahme Interne Transfers Saldo per Krisenfonds Personal 50' ' Unternehmensfonds 100' ' Gebundenes Kapital 150' ' Freies Kapital 42' ' ' ' ' Total Organisationskapital 192' ' ' ' ' Gesamttotal Betriebskapital 953' '764' '678' '039' Seite 6

8 Mission Aviation Fellowship Switzerland (MAF CH) Anhang zur Jahresrechnung ANGABEN ZUR ORGANISATION Rechtsform, Zweck, Sitz 1. Der Zweck des Vereins Mission Aviation Fellowship Switzerland ist, die personelle und finanzielle Unterstützung von Projekten der weltweiten MAF zu fördern. 2. Dies geschieht durch a. den Einsatz von Technologie zur Linderung menschlicher Not als Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung vor Ort. b. Sammeln von Spendengeldern. c. Rekrutieren von Personal. 3. Der Verein verfolgt keine wirtschaftlichen Zwecke. Er ist politisch neutral. 4. Zur Erreichung des Zwecks informiert der Verein über Aktivitäten und Bedürfnisse der MAF weltweit, organisiert Anlässe und unternimmt weitere Aktivitäten, welche dem Erreichen des Zweckes dienlich sind. Der Verein kann Liegenschaften erwerben, verwalten und veräussern sowie Grundstücke erwerben, überbauen und veräussern. Sitz des Vereins befindet sich in Winterthur mit Geschäftsadressen in Oberhofen am Thunersee und Aarau. Zusammensetzung des Vorstandes und der Geschäftsleitung Der Vorstand besteht aus mindestens fünf Mitgliedern und konstituiert sich selbst. Im 2015 waren folgende Personen im Vorstand tätig: - Bucher André Zäziwil Präsident - Gautschi David Leutwil Vize-Präsident - Baumberger Evelyne Rapperswil Aktuarin - Bassin Cédric Tramelan Mitglied - Glausen Daniel Biel Mitglied - Hess Ruth Weiningen Mitglied - Moser Beat Zäziwil Mitglied Als Geschäftsleiter tätig ist Hansjörg Leutwyler, Suhr. Anzahl Vollzeitstellen Die Anstellungen der Mitarbeitenden betragen umgerechnet rund 15 Vollzeitstellen. Verbindungen zu nahe stehenden Organisationen Es bestehen keine Tochtergesellschaften oder Partnerinstitutionen bei denen MAF Schweiz einen beherrschenden Einfluss ausübt oder aufgrund gemeinsamer Kontrolle und Führung ausüben könnte. In Übereinstimmung mit den Vereinsstatuten werden Projekte jeweils im weltweiten MAF-Verbund abgestimmt, organisiert und finanziert. MAF Schweiz leistet Beiträge und/oder entsendet Mitarbeitende zu Gunsten der Partner-Organisationen MAF International und MAF USA. Zudem amtet der Geschäftsleiter der MAF Schweiz als Präsident der Schweizerischen Missions- Gemeinschaft (SMG), Winterthur. Für Spenden, welche immer noch bei der SMG eingehen sowie die Kosten für das Mandat besteht ein Kontokorrent. Seite 7

9 2 GRUNDSÄTZE DER RECHNUNGSLEGUNG Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizer Gesetzes, insbesondere der Artikel über die kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung des Obligationenrechts (Art. 957 bis 962) erstellt. Sie entspricht in Darstellung und Bewertung den Grundsätzen von Swiss GAAP FER 21 und vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (true & fair view). Die flüssigen Mittel, Forderungen und Verbindlichkeiten werden zum Nominalwert bilanziert und enthalten nur betriebsnotwendige Positionen. Es bestehen keine bedeutenden Bestände in Fremdwährungen. Anlagen mit Anschaffungskosten > CHF werden aktiviert und wie folgt abgeschrieben: - 5 Jahre für Informatik, Büromaschinen und Kommunikationstechnologie - 8 Jahre für Mobiliar, Einrichtungen und übrige Sachanlagen Geschäftsvorgänge in Fremdwährungen werden zum jeweiligen Tageskurs umgerechnet. Im Jahr 2015 wurden die Spenden und Aufwendungen der ehemaligen SMG-Mitarbeitenden erstmals komplett in der MAF-Betriebsrechnung berücksichtigt. Dies führt zu erheblich höheren Volumina in Betriebsertrag und aufwand. 3 ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ Übrige kurzfristige Forderungen Der Bestand setzt sich wie folgt zusammen Vorjahr MAF US (nahestehend) MAF International (nahestehend) Schweiz. Missions-Gemeinschaft (nahestehend) Sonstiges Total Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten Der Bestand setzt sich wie folgt zusammen Vorjahr MAF International (nahestehend) Schweiz. Missions-Gemeinschaft (nahestehend) Vorsorgeeinrichtung BVG Sozialversicherungsbeiträge Sonstiges Total Der Anstieg der Verbindlichkeiten gegenüber der Vorsorgeeinrichtung sowie den Sozialversicherungen steht in Zusammenhang mit Neuanstellungen von Mitarbeitern. Übrige langfristige Verbindlichkeiten Neu werden die Rückstellungen der Mitarbeitenden für Weiterbildung und Wiedereingliederung hier separat ausgewiesen. Seite 8

10 Fondskapital Der Fonds Projekte besteht aus neun Positionen, siehe die separate Aufstellung Rechnung über die Veränderung des Kapitals Die übrigen zweckgebundenen Eingänge wurden vollständig verwendet bzw. die Unterdeckung dieser Projekte von CHF aus allgemeinen Spenden abgedeckt. Organisationskapital Die gebundenen Kapitalien bestehen aus zwei Positionen, siehe die separate Aufstellung Rechnung über die Veränderung des Kapitals Es handelt sich um freiwillige Gewinnreserven für besondere Zwecke, die Höhe blieb im Jahr 2015 unverändert. Von den freien (allgemeinen) Spenden und Erträgen verblieb nach der Finanzierung von nicht zweckgebundenen Partner-Projekten, des administrativen Aufwandes sowie der Deckung von defizitären MAF- Projekten ein Saldo von Dieser wurde dem freien Kapital zugeschlagen. 4 ERLÄUTERUNGEN ZUR BETRIEBSRECHNUNG Betriebsertrag Erhaltene Zuwendungen Bei der Zuwendung von Partnerorganisationen handelt es sich um eine Grossspende für die Arbeit der MAF zu Gunsten der Bewältigung des Erdbebens in Nepal Betriebsertrag Beiträge der öffentlichen Hand Die Eidgenössische Direktion für Entwicklungszusammenarbeit (DEZA) hat einen Beitrag geleistet an die Arbeit der MAF zu Gunsten der Bewältigung des Erdbebens in Nepal. Projektaufwand Projektbegleitaufwand Wiederum wurde ein Anteil der Personalkosten der in der Schweiz stationierten Mitarbeiter als Projektbegleitaufwand ausgewiesen (ungefähr eine 50%-Stelle). Dies entspricht dem geschätzten Zeiteinwand der ansonsten administrativ tätigen Personen für die Planung und Begleitung von MAF-Projekten. Fundraising- und allgemeiner Werbeaufwand Die Mittelbeschaffung erfolgt im Rahmen der Information über die Tätigkeit. Die entsprechenden Kosten von CHF sind in der Betriebsrechnung im administrativen Aufwand ausgewiesen als Sachaufwand Information. Der Anstieg zum Vorjahr resultiert aus der Adventskalender-Kampagne. Administrativer Aufwand Nach Berücksichtigung der Gutschrift des Anteils Projektbegleitung ist die Kostenstruktur generell stabil geblieben. Seite 9

11 Betriebsaufwand Gesamttotal nach Kosten-Arten 2015 Vorjahr Projektaufwand nicht zweckgebunden direkter Projektaufwand zweckgebunden Total Entrichtete Beiträge und Zuwendungen Vorjahr direkter Projektaufwand zweckgebunden Projektbegleitaufwand Personalaufwand Geschäftsstelle Total Personalaufwand Vorjahr Administrativer Aufwand Total Abschreibungen Vorjahr direkter Projektaufwand zweckgebunden Projektbegleitaufwand Sachaufwand Geschäftsstelle Total Übriger Sachaufwand Gesamttotal Betriebsaufwand Ausserordentliches Ergebnis Die Position enthält einmalige Umstellungseffekte in Zusammenhang mit der beruflichen Vorsorge und weiteren Sozialversicherungen von Mitarbeitern. 5 WEITERE ANGABEN Entschädigungen an Vorstand und Geschäftsleitung Der Vorstand arbeitet ehrenamtlich, es werden nur effektiv angefallene Spesen für Reisen und Essen vergütet. Der Lohnaufwand für den Geschäftsleiter beträgt CHF Unentgeltlich erhaltene Leistungen Im Jahr 2015 wurden mindestens Arbeitsstunden freiwillig und unentgeltlich erbracht. Diese Zahl resultiert aus Rückmeldungen einer entsprechenden Erhebung. Da der Rücklauf nicht vollständig war, kann davon ausgegangen werden dass die tatsächliche Anzahl geleisteter Sunden noch höher war. Seite 10

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