Pflichtenheft Aare-Rhy Team. FC Koblenz FC Klingnau FC Leibstadt FC Würenlingen SC Zurzach

Transkript

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2 Organisationsstruktur Steuergruppe ART Delegierter mit Entscheidungskompetenz (1 pro Verein, nicht der Präsident) Junioren Obmänner oder delegierter Technischer Leiter der Vereine Technische Leitung ART Auswahlen Koordinator/Leitung ART Junioren Obmänner oder delegierter Technischer Leiter der Vereine Spielbetrieb Trainer/Coach

3 Organisationsstruktur Steuergruppe Technische Leitung ART Auswahlen Spielbetrieb ART Junioren D-A

4 Aufgaben Steuergruppe Allgemeines Stellt den Vorsteher der Steuergruppe Pflichtenheft als Grundvertrag zur regionalen Zusammenarbeit Grundsätzliche Zielsetzung und Zweck Konzeptionelles Teamstandorte und allfällige Rotation Anzahl Teams je Kategorie Grundkonzept von Trainingslagern Organisatorisches Aufgabenordnung Koordinationsteam Verpflichtung 3 Jahre Regelung für gemeinsame Veranstaltungen Finanzielles Trainerlöhne / Lagerfinanzierung / Turnierbeiträge / Mitgliederbeiträge / J&S Sponsoring und Ausrüstung, Transport / Verpflegung

5 Aufgaben Technische Leitung ART Auswahlen Spieler Einteilung in Mannschaften, Kaderverschiebungen unter Einbezug der betroffenen Trainer Übertritte abwickeln, Koordination Verein ART Organisation Suchen und bestimmen Trainer/Torhütertrainer für ART Gemeinsames Training Da und Db Kommunikation / Information Generelle Information an die Eltern Presseberichterstattung Information an die Vereinsleitungen Zusammenarbeit Controlling Trainerarbeit / Aufgabenumsetzung Trainerlöhne / Mitgliederbeiträge / Ausrüstung Förderung des Spieleraustausches Team:Team unter Einbezug der betroffenen Trainer Karrierenplanung / Weiterbildung / ERFA unter den Trainern

6 Aufgaben Spielbetrieb Sport Saisonale Zielsetzungen Regelungen für den Spiel- und Trainingsbetrieb Führung der Mannschaften Lager* / Veranstaltungen *durch den dafür federführenden Verein / Team / Trainer Detailkonzept Budget / Abrechnung (Sponsorenlauf im Stammverein) Spieler Evaluation für Einbezug ins ART (Selektionstraining) Finanzielles Turnierbeiträge Transport und Verpflegung (Individuelle Aufwendungen wie Testspiele, Tag-ART Auswahlen etc.) Zusammenarbeit Gedankenaustausch unter den Trainer fördern

7 Koordinator/Leitung ART Aufgaben Profil Überdurchschnittliche Soz. Kompetenz Teamplayer Grosse Kommunikationserfahrung Gute Kenntnisse der Juniorenförderungsorganisationen Zusammenarbeit Förderung des Spieleraustausches Team:Team Informationsaustausch unter den Trainern Unterstützung Selektion A-Junioren in 1. Mannschaften Ombudsstelle für Junioren und Eltern

8 Ausrichtung Visionen Juniorenförderung ART Über die Aushängeschilder 1. Mannschaften und Team ART die Vereine für Sponsoren und Donatoren attraktiv machen / Sponsorenabwerbung der Vereine nicht konkurrenzieren Über- dörfliches Denken und Verhalten fördern Breiten-wie Leistungsfussball, beides sind voll akzeptierte Zustände in den Vereinen, denn das eine benötigt das andere Juniorenfussballim Gebiet der Vereine mittel-bis langfristig an die Spitze bringen. Alle Juniorenteams sind in der Meisterklasse *Ausnahme Db Langfristige Stärkung der Aktivmannschaften der beteiligten Vereine Übergangsteam für Junioren (Jugend Aktiv) ART U-23 in 4. Liga

9 Ausrichtung Ziele Juniorenförderung ART Offizielles Bekenntnis aller Vereine zur Juniorenförderung ART -(Pflichtenheft) Gute Zusammenarbeit der Vereine Koordination zwischen ART und den Aktivmannschaften der beteiligten Vereine Alle Teams spielen jeweils in der Rückrunde in höchstmöglichen Leistungsstufe Alle Teams werden von Trainern mit mindestens C+ -Diplom geführt Die Teams werden von den Vereinen in der Prioritätenliste gleich nach der jeweiligen 1. Mannschaft geführt Bestmögliche WIN-WIN Situation für alle (Spieler, Vereine und Mannschaften) Teamvertretung in jeder Juniorenstufe (D-A)

10 Ausrichtung Pflichten der Vereine Juniorenförderung ART Förderung der Talente in fussballerischer wie auch persönlicher Hinsicht in den Auswahlteams Die Vereine stellen die selektionierten Spieler zur Verfügung (Einverständnis Eltern/Spieler vorausgesetzt Die Vereine stellen die Finanzierung wie bis anhin sicher. Siehe separate Vereinbarung Die Vereine stellen die Infrastruktur nach gegenseitiger Absprache zur Verfügung Die Vereine anerkennen die Selektionskriterien der Junioren gemäss separater Vereinbarung. Die Vereine akzeptieren die Richtlinien zum Spieleraustausch und Verhaltenskodex gemäss separater Vereinbarung. Die Vereine akzeptieren das Organigramm gemäss separatem Dokument.

11 Ausrichtung Weisungen Kaderspieler 1. Mannschaft spielt in einem Juniorenspiel: Trainer Juniorenmannschaft entscheidet über Spielposition Selektion A-Junior in 1. Mannschaft: Gespräch zwischen Sportchef / TR 1. Mannschaft UND Koordinator Team ART Keine B-Junioren im Kader der 1. Mannschaft: temporärer Einsatz möglich, mittels Vorgespräch zwischen Junior, Eltern, J-Trainer, J-Obmann und TR 1. Mannschaft Aufbieten von Junioren in die 1. Mannschaft: der Junior darf nie direkt vom TR 1. Mannschaft aufgeboten werden, immer über den J-Trainer oder J-Obmann

12 Zeitliche Abfolge der Aufgaben Jahresplanung Was J F M A M J J A S O N D Zuständigkeit Sitzung Juniorenförderung X X X X Operative Leitung Spielerbewertung durch die Trainer in den Vereinen X X Trainer/Coach Selektionstrainings/Kaderbildung ART D-A X Trainer/Coach Sitzung mit allen Ea und D Trainer der Vereine X Operative Leitung Vorselektion D-Auswahl X Trainer/Coach Meeting Juniorenförderung (TN: Steuerungsgruppe, Operative Leitung & Trainer 1. Mannschaften) X Steuergruppe Absprache der Sportchefs, Juniorenobmänner & TR 1. Mannschaften über Integration Junioren X Operative Leitung Gespräch mit Junioren X Trainer/Coach Übergeordneter Elternabend X Operative Leitung

13 Die Vereine Logo Verein Datum Unterschrift FC Koblenz FC Klingnau FC Leibstadt FC Würenlingen SC Zurzach