Child s Dream Association

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1 Child s Dream Association Geprüfter Jahresbericht 2017

2 Inhaltsverzeichnis Einleitung 3 Verweis auf unsere konsolidierten Finanzzahlen Zweck der Organisation 5 Vereinsvorstand 6 Geschäftsführung 6 Jahresrechnung Jahresbilanz (in CHF) 7 Betriebsrechnung (in CHF) 8 Anhang 9 Erläuterungen zur Bilanz 9 Erläuterungen zur Betriebsrechnung 10 Weitere Angaben 10 Geldflussrechnung 11 Rechnung über die Veränderung des Kapitals (in CHF) 11 Leistungsbericht Auflistung der Projektauslagen 2017 (in CHF) 12 Wirkung 17 Abgrenzung der Projektarbeit (nach rechtlicher Einheit) 20 Informationen für Spenderinnen und Spender 20 Kontaktinformationen 21 Rechtliches Domizil 21 Prüfungsbericht 22 S e i t e 2

3 Einleitung Das Jahr 2017 war für Child s Dream auf viele Arten ein aussergewöhnliches, aber auch herausforderndes Jahr. Man würde eigentlich annehmen, dass nach 14 Jahren die Dinge einigermassen gefestigt sind und wir eine gewisse Routine haben, dass es manchmal vielleicht sogar etwas langweilig sein könnte. Wir werden denn auch oft gefragt: Und, was kommt als Nächstes, Marc und Daniel? Nachdem ihr Child s Dream aufgebaut und so lange geführt habt, muss es euch doch langsam langweilig werden? Wir können darauf nur antworten: AUF KEINEN FALL!!! 2017 war einmal mehr ein sehr interessantes und befriedigendes Jahr, aber es war auch eines der anspruchsvollsten, und zwar in Bezug auf die Arbeitsbelastung für uns alle. Dank unseren unglaublich engagierten Team-Mitgliedern konnten die vielen Aufgaben jedoch bewältigt werden: Wir haben noch nie so viele Projekte umgesetzt, Programme am Laufen gehabt und Begünstigte erreicht. Alle drei Fokusgruppen haben bei ihrer Arbeit grosses Erreicht, wir möchten daher gerne über einige Höhepunkte unserer Arbeit in Myanmar, Kambodscha, Laos und Thailand berichten. Im September hatte unsere Fokusgruppe Gesundheit guten Grund zum Feiern: Der Medizinfonds für Kinder hat sein 1500-stes Kind für eine Behandlung aufgenommen. Knapp 5 Millionen US-Dollar haben wir seit der Gründung des Programms 2006 für lebensrettende Behandlungen ausgegeben. Ohne den unglaublichen Einsatz unseres Teams hätten viele dieser kleinen Patientinnen und Patienten nicht überlebt. Unser Team Grundausbildung hat 2017 grosse Schritte vorwärts gemacht haben wir mit dem Bau von Schulhäusern und Unterkünften gestartet, unterdessen haben wir Zehntauenden Kindern Zugang zu Ausbildung ermöglicht. Es geht aber nicht nur um den Zugang zu Ausbildung, sondern auch um die Qualität der Ausbildung und um die Frage nach relevantem Unterrichtsinhalt. Wir konzentrieren uns vermehrt auf Qualität und Relevanz, um die Ausbildungssystem unserer Zielländer zu verbessern. Verantwortungsbewusste Führungs- und Fachpersonen heranzubilden, ist das Ziel unserer Fokusgruppe Höhere Ausbildung. Diese Personen werden in der Lage sein, Veränderungen herbeizuführen und damit die Zukunft ihrer Länder nachhaltig und positiv zu beeinflussen. Wir freuen uns sehr, dass unsere Erfolge in Myanmar langsam auf die anderen drei Zielländer überschwappen fand die erste Alumni-Konferenz in Laos statt: ein Zeichen dafür, dass unser Stipendienprogramm auch da am Reifen ist. Wenn wir das Ganze mehr auf einer Makroebene betrachten, gilt es zu berichten, dass wir unsere Strategie für die nächsten fünf Jahre festgelegt und unsere Vision sowie unseren Auftrag präzisiert haben. Vision: Kompetente Menschen gestalten ihre Gemeinschaften verantwortungsbewusst. Auftrag: Bessere Gesundheit und Bildung für eine nachhaltige Entwicklung Und als Kinderträumer hoffen wir natürlich immer auch, dass einige unserer eigenen Träume wahr werden. Nachdem wir seit 14 Jahren in Myanmar und mit burmesischen Begünstigten gearbeitet haben, ging dieses Jahr einer dieser Träume in Erfüllung: Child s Dream Myanmar Association, registriert in Yangon, wurde diesen Sommer geboren. Noch vor einigen Jahren, als wir unter dem wachen Auge des Militärregimes tätig waren, hätten wir nicht einmal in unseren wildesten Träumen zu hoffen gewagt, dass unsere Organisation einmal in Myanmar registriert sein würde. S e i t e 3

4 Wir möchten hier aber natürlich auch erwähnen, dass uns die Geschehnisse und Entwicklungen der letzten Monate im Rakhine-Staat in Myanmar sehr nahe gehen und beunruhigen. Für die Zukunft des Landes hoffen wir sehr, dass diese humanitäre Krise bald ein Ende findet, ohne dass dabei den Menschen vor Ort weiteres Leid zugefügt wird. Auch wenn wir uns wiederholen: Wir könnten das Leben von Zehntausenden Kindern und Jugendlichen niemals so positiv beeinflussen, hätten wir nicht die grossartige Unterstützung all unserer Spenderinnen und Spender. Eine solch loyale, engagierte und mitfühlende Spendergemeinschaft zu haben, ist einfach fantastisch. Vielen, vielen Dank! Ein grossen Dankeschön geht auch dieses Jahr ans beste Team der Welt. Wir sind stolz auf jedes einzelne Teammitglied der Child s Dream-Familie und danken euch allen ganz herzlich für euer Engagement und den tollen Einsatz, den ihr Tag für Tag für bedürftige Kinder und Jugendliche leistet. Ihr seid unsere Heldinnen und Helden! Alleine können wir nur wenig bewirken. Aber gemeinsam können wir so viel erreichen! Daniel Marco Siegfried Gründer & Präsident Marc Thomas Jenni Gründer & Vize-Präsident S e i t e 4

5 Verweis auf unsere konsolidierten Finanzzahlen 2017 Child s Dream setzt sich als gemeinnützige Organisation aus Child s Dream Association (Schweiz) und Child s Dream Foundation (Thailand) zusammen. Um einen umfassenden Überblick über unsere Arbeit zu bekommen, können Sie die konsolidierten Finanzzahlen von unserer Website herunterladen. Im vorliegenden Jahresbericht geht es ausschliesslich um die Arbeit von Child s Dream Association Schweiz. Der dargestellte Jahresabschluss wird im Sinne einer eingeschränkten Revision nach Schweizer Prüfungsvorschriften überprüft. Der Prüfungsbericht kann auf Seite 22 eingesehen werden. Zweck der Organisation Child s Dream Association ist ein gemeinnütziger Verein mit dem Zweck, benachteiligte Gemeinschaften in der Mekong-Subregion, welche Myanmar, Laos, Kambodscha und Thailand umfasst, zu unterstützen. Es steht dem Verein offen, sich geographisch auszudehnen, insbesondere in Asien. Der Verein konzentriert sich hauptsächlich auf die Unterstützung von Kindern und Jugendlichen. Erwachsene können ebenfalls in den Genuss von Unterstützung kommen, insbesondere aber nicht ausschliesslich wenn dadurch ihre Gesundheits- und Bildungssituation oder die sozioökonomischen Chancen ganzer Gemeinschaften verbessert werden können. Im Vordergrund der Vereinstätigkeiten steht die Verbesserung der Bildungs- und Gesundheitssituation. Ferner kann sich der Verein an Soforthilfen nach Katastrophen beteiligen. Der Verein erreicht sein Ziel in enger Zusammenarbeit mit den betroffenen Gemeinschaften. Der Verein kann sich nationalen oder internationalen Organisationen anschliessen, die gleiche oder ähnliche Ziele verfolgen. Die Zielsetzung ist nicht mit Erwerbszwecken oder sonstigen Eigeninteressen des Vereins oder seinen Mitgliedern verknüpft. Die Tätigkeit des Vereins steht im Interesse der Allgemeinheit, ist ausschliesslich uneigennützig und erstrebt keinen Gewinn. S e i t e 5

6 Vereinsvorstand Präsident & Gründer Verantwortlicher Projekte Daniel Marco SIEGFRIED (3 Jahre bis zur Vereinsversammlung im Frühling 2018) Vize-Präsident & Gründer Verantwortlicher Operationelles Marc Thomas JENNI (3 Jahre bis zur Vereinsversammlung im Frühling 2018) Sekretärin Andrea Claudia KLEINERT (3 Jahre bis zur Vereinsversammlung im Frühling 2018) Vorstandsmitglied Jeanne BARRAS ZWAHLEN (3 Jahre bis zur Vereinsversammlung im Frühling 2018) Vorstandsmitglied Dominique BECHT (3 Jahre bis zur Vereinsversammlung im Frühling 2018) Vorstandsmitglied Pamela PHUA (3 Jahre bis zur Vereinsversammlung im Frühling 2018) Geschäftsführung Die Geschäftsführung von Child s Dream Association wird von folgenden Personen wahrgenommen: BIANCHI Manuela Celestina BRITTNER Thomas KHLOK Yem PHAISANTHAM Charuwan REINHARDT-RIEDINGER Christin KHIN CHO THEIN Fundraising & Human Resources Leiter Fokusgruppe Höhere Ausbildung Direktor Kambodscha Leiterin Fokusgruppe Grundausbildung Controlling & Kontaktpflege zu SpenderInnen Direktorin Myanmar S e i t e 6

7 Jahresrechnung 2017 Jahresbilanz (in CHF) Aktiven Umlaufvermögen Flüssige Mittel Wertschriften Übrige Forderungen Total Aktiven Passiven Kurzfristiges Fremdkapital Passive Rechnungsabgenzungen Eigenkapital Fondskapital Organisationskapital Jahresgewinn Total Passiven S e i t e 7

8 Betriebsrechnung (in CHF) Erträge Privatspenden Zweckgebunden Firmenspenden Zweckgebunden Übrige Erträge (Spenden via Shop) Total Erträge Aufwendungen Direkter Projektaufwand (siehe Seiten 12-16) Administrations- & Fundraisingaufwand Personalaufwand Reise- und Administrationsaufwand Übriger Aufwand Spendentransfer an Child s Dream Foundation Total Aufwand Betriebsgewinn (-verlust) Finanzergebnis Ergebnis vor Veränderung des Fondskapital Transfer zweckgebundenen Fonds Jahresgewinn S e i t e 8

9 Anhang Rechnungslegungsgrundsätze Die Jahresrechnung erfolgt nach Massgabe der Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (KERN FER sowie SWISS GAAP FER 21, gemeinnützige, soziale Non-Profit-Organisationen) und entspricht dem schweizerischen Obligationenrecht sowie den Vorschriften der Statuten. Die Jahresrechnung vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens, Finanz- und Ertragslage der Child s Dream Association, Zürich. Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze Sofern bei den beschriebenen einzelnen Bilanzpositionen nichts anderes ausgeführt, erfolgt die Bewertung der Bilanzpositionen zu Marktwerten am Bilanzstichtag. Die Buchhaltung wird in Schweizer Franken geführt. Aktiv- und Passiv-Bestände in fremder Währung werden zum Jahresdevisenkurs am Bilanzstichtag umgerechnet. Grundsätze der Geldflussrechnung Die Geldflussrechnung stellt die Veränderung der flüssigen Mittel der Organisation infolge Ein- und Auszahlungen aus Betriebstätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit während der Berichtsperiode dar. Erläuterungen zur Bilanz Flüssige Mittel 2017 CHF 2016 CHF Kassabestand Die flüssigen Mittel sind bei folgenden Banken angelegt: Schweizer Banken Thailändische Banken Total flüssige Mittel Wertschriften Der Marktwert der Anlagefonds beläuft sich auf Fondskapital Beim Fondskapital handelt es sich um zweckgebundene Mittel, deren Verwendung einem von Dritten bestimmten Zweck unterliegen. Organisationskapital Mittel ohne Verwendungsbeschränkungen seitens Dritter oder mit den von der Organisation selbst auferlegten Verwendungszwecken werden im Organisationskapital ausgewiesen. S e i t e 9

10 Erläuterungen zur Betriebsrechnung Erträge Für weitere Einzelheiten wird auf die Ausführungen im Leistungsbericht verwiesen. Zuwendungen Die erhaltenen Zuwendungen haben sich im Berichtsjahr um rund CHF oder 13% gegenüber dem Vorjahr erhöht. Direkter Projektaufwand Der direkte Projektaufwand hat sich um rund CHF oder 9% gegenüber dem Vorjahr erhöht. Administrationsaufwand Der Administrationsaufwand ist nicht den Projekten zugeordnet. Eine Zuordnung würde proportional zu den Projektkosten erfolgen. Personalaufwand Gesamtbetrag aller Vergütungen an Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsleitung. Im Personalaufwand von CHF sind die Sozialversicherungs-, Pensionskassen- und Krankenkassenbeiträge der beiden Gründer mit insgesamt CHF enthalten. Transaktionen an nahestehende, rechtlich selbständige Organisationen Im Berichtsjahr 2017 wurden zweckgebundene Spenden in Höhe von CHF an die nahestehende Organisation Child s Dream Foundation, Thailand, transferiert. Weitere Angaben Anzahl Vollzeitstellen Die Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt beliefens sich weder im Jahr 2017 noch im Vorjahr auf mehr als zehn Personaleinheiten. Unentgeltlich erhaltene Zuwendungen in Form von Sachen, Dienstleistungen und Freiwilligenarbeit Im Jahr 2017 sind keine unentgeltliche Zuwendungen registriert worden. S e i t e 10

11 Geldflussrechnung 2017 CHF Jahresergebnis Zunahme des Fondskapitals Zunahme Wertschriften Zunahme Forderungen Zunahme Passive Rechnungsabgrenzungen Geldfluss aus Betriebstätigkeit Geldfluss aus Investitionstätigkeit 0 Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 0 Veränderung der flüssigen Mittel Nachweis Veränderung der flüssigen Mittel Bestand flüssige Mittel per 1. Januar Bestand flüssige Mittel per 31. Dezember Zunahme der flüssigen Mittel Rechnung über die Veränderung des Kapitals (in CHF) Bestand Zuweisungen Interne Transfers Bestand Fondskapital Organisationskapital Total Leistungsbericht 2017 Der vorliegende Leistungsbericht wurde in Anlehnung an Artikel 43, Swiss GAAP FER21 erstellt: Zweck der Organisation siehe Seite 5 Leitendes Organ und Amtszeit siehe Seite 6 Geschäftsführung siehe Seite 6 Interdependenz zu nahe stehenden Organisationen siehe Seite 5 und 20 S e i t e 11

12 Auflistung der Projektauslagen 2017 (in CHF) Kambodscha Jahr 2017 Grundausbildung alle Provinzen Schulmaterial-Programm Solar-Ladestationen Diverse Erweiterungen & Renovationen Spielplätze Wassersysteme Mittelschulstipendienprogramm Schulgesundheitsprogramm Programm zur Vermeidung von Ausbildungsabbrüchen Empowering Youth Projekt zur Verwirklichung von Träumen Provinz Battambang Primarschule in O Khcheay Choeung Primarschule in Phum Au Primarschule in Ta Pon Primarschule in Dambok Khposh Primarschule in Chamka Tabun Primarschule in Khvav Thom Sekundarschule in Dun Som Primarschule in Phnom Prampy Primarschule in Slor Kram Unterkunft in Prey Chas Unterkunft in Srok Aek Phnom Mittelschule in Pich Chenda: Karriereplanungs-Programm Primarschule in Kampong Prahok Provinz Oddar Meanchey Primarschule in Ou Ampil Primarschule in Dey Krahorm Primarschule in O Romdeng Primarschule in Chreung Khang Lech Provinz Siem Reap Mittelschule in Pouk: Karriereplanungs-Programm Unterkunft für Mädchen in Svay Leu Unterkunft für Knaben in Svay Leu Sekundarschule in Chub Rumdeng S e i t e 12

13 Computer-Labor für die Mittelschule in Pouk Total Grundausbildung Höhere Ausbildung Ausbildungszentrum für zukünftige Führungspersonen Total Höhere Ausbildung Total Kambodscha S e i t e 13

14 Myanmar Grundausbildung Alle Provinzen Mittelschulstipendienprogramm Kayah-Staat Mittelschule in Le Woe Kayin-Staat Klosterschule in Kawpan Lan: Ausbildungszentrum 716 KSEAG: Programm für Schulmaterial Mi Prang Post-Primarschule STTC Myawaddy: Bau eines Campus STTC Myanmar: laufende Kosten Primarschule in Hee Pho Dern Mittelschule in Saw Bwe Dern Primarschule in Kyaw Nyunt Hta Shan Staat Kaw Dai Nation Schule Computerraum in Naung Taung Unterkunft in Sa Ngaw Primarschule in Pan Lon Kha Post Division Sagaing Klosterschule in Zin Nya Kan Baw Za Klosterschule in Shew Ya Daw Division Mandalay Klosterschule in Aung Za Yat Computerraum in Thaw u Za Na RISE: Nachhaltige Bildung für indigene Bevölkerung Programm für Schulmaterial Division Magway Klosterschule in Say Ta Na Mon Kosterschule in Da Ma Rakita Total Grundausbildung Höhere Ausbildung Myanmar & Migrantengemeinschaften in Thailand NEED: Modellbauernhof Division Yangon, Myanmar Minmahaw-Programm für eine höhere Ausbildung Mae Sot, Thailand Mehn Kan Kyi-Lernzentren Mon- & Kayin-Staat, Myanmar Mote Oo: Entwicklung von Curricula Division Yangon, Myanmar S e i t e 14

15 Knowledge Zone Myanmar Division Bago, Myanmar MCAP Akademien Loikaw, Myitkyina, Hpa An, Myanmar TKMI: Programm für interkulturelle Ausbildung Division Yangon, Myanmar Ethnic Development Learning Center Chiang Rai, Thailand KRCEE (Karen Refugee Committee Education Entity) Kayin-Staat, Myanmar KnCC Karenni-Gemeindecollege (laufende Kosten) Mae Hong Son, Thailand KnCC Karenni-Gemeindecollege (Gebäudebau) Mae Hong Son, Thailand CRED: Zentrum für lebenslanges Lernen (laufende Kosten) Shan-Staat, Myanmar CRED: Zentrum für lebenslanges Lernen (Gebäudebau) Shan-Staat, Myanmar Zwekabin Myay Hpa-an Education Project Kayin-Staat, Myanmar DevelopEd-Projekt in Lashio Shan-Staat, Myanmar Knowledge Zone Myanmar Kayin-Staat, Myanmar Education Empowerment Programm in Bop Htaw Mon-Staat, Myanmar Shan Intensiv-Englischkurs Division Yangon, Myanmar Berufsschulzentrum Division Tanintharyi, Myanmar RISE: Nachhaltige Bildung für indigene Bevölkerung Division Mandalay, Myanmar Parami-Institut: Studiumsvorbereitung Division Yangon, Myanmar Kunst-, Sprachen- & Computerzentrum Division Tanintharyi, Myanmar Programm zur Studiumsvorbereitung Division Mandalay, Myanmar Wide Horizons-Ausbildungszentrum Mon-Staat, Myanmar Total Höhere Ausbildung Gesundheit BHI Zentrum für Gesundheitsausbildung & -vorsorge Mon-Staat Gesundheitsbewusstseinsprogrammfür die Lahu-Gemeinden Shan-Staat Drogen- und Alkoholrehabilitation und -ausbildung (DARE) Kayin-Staat MYST Gesundheitsprogramm für Klosterschulen Division Bago Tara Programm zur Gesundheitsvorsorge & -ausbildung Mon-Staat Total Gesundheit Total Myanmar S e i t e 15

16 Regional Universitätsstipendien-Programm Universitätsstipendien-Programm Myanmar Universitätsstipendien-Programm Laos Universitätsstipendien-Programm Alumni Förderung von sozialem Unternehmertum Total Universitätsstipendien-Programm Child s Dream-Shop 300 Total Child s Dream-Shop 300 Total Regional Aufteilung nach Ländern Total Kambodscha Total Myanmar Total Regional Total Projektaufwand Aufteilung nach Fokusgruppen Total Grundausbildung Total Höhere Ausbildung Total Gesundheit Total Projektaufwand S e i t e 16

17 Wirkung Grundausbildung Projekt Schulen bauen: Unser Ziel ist e,s allen Kindern eine Grundausbildung zu ermöglichen, dadurch die Alphabetisierungsrate zu erhöhen und damit den Grundstein für ein produktives und selbstbestimmtes Leben zu legen. Ausserdem wird dadurch die Schulabbruchquote reduziert, entsprechend die Verbleibsquote in Primar- zu Sekundarschule erhöht, und die Eltern sowie Gemeindevertreter werden ermutigt, die Schulausbildung ihrer Kinder zu fördern. Myanmar: Wir haben 14 Schulen gebaut mit 51 Schulzimmern für Schülerinnen (1 761 )und Schüler (1 726) und 186 Lehrpersonen (127 Frauen / 59 Männer). Weiter haben wir 34 Toiletten gebaut. Kambodscha: Wir haben 15 Schulen gebaut mit 67 Schulzimmern für Schülerinnen (2 099) und Schüler (2 157) und 118 Lehrpersonen (67 Frauen / 51 Männer). Weiter haben wir 41 Toiletten gebaut. Projekt Unterkünfte bauen: Unser Ziel ist es, Kindern und Jugendlichen aus weit entfernten Ortschaften Unterkünfte zur Verfügung zu stellen sowie die Lebens- und Hygienestandards in den Unterkünften zu erhöhen. Damit ermöglichen wir Kindern aus abgelegenen Regionen den Zugang zu einer Ausbildung, verbessern das Lernumfeld in den Unterkünften und gewährleisten dadurch das Wohlergehen und die Sicherheit der Kindern und Jugendlichen. Myanmar: Wir haben 2 Unterkünfte inklusive Esszimmern und Küchen für 116 Schülerinnen (80) und Schüler (36) gebaut. Weiter haben wir 6 Toiletten gebaut. Kambodscha: Wir haben 7 Unterkünfte für 286 Schülerinnen (153) und Schüler (133) gebaut. Weiter haben wir 18 Toiletten gebaut. Computer-Labore bauen: Unser Ziel ist es, Kindern und Jugendlichen aus abgelegenen Gebieten Computerkenntnisse zu vermitteln, die ihre Chancen auf höhere Bildung wie auch auf dem Arbeitsmarkt erhöhen. Aus diesem Grund haben wir zwei Schulen in Myanmar und eine Mittelschule in Kambodscha mit einem komplett eingerichteten Computerlabor ausgestattet. Auf diese Weise ermöglichen wir Schülerinnen (2 104) und Schülern (1 546) einen praktischen Lernzugang und verbessern die Lernumgebung. Programm für Schulmaterial Myanmar und Kambodscha: Wir unterstützen die KSEAG (Karen State Education Associate Group) in Myanmar, um sicherzustellen, dass so viele Schülerinnen und Schüler wie möglich Zugang zu Schulmaterial haben. Im Jahr 2017 konnten insgesamt Kinder und Lehrpersonen in Schulen von diesem Programm profitieren. Auch in Kambodscha beschäftigt sich ein Projekt mit der Sicherstellung von Schulmaterial für Schülerinnen und Schüler aus 11 Schulen. Diverse Erweiterungen, Renovationen und unterstützende Aktivitäten: Bereits bestehende und von uns gebaute Projekte müssen teilweise finanziell unterstützt werden, um Erweiterungen und Renovationen durchzuführen. Solar-Ladestationen Kambodscha: 2 Solar-Ladestationen wurden für die Gemeinschaften mit 168 Familien (806 Einwohnerinnen und Einwohnern) errichtet, um so mit einer alternativen Energiequelle die teilweise bereits vorhandene, meist aber mangelhafte Stromversorgnung zu ergänzen. S e i t e 17

18 Spielplätze Kambodscha: 10 Spielplätze wurden neben Schulen errichtet und kommen Kindern (833 Mädchen / 911 Knaben) zugute. Die Lehrpersonen wurden von uns instruiert, wie die Spielplätze korrekt zu gebrauchen sind. Wassersysteme Kambodscha: Ein Wassertank wurden gebaut, um die Schule mit Wasser zu versorgen. 120 Kinder (59 Mädchen / 61 Knaben) können von diesem Projekt profitieren. Mittelschulstipendienprogramm Kambodscha: Akademisch starke Jugendliche werden finanziell unterstützt damit sie die Mittelschule besuchen können. Im Jahr 2017 erhielten 245 Schülerinnen (165) und Schüler (80) ein Stipendium. Schulgesundheitsprogramm Kambodscha: Mit diesem Programm erhöhen wir die Gesundheits- und Hygienestandards in Schulen, indem wir Kinder und Lehrpersonen schulen, wie sie nicht nur die Schule sauber halten, sondern auch gesund bleiben. In 6 Schulen wurden Schülerinnen (724) und Schüler (739) zu diesem Thema unterrichtet. Laufbahnplanungsprogramm Kambodscha: Angeboten werden verschiedene Trainings, um rund 900 Schülerinnen und Schülern bei ihrer Laufbahnplanung zu helfen und ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu erhöhen. Höhere Ausbildung Höhere Ausbildung in Myanmar: In unseren verschiedenen Programmen im Bereich höhereausbildung werden junge Burmesinnen und Burmesen gefördert, damit sie später die Entwicklung ihres Landes vorantreiben. Diverse Bildungsinstitutionen und Berufsschulzentren sind dafür verantwortlich, junge Menschen theoretisch sowie durch Praktikas oder sonstige Arbeitsefahrungen auf den Arbeitsmarkt vorzubereiten. Total wurden Personen (2 743 Frauen, Männer) durch diese Programme unterstützt. Zusätzlich haben wir 3 Lernzentren und 1 Unterkunft zur Unterstützung dieser Programme gebaut. Höhere Ausbildung für burmesische Flüchtlinge und Migranten in Thailand: Burmesische Flüchtlinge und Migrantinnen und Migranten in Thailand werden durch spezielle Bildungsprogramme unterstützt, bei denen sie eine höhere Ausbildung erlangen oder sich auf ein Universitätsstudium vorbereiten können. Insgesamt profitierten 264 junge Erwachsene (132 Frauen, 132 Männer) von diesen Projekten. Höhere Ausbildung in Kambodscha: Wir unterstützen die Organisation Puthi Komar bei ihren Bestrebungen, die Qualität der Ausbildung in Kambodscha zu verbessern. Im Jahr 2017 konnten junge Menschen davon profitieren. Universitätsstipendien-Programm Insgesamt 178 Studierende aus Myanmar (39 Frauen, 42 Männer), Laos (29 Frauen, 36 Männer) und Kambodscha (20 Frauen, 12 Männer) sind an akkreditierten Universitäten in Thailand, Laos und Kambodscha eingeschrieben. Die Ausbildung von verantwortungsvollen Führungspersonen und Spezialisten steht hier im Vordergrund. Dieses Programm zählt bereits 203 Alumni (Myanmar: 80 Frauen, 71 Männer; Laos: 18 Frauen, 34 Männer, Kambodscha: bisher noch keine). S e i t e 18

19 Mote Oo : Dieses Programm zielt auf die Verbesserung von Curricula ab. Es werden Workshops gehalten, Lehrmaterial produziert und ganz generell die Qualität des Unterrichts verbessert. Rund Begünstigte profitierten 2017 von diesem Programm. TKMI Programm für interkulturelle Ausbildung: Das Lernzentrum beschäftigt sich mit der Schlichtung von religiösen Konflikten und fördert durch eine sozialwissenschaftliche Ausbildung den Frieden. Die Schule hat 30 Studierende unterrichtet, die im letzten Jahr Unterrichtsstunden mit Jugendlichen durchgeführt haben. NEED Unser Modellbauernhof: Ein Modellbauernhof wurde in Myanmar errichtet, um biologische Produkte anzubauen, deren Verkauf die laufenden Kosten in Zukunft decken sollten. Der Bauernhof bildet jährlich 35 junge Menschen in landwirtschaftlichen Themen aus. Gesundheit Gesundheitsprogramme in Myanmar: Die verschiedenen Programme zielen darauf ab, das Gesundheitsbewusstsein bei Lehrpersonen und Schulkindern zu stärken und sicherzustellen, dass unsere hohen Hygiene- und Gesundheitsstandards in Schulen erfüllt und aufrechterhalten werden. Die Anzahl der Begünstigten dieser Gesundheitsmassnahmen für Kinder betrug Drogen- und Alkoholrehabilitation und -ausbildung in Myanmar: Wir arbeiten mit der Organisation DARE zusammen, um in der Grenzregion zwischen Myanmar und Thailand kultur- und menschengerechte Rehabilitation zu fördern. Weiter klärten wir Menschen in 600 Trainingssequenzen über Drogenund Alkoholmissbrauch auf und behandelten 75 Patientinnen und Patienten im Behandlungszentrum. S e i t e 19

20 Abgrenzung der Projektarbeit (nach rechtlicher Einheit) Child s Dream Association (Schweiz) ist verantwortlich für die Umsetzung von Projekten in Myanmar und Kambodscha, während Child s Dream Foundation (Thailand) in Thailand und Laos agiert. Weitere Informationen finden sich in den folgenden Berichten, die von unserer Webseite heruntergeladen werden können: Jahresbericht 2017 Child s Dream Foundation (Thailand) Konsolidierte Finanzzahlen 2017 (beide rechtlichen Einheiten) Informationen für Spenderinnen und Spender Der folgende Link gibt einen Überblick über die verschiedenen Möglichkeiten, uns finanziell zu unterstützen. Spenden sind via Banküberweisung, Kreditkarten, PayPal, Schecks und Bitcoins möglich. Falls Sie interessiert sind, uns in Ihrem Nachlass zu berücksichtigen, kontaktieren Sie bitte einen der beiden Gründer. Schweiz Sämtliche Spenden von Personen, welche in der Schweiz domiziliert sind, sind steuerlich abzugsfähig. Bitte melden Sie sich bei uns, wenn Sie eine Steuerbescheinigung möchten. Spenderinnen und Spender ausserhalb der Schweiz In folgenden Ländern haben wir rechtliche Einheiten gegründet oder sind Partnerschaftsabkommen mit Organisationen eingegangen, über die steuerlich absetzbare Spenden an Child s Dream gemacht werden können: Australien Frankreich Deutschland Hong Kong Italien Luxemburg Niederlande Grossbritannien und Nordirland Vereinigte Staaten von Amerika Spenderinnen und Spender, die in den oben genannten Ländern domiziliert sind, finden hier Hinweise zu steuerbefreitem Spenden Bitte folgen Sie den Anweisungen, um eine Steuerbescheinigung zu erhalten. S e i t e 20

21 Kontaktinformationen Bitte besuchen und kontaktieren Sie uns in Chiang Mai! Wir freuen uns, Ihnen zu zeigen, wo und wie wir arbeiten, und Ihnen dabei unsere spezielle Welt ein Stück näher bringen zu können. Bitte setzen Sie sich vorgängig mit uns in Verbindung, falls Sie beabsichtigen, unsere Büros in Yangon und Siem Reap zu besuchen. Unsere Mitarbeitenden in diesen Büros sind sehr oft unterwegs. Child s Dream Association 238/3 Wualai Road, Soi Boon Muang T. Haiya, A. Muang Chiang Mai Thailand Tel: +66 (0) Fax: +66 (0) Webseite Facebook LinkedIn Twitter YouTube info@childsdream.org / (Englisch) twitter.com/child_s_dream Rechtliches Domizil Child s Dream Association c/o RA Philipp Kruse, Kruse Tax & Law Feldeggstrasse Zürich Schweiz Bitte kontaktieren Sie uns über unsere thailändische Adresse und nicht über unser rechtliches Domizil. S e i t e 21

22 Prüfungsbericht S e i t e 22