Profiling-Techniken in der Personalauswahl
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- Teresa Hummel
- vor 6 Jahren
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1 Personal- und Organisationskompetenz 2018/19 Profiling-Techniken in der Personalauswahl Stand: März 2018 Änderungen und Druckfehler vorbehalten! 1
2 Sehr geehrte Interessentin! Sehr geehrter Interessent! Sie lernen die neuesten Profiling-Methoden kennen, um die Job-Performance von Bewerber/-innen effektiv prognostizieren zu können. Neue Methoden der Persönlichkeitspsychologie und Neurowissenschaft bilden die Grundlage für eine hocheffektive Form der Mitarbeiterauswahl. Neuropsychologisches Profiling zeigt uns, wie Menschen spezifisch wahrnehmen, Situationen beurteilen und Entscheidungen treffen. Erhöhen Sie Ihre Präzision und Sicherheit in der Auswahl neuer Mitarbeiter/-innen. Die Besten suchen - die Richtigen finden! Die Zahl der Bewerber/-innen steigt ebenso wie die der Auswahlverfahren und psychologischen Tests. Die Anforderungsprofile an neue Mitarbeiter/-innen werden immer anspruchsvoller und detaillierter. Natürlich zeigen sich alle Kandidat/-innen von ihrer besten Seite. Wie können Sie hinter die Fassade blicken und verhindern, den oder die Richtige/-n zu übersehen? Wie können Sie das tatsächliche Verhalten in der jeweiligen Unternehmensposition prognostizieren? Neuropsychologisches Mitarbeiter-Profiling Neue Methoden der Persönlichkeitspsychologie und Neurowissenschaft bilden die Grundlage für eine hocheffektive Form der Mitarbeiterauswahl. Neuropsychologisches Profiling zeigt Ihnen, wie Menschen spezifisch wahrnehmen, Situationen beurteilen und Entscheidungen treffen. Ein praktisch leicht handhabbares Test-System stellt die Kompatibilität der Mitarbeiter/-innen zwischen Anforderungsprofil, Unternehmenskultur und Profiling detailliert und wissenschaftlich fundiert fest. Je nach Anforderungsprofil können Sie Indikatoren der Job-Performance wie Zuverlässigkeit, Kreativität, Risikobewusstsein, Frustrationstoleranz, Teamfähigkeit, etc. individuell gewichten. Leistungspotentiale und -grenzen, Motivstrukturen und Einstellungsprofile werden so transparent gemacht. Wissen, das Sie erhalten: Schrittweises Vorgehen bei wissenschaftlich fundiertem, systematisch strukturiertem Mitarbeiter- Profiling. Beurteilungsgrundlagen für geeignete Auswahlverfahren sowie psychologische Leistungs- und Persönlichkeitstests. Kurzüberblick zum State of the Art der Persönlichkeitspsychologie und Neurowissenschaft. Exemplarische Kurz-Tests zur Messung zentraler Persönlichkeitsdimensionen. Ihr Nutzen für die Praxis: Sie beurteilen Auswahlverfahren sowie psychologische Leistungs- und Persönlichkeitstests nach ihrer wissenschaftlichen und praktischen Zuverlässigkeit und Relevanz. Sie lernen die neuesten Profiling-Methoden kennen, um die Job-Performance effektiv prognostizieren zu können. So erhöhen Sie Ihre Präzision und Sicherheit in der Auswahl neuer Mitarbeiter/-innen. Sie kennen die Möglichkeiten und Grenzen der Personal-Auswahlverfahren und Verhaltensprognosen. Sie erhalten ein Set von Kurz-Tests als Einführung in das System des neuropsychologischen Profilings. Maximale Teilnehmeranzahl: Wir haben die Teilnehmerzahl auf Personen beschränkt, um unseren hohen Ansprüchen an die Qualität unserer Seminare gerecht werden zu können. Hinweise: Das Seminar ist Teil der Seminarreihe Erfolgsfaktoren im Recruiting (Details siehe 2
3 Ihr Seminarleiter: Zur Person Univ.-Lektor Mag. phil. Dr. rer.nat. Josef Sawetz, Universität Wien Kommunikations- und Marketingpsychologe, Neurowissenschafter Top-Experte für Marketing, Verkauf und Führung Ausbildung Studien der Betriebswirtschaft, Rechtswissenschaften, Soziologie, Sprachwissenschaft, Kommunikationswissenschaft, Psychologie Berufserfahrungen Seit 1980 psychologische Tiefeninterviews sowie Werbemittel- und Produkttests für Marktforschungsinstitute; Text, Konzept und Beratung für Werbeagenturen; Bereichsleitung für Konzernkommunikation, Marketing und Marktforschung in internationalen Handels- und Industriekonzernen. Lehr- und Vortragstätigkeit seit 1990: Universität Wien, Universitätslehrgänge Markt- und Meinungsforschung sowie Öffentlichkeitsarbeit, Institut für Publizistik- und Kommunikationswissenschaft (Marketing- und Kommunikationspsychologie, Werbepsychologie, Psychologische Grundlagen der PR); Donau-Universität Krems (Master-Programme: PRPlus Public Relations, PR und integrierte Kommunikation, Kommunikation und Management, Educational Technology, Professional MBA Communication and Leadership, International Information & Communication Management); Lehrgangsleiter New Media Marketing Manager, Usability Manager, Knowledge- & Content Manager sowie Online-Redaktion am WIFI Wien; Werbeakademie; IIR; Business Circle; Kunstschule Wien; FH Kommunikationswirtschaft; WIFI Management Forum Trainingsschwerpunkte Kommunikationspsychologie, Marketingpsychologie, Werbe- und Verkaufspsychologie, kommunikations- und sozialpsychologische Führungstechniken, Neuro-Leadership, Profling-Techniken, evolutionspsychologische und neurowissenschaftliche Techniken des Selbstmanagements und Coachings. Im Rahmen des WIFI Management Forum Programms - Kunden führen und verführen - Neuro-Psychologie erfolgreicher Führung - Profiling-Techniken in der Personalauswahl Publikationen Publikationen, Awards und Medienbeiträge: Medienauftritte: ORF, Pro 7, Puls TV, Tages- und Wochenzeitungen, Fachzeitschriften Sicherung der Ergebniswirksamkeit nach dem Seminar! Gelohnt hat sich Weiterbildung erst dann, wenn das neu erworbene Wissen in die tägliche Praxis umgesetzt wird und sich positiv auf das Ergebnis auswirkt. Darum bieten wir Ihnen bei diesem Seminar als besonderes Service ein individuelles Follow-up zur Nachbereitung mit Dr. Sawetz an. Dieses dient der Transfersicherung sowie der Unterstützung bzw. zur Vertiefung des persönlichen Maßnahmen-Kataloges oder zur Planung weiterer Trainingsmaßnahmen. Facts zum individuellen Follow-up: Empfohlen 6 bis max. 12 Wochen nach dem Seminar im WIFI Management Forum. Beitrag: EUR 150, /Stunde, wobei generell 2 Stunden empfohlen werden. Anfragen an konrad@wifiwien.at 3
4 Veranstaltungsort: WIFI MANAGEMENT FORUM am wko campus wien, Bauteil B, 5. und 6. Stock Währinger Gürtel 97, 1180 Wien Parkmöglichkeit in der Apcoa-Garage Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln: U6 - Straßenbahnlinien 40, 41, 42 - Autobuslinien 37A, 40A Ein abweichender Veranstaltungsort wird in den jeweiligen Einladungen gesondert bekannt gegeben. Kosten: EUR 650,- (keine USt. enthalten) Im Preis enthalten: Seminarunterlagen sowie Vormittags-/Nachmittagspause und Mittagessen. Bei Veranstaltungen im WIFI Wien übernehmen wir Ihre Parkgebühr in der Apcoa-Garage (Zufahrt über Währinger Gürtel). Sie erhalten Ihr bereits bezahltes Ausfahrtsticket in der Veranstaltung, das jedoch nur am jeweiligen Veranstaltungstag gültig ist. Bitte verwenden Sie bei der Einfahrt in die Garage nicht Ihre Kreditkarte, da sonst das Gratisticket nicht genützt werden kann. Die Wirtschaftskammer ist als Körperschaft öffentlichen Rechts kein Unternehmer im Sinne des Umsatzsteuergesetzes 1994 (UStG) und somit gemäß 6 Abs. 1 Z. 11 lit. a UStG von der Umsatzsteuer befreit. Die Teilnahmegebühr enthält daher keine Umsatzsteuer. Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, nachzulesen unter Kontakt: Teilnehmerservice / Anmeldung: Tel: (01) managementforum@wifiwien.at Fax: (01) Produktmanagement: Mag. Alexandra Konrad Tel: (01) konrad@wifiwien.at Fax: (01)
5 Anmeldefax Fax-Nr. (01) WIFI Management Forum Währinger Gürtel 97, 1180 Wien JA, ich melde mich zum Seminar PROFILING-TECHNIKEN IN DER PERSONALAUSWAHL an: 25308/02-7 Do, Fr Juni 2018 wko campus wien EUR 650, /01-8 Di, Mi Dezember 2018 wko campus wien EUR 650, /02-8 Mo, Di Juni 2019 wko campus wien EUR 650,- Dauer jeweils:1. Tag Uhr und 2. Tag Uhr Nachname Vorname akad. Grad Abteilung Funktion Adresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (privat - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. privat -Adresse Rechnung ist auszustellen an Privat Firma (bitte Daten ausfüllen) Firmenname Firmenadresse Postleitzahl, Ort Tel.Nr. (Firma - tagsüber erreichbar) Fax-Nr. -Adresse Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des WIFI Management Forums Wien, nachzulesen unter Datum Unterschrift 5
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