HILFSWERK MORIJA LE BOUVERET FINANZBERICHT Monthey, den 31. März 2017/SM

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1 HILFSWERK MORIJA LE BOUVERET FINANZBERICHT 2016 Monthey, den 31. März 2017/SM

2 Diese Jahresrechnung wurde anhand der uns anvertrauten Belege erstellt. Für den Fall, dass uns Tatsachen oder Belege, die das Ergebnis dieser Rechnung beeinflussen, vorenthalten wurden, übernehmen wir keinerlei Haftung.

3 1 BILANZ 31/12/ /12/2015 CHF % CHF % AKTIVA Kassen in der Schweiz 1 879, ,92 Banken in der Schweiz , ,68 Banken im Ausland , ,73 Flüssige Mittel 1) ,34 8, ,33 8,6 Bruno Services ,00 Vorräte 2) , ,00 Aktive Rechnungsabgrenzungen , ,35 Sonstiges Umlaufvermögen ,79-1, , ,8 UMLAUFVERMÖGEN ,13 9, ,68 10,4 Fahrzeuge 9 000, ,00 Immobilien Le Bouveret , ,00 Boden Monthey 5 532, ,00 Boden Le Bouveret , ,00 ANLAGE VERMÖGEN 3) ,00 90, ,00 89,5 TOTAL AKTIVA ,13 100, ,68 100,0 PASSIVA Gläubiger , ,17 Passive Rechnungsabgrenzungen - 459,25 Im Voraus erhaltene Erträge , ,00 Kurzfristiges Fremdkapital ,13 6, ,42 6,6 Hypothekardarlehen , ,00 Langfristiges Fremdkapital ,00-31, ,00-31,6 - FREMDKAPITAL ,13 37, ,42 38,2 Zweckgebundene Fonds , ,55 Vereinskapital , ,71 EIGENKAPITAL ,00 62, ,26 61,8 TOTAL PASSIVA ,13 100, ,68 100,0

4 2 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG CHF % CHF % Private Einnahmen , ,99 Öffentliche Einnahmen , ,15 Sachspenden DEZA , ,88 Sachspenden 5) , ,00 Total Einnahmen 4) ,80 100, ,02 100,0 Ernährung , ,30 Wasser und Sanierung , ,33 Gesundheit , ,05 Bildung , ,27 Vereinzelte Hilfe - 735,75 Ländliche Entwicklung , ,30 Total Aufwendungen Burkina Faso ,98 67, ,01 50,8 Ernährung , ,97 Bildung ,49 Ländliche Entwicklung ,09 - Total Aufwendungen Tschad ,63 9, ,46 11,9 Wasser und Sanierung 42,80 - Gesundheit , ,97 Total Aufwendungen Kamerun ,13 1, ,97 2,2 Gesundheit , ,02 Ländliche Entwicklung , ,11 Total Aufwendungen Togo ,98 3, ,13 6,4 Gesundheit - Ländliche Entwicklung - Total Aufwendungen Begleitende Projekte - - Total Aufwendungen Projekte 6) ,72 81, ,56 71,3 Zu übertragen ,08 18, ,46 28,7

5 3 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG CHF % CHF % Übertrag ,08 18, ,46 28,7 Personalkosten 7) , ,86 Raumkosten , ,30 Betriebskosten 8) , ,65 Instandhaltungskosten , ,87 Kosten für Fundraising 9) , ,25 Abschreibungen , ,89 Allgemeine Kosten ,49 24, ,82 30,9 Zinsen und Bankgebühren 6 881, ,43 Hypothekarzinsen , ,10 Aktivzinsen -1,12-50,82 Kursdifferenzen 350, ,81 Finanzielle Aufwendungen und Erträge ,92 1, ,52 2,8 BETRIEBSERGEBNIS ,33-6, ,88-5,0 Betriebsfremde Aufwendungen 10) , ,74 Betriebsfremde Erträge 11) , ,46 Betriebsfremde Aufwendungen und Erträge ,07-6, ,72-3,2 ERGEBNIS OHNE FONDSVERÄNDERUNG ,26-0, ,16-1,8 Zuweisung in zweckgebundene Fonds , ,16 Verwendung aus zweckgebundenen Fonds , ,38 Fonds- und Kapitalveränderungen 12) , ,22 JAHRESERGEBNIS , ,06 - KONTENBEWEGUNG Anfanfskapital , ,65 Jahresergebnis , ,06 KAPITALÜBERTRAG , ,71 CHF CHF

6 4 ABSCHREIBUNGSTABELLE 01/01/2016 Anschaffungen Quoten Abschreibungen 31/12/2016 CHF CHF % CHF CHF IT-Infrastruktur ,00 100, ,00 - Fahrzeuge ,00-20, , ,00 Immobilien Le Bouveret ,00-1, , ,00 Boden Monthey 5 532, ,00 Boden Le Bouveret , , , , , ,00

7 5 TABELLE DER FONDSVERÄNDERUNGEN 01/01/2016 Zuweisungen Verwendungen Intern 31/12/2016 CHF CHF CHF CHF CHF Ernährung , , , ,39 Wasser und Sanierung , , , ,15 - Gesundheit , , ,53 Bildung , , ,05 - Ländliche Entwicklung , , ,53 - Überschneidende Projekte , ,75 - Total zweckgebundene Fonds , , , , ,92 Vereinskapital , , , , ,08 TOTAL KAPITAL , , , ,00

8 6 KAPITALFLUSSRECHNUNG Ergebnis vor Fondsveränderung , ,16 Abschreibungen , ,89 Eigenfinanzierung 6 279,74-28, ,27-16,6 Forderungen , ,69 Vorräte , ,71 Aktive Rechnungsabgrenzungen 3 998, ,55 Gläubiger , ,27 Passive Rechnungsabgrenzungen -459,25 463,65 Veränderung aus Betrieb 9 532,27-43, ,77 163,7 Geldfluss nach Betrieb ,01-72, ,50 147,1 IT-Infrastruktur ,00 - Fahrzeuge ,00 Immobilien Le Bouveret ,00 Boden - - Veränderung aus Investitionen ,00 7, ,00 33,7 GELDFLUSS NACH INVESTITIONEN ,01-64, ,50 180,8 Hypothekardarlehen , ,00 Veränderung aus Finanzierung ,00 164, ,00-80,8 GELDFLUSS NACH FINANZIERUNG ,99 100, ,50 100,0 VERÄNDERUNG der flüssigen MITTEL , ,61 CHF CHF

9 HILFSWERK MORIJA LE BOUVERET 7 ERLÄUTERUNGEN ZUR JAHRESRECHNUNG 2016 Die Jahresrechnung von Morija wurde gemäss den Bestimmungen des Schweizerischen Obligationenrechts erstellt. Ausserdem wenden wir bei der Rechnungslegung SWISS GAAP Kern-FER (1-6) sowie die Empfehlung Nr. 21 an, die sich insbesondere auf gemeinnützige Organisationen bezieht. 1) Flüssige Mittel Die Kasse berücksichtigt ausschliesslich die Kassen, die im Büro von Morija Schweiz geführt werden. Mit Banken sind jedoch sowohl die Konten in der Schweiz als auch die Konten, die in unseren Einsatzgebieten eröffnet wurden, gemeint. 2) Vorräte Die Inventur der Vorräte umfasst nur die Bestände in der Schweiz. Dazu gehören Kunsthandwerksgegenstände, Drucksachen und Büroausstattung. Die Bewertung der Vorräte erfolgt zu ihrem Anschaffungspreis. 3) Anlagevermögen Das Hilfswerk Morija führt keine Inventarliste des Materials, das für die Projekte im Einsatzland gekauft oder gespendet wurde. Jeder Kauf wird als Ausgabe in dem Jahr behandelt, in dem die Ware oder das Material erworben wurde. Folglich zählen zum Anlagevermögen ausschliesslich Material und Ausrüstung, die im Schweizer Büro von Morija benutzt werden. Alle von Morija verwendeten Güter werden als Anlagevermögen ausgewiesen und in der Bilanz zu ihrem Anschaffungspreis verbucht. Das Anlagevermögen wird gemäss seiner geschätzten Lebensdauer (siehe unten) linear abgeschrieben und in die Betriebsrechnung mit aufgenommen. In der Abschreibungstabelle sind die genauen Investitionsgüter und ihre Abschreibungszeiten aufgeführt. Büromaterial und Mobiliar 3 Jahre Computerausstattung und Software 4 Jahre Fahrzeuge 5 Jahre Der Bau in Bouveret wird seit dem Geschäftsjahr 2014, in dem das Gebäude fertiggestellt wurde, mit dem konstanten Betrag von CHF (1 Prozent der Baukosten) abgeschrieben. 4) Einnahmen Alle Spenden, unabhängig davon, ob sie für ein spezifisches Projekt bestimmt sind, werden bei Erhalt verbucht. Spendenzusagen von institutionellen Spendern werden als Einnahmen gebucht und erscheinen in der Bilanz unter dem Posten Forderungen. Einnahmen mit dem Zusatz Zweckgebundene Spenden sind Spenden, die für einen bestimmten Zweck verwendet werden sollen. 5) Freiwilligenarbeit und Sachspenden Morija erhält Material aller Art, das für die Aktivitäten in den Einsatzländern gebraucht wird. Die Sachspenden werden anschliessend unter der vollen Verantwortung Morijas an die Begünstigten unserer Projekte verteilt. Diese von Morija erhaltenen Sachspenden werden in der Schweiz als Einnahmen und vor Ort als Ausgaben verbucht. Die von der DEZA gespendeten Milchprodukte werden unter dem Posten DEZA gebucht. In diesem Geschäftsjahr hat Morija Sachspenden erhalten, die für die Durchführung der Projekte in Afrika benötigt wurden. Die Bewertung des neu angeschafften Materials erfolgt mittels Proformarechnungen. Die Bewertung von Material aus zweiter Hand erfolgt anhand einer Bescheinigung der spendenden Organisation oder, falls nicht vorhanden, anhand seines Marktwerts. Viele Personen widmen sich in ihrer Freizeit unterschiedlichen Veranstaltungen und Aktivitäten, die jedes Jahr von uns organisiert werden. Das Projekt BZK Kaya wäre nicht durchführbar ohne die Unterstützung und aktive Mitwirkung der Ärzte und Krankenschwestern, die sich in regelmässigen Abständen vor Ort begeben, um sich mit ihrem Fachwissen und ihrem Können einzubringen. Wir haben geschätzt, dass die Arbeitszeit dieses medizinischen Personals insgesamt CHF entsprechen würde, auch wenn diese Summe in Anlehnung an die ZEWO- Richtlinien nicht in die Buchhaltung eingeht. Viele Freiwillige opfern ihre Freizeit, um unsere Organisation zu unterstützen. Diese Stunden werden nicht erfasst, dabei hat beispielsweise allein im Jahr 2016 eine Person 491 Stunden Freiwilligenarbeit geleistet. Auch das Architekturbüro NOMOS hat unentgeltlich am Projekt in Kaya gearbeitet. Ihr Arbeitsvolumen entspricht einer Summe von CHF

10 HILFSWERK MORIJA LE BOUVERET 8 ERLÄUTERUNGEN ZUR JAHRESRECHNUNG ) Projektkosten Die Ausgaben vor Ort sind direkte Kosten, die durch die Leistungen für die Begünstigten unserer Aktionen entstehen. Dazu gehören Ausgaben für Material und Dienstleistungen, Kosten für Materialtransport und Kosten für das Schweizer Personal, das mit den Projekten betraut ist. 7) Personalkosten Die Personalkosten umfassen die direkten Kosten zur Finanzierung des Personals, das für die Verwaltung unserer Organisation eingesetzt wird. Dazu gehören die Gehälter und die Sozialversicherung. 8) Betriebskosten Die Betriebskosten umfassen Büromaterial und kosten, Gebühren für Telekommunikation und Versicherungen, Kosten für Vorstand und Generalversammlung, IT-Kosten, sowie Kontroll- und Buchhaltungskosten. Den Vorstandsmitgliedern werden anfallende Fahrtkosten erstattet. Vorstandsmitglieder werden nur für ihre Arbeitszeit entlohnt, wenn diese 100 Stunden jährlich übersteigt. Die Lohnzahlungen für den Vorstand betragen dieses Jahr CHF , davon erhielt der Präsident CHF Es wurden in diesem Jahr Fahrtkosten in Höhe von CHF 4 449,60 erstattet, davon CHF 3 033,60 für den Präsidenten. 9) Kosten für Spendenkampagnen Das Fundraising für unsere Projekte, die fachliche Begleitung und Kommunikation werden vom Schweizer Büro aus koordiniert. Diese Ausgaben umfassen direkte Kosten zur Erschliessung von Finanzierungsmöglichkeiten für unsere Projekte, im Wesentlichen Personalkosten, Aufwendungen für die Veröffentlichung und den Versand unserer Monatszeitschrift und für verschiedene Fundraising-Kampagnen. 10) Betriebsfremde Aufwendungen Es handelt sich um eine Rückstellung für den Verlust von CHF an den Mieter der ehemaligen Büroräume in Collombey. 11) Betriebsfremde Erträge Diese Kosten umfassen Erlöse aus dem Verkauf von Material in Afrika, Mieteinnahmen sowie Zahlungen von unserer französischen Niederlassung Morija Frankreich (CHF ,07). 12) Fondsergebnis In den Fonds wird die Bewegung von Barmitteln entsprechend ihrer Zweckbestimmung gegebenenfalls unter einem bestimmten Projekt verbucht. Die Tabelle über die Fondsveränderungen gibt Aufschluss über die Fonds im Einzelnen. In den gebundenen Fonds werden die erhaltenden Spenden mit Zweckbestimmung (Zuschreibung) und die Verwendung dieser Summen in Projekten (Verwendung) verbucht. Decken die erhaltenen zweckgebundenen Spenden nicht die Kosten der Projekte, wird eine interne Zweckbestimmung vorgenommen, indem die Summen aus dem freien Fonds entnommen werden. Dieser Fonds dient ausserdem dazu, die Vereinskosten zu decken. Der Tätigkeitsbericht kann schriftlich unter folgender Adresse angefordert werden: Hilfswerk Morija, Route industrielle 45, CH-1897 Le Bouveret. Monthey, den 31. März 2017/SM

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