Stefan Wlcek

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1 TRUMPF GmbH + Co. KG AXOOM IoTPlattform der Firma TRUMPF Stefan Wlcek Leiter Übergreifende Software-Dienste Stuttgart,

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3 Zur Person Stefan Wlcek Diplom-Wirtschaftsinformatiker Verheiratet, 2 Kinder Abteilungsleiter Übergreifende Software-Dienste TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH + Co. KG, Ditzingen 3

4 AXOOM IoT-Plattform der Firma TRUMPF 1. WARUM DIGITALISIERUNG? 2. DER TRUMPF-WEG 3. IOT-PLATTFORM AXOOM Stefan Wlcek

5 1. Warum Digitalisierung? Hohes Effizienzpotenzial bei vielen Kunden 5

6 1. Warum Digitalisierung? Geänderte Herausforderungen und neue Technologien Herausforderungen Technologien Sinkende Losgrößen Individuelle Kundenwünsche Kurze Reaktionszeiten Echtzeittransparenz Kurze Produktlebenszyklen Volatile Märkte Weltweit 50 Mrd. vernetzte Geräte im Jahr % aller weltweiten Daten wurden in den letzten 2 Jahren erzeugt² 9 von 10 Weltbürger werden im Jahr 2020 miteinander vernetzt sein 3 Im Jahr 2020 wird der weltweite Datenbestand50 mal größer sein als heute² Handlungsoptionen durch Industrie 4.0 Erwartungen der Kunden an Maschinenbauer 1 Cisco IBSG April 2011 ² D. Barton, McKinsey & Comp BDI Agenda

7 1. Warum Digitalisierung? Kein Wirtschaftsbereich kann sich entziehen Fortschritt der Technik, aber auch Kundenveränderung Geschäftsmodelle ändern sich 7

8 1. Warum Digitalisierung? Wandel im Maschinenbau 8

9 1. Warum Digitalisierung? Geht es nicht auch ohne oder später? - Verlust des Kundenkontakts - Verändertes Umfeld und neue Wettbewerber - Partnerschaften finanzstarker Technologie-/ IT-Anbieter mit Industrieunternehmen - Gestiegene Kundenerwartungen an Reaktionsgeschwindigkeit und Transparenz - Differenzierung von Hardware mittels Software - Neue Geschäftsmodelle - 9

11 2. Der TRUMPF-Weg Wir glauben, dass Industrie 4.0 der neue Epochen-Enabler sein wird , , , , ,0 500,0 Neue Lösung: Kopiernibbeln Neue Technologie: Computersteuerung Neues Werkzeug: Laser Digitale Vernetzung / Industrie 4.0 0,0 TRUMPF Gruppe Umsatzentwicklung in Millionen Stefan Wlcek

12 2. Der TRUMPF-Weg Dr. Kammüller wird Chief Digital Officer in Gruppengeschäftsführung Dr. rer. pol. Lars Grünert Dr.-Ing. Heinz- Jürgen Prokop Dr.-Ing. E.h. Peter Leibinger Dr. phil. Nicola Dr.-Ing. Mathias Leibinger-Kammüller Kammüller Dr.-Ing. Christian Schmitz Vorsitzender des Aufsichtsrats: Dr. Jürgen Hambrecht [nicht im Bild] 12

13 2. Der TRUMPF-Weg Facts and Figures zur digitalen Transformation 30+ Projekte zur Transformation Ø 5 Abteilungen je Projekt 490 Kapazitäten 150 Partnerkontakte 400 Testkunden AXOOM Einführung CDO-Organisation > 5 Akquisitionen / Firmengründungen 25 innovative Lernformate 120 Blogeinträge in internem Forum 250 Presseclipings 10+ I4.0Auszeichnungen 50+ TruConnect Beratungen 200+ Laser in Echtzeit-Monitoring 10+ Jahre Erfahrung in Remote Anbindung von Maschinen 13

14 2. Der TRUMPF-Weg Digitale Ambition als Startpunkt für Digitale Prioritäten DIGITALE AMBITION Anwender Digitale Geschäftsprozesse Anbieter Neue digitale Angebote Interne Digitale Transformation Smart Factory Lösungen & Dienste für TRUMPF- Maschinen/Laser Smart Factory Lösungen & Dienste für neue Geschäftsfelder Disruptive Geschäftsmodelle ENABLER AUFBAU DIGITALER GRUNDLAGEN Architektur Daten Analytics Partner Strukturen Kompetenzen Mindset / Arbeitsweise 14

15 2. Der TRUMPF-Weg: Beispiel: Interne Wertschöpfungsprozesse Stanzwerkzeuge: Digitalisierung Kundenschnittstelle u. papierlose Fabrik Interne Digitale Transformation Smart Factory Lösungen & Dienste für TRUMPF- Maschinen/Laser Smart Factory Lösungen & Dienste für neue Geschäftsfelder Disruptive Geschäftsmodelle Reklamationsquote -80% Produktivität +120% Liefertreue +140% Lieferzeit von 4 d auf 4 h Abnehmende Nähe zum Kerngeschäft Flächenbedarf -35% 15

17 3.1 AXOOM Fakten zum Unternehmen > Gegründet im Oktober 2015 als Start-up der Trumpf GmbH & Co. KG > Die digitale Smart Factory für die Industrie > Standorte: Karlsruhe (HQ), Ditzingen > Breit qualifizierte Digitalisierungsexperten (Softwareentwickler, Hosting Experten und Maschinenbauer) > Partner: Klöckner, Linde, Schmalz, SICK, TRUMPF, Wicam, XETICS > Zielmärkte: DACH, BeNeLux, USA/Kanada, Asien 17

18 3.1 AXOOM oder Maschinenbau meets IT! 18

19 3.1 AXOOM: Die Smart Factory wird die Produktion verändern Smartphone Smart Factory Gesellschaft Ökosystem/ Branche Freunde/Stores/Dienstleister Fabriken/Kunden/Lieferanten Persönliches Umfeld Fabrik Smartphones/Tablets/PCs/SmartTVs Maschinen/Funktionsbereiche Smartphone Maschine Sensoren/Aktoren Sensoren/Aktoren Sensor/Aktor Sensor/Aktor Bildquelle: Apple Information/Mechanik/Elektrik Information/Mechanik/Elektrik 19

20 3.2 AXOOM: Gesamtkontext Vertikale Lösungen als Schlüssel zur Integration SMART ENTERPRISE APPS SMART ENTERPRISE PROZESSMODULE Anfrage/ Angebot Planung/ Vorbereitung Produktion Horizontale Prozess-Integration Versand / Rechnung DATEN- INTEGRATIONS- PLATTFORM Vertikale Daten- Integration Cloud Datenplattform (Fabrikdaten + Auswertungs-SW) Fabrik (Maschinen + lokale Enterprise IT) Maschinen / Stationen 20

21 3.2 AXOOM: Beispiel1 - Condition based Services Datenbasierte Lösungen und Dienste für TRUMPF Laser Interne Digitale Transformation Smart Factory Lösungen & Dienste für TRUMPF- Maschinen/Laser Smart Factory Lösungen & Dienste für neue Geschäftsfelder Disruptive Geschäftsmodelle Produkt Condition Monitoring Live Überwachung aller Maschinen Signale 1 2 Befähigende Infrastruktur Datenbasierte Zustandsanzeigen 3 Zustandsüberwachung 4 Quality Data Storage 21

22 3.2 AXOOM: Beispiel2 - Smart Factory Werkzeug-Maschine Infrastrukturkomponenten von TRUMPF und Partnern Interne Digitale Transformation Smart Factory Lösungen & Dienste für TRUMPF- Maschinen/Laser Smart Factory Lösungen & Dienste für neue Geschäftsfelder Disruptive Geschäftsmodelle OPC-UA Schnittstelle C-Labs AXOOM 22

23 3.2 AXOOM: Beispiel3 - Performance Dashboard Echtzeitdaten von Maschinen und Arbeitsplätzen Interne Digitale Transformation Smart Factory Lösungen & Dienste für TRUMPF- Maschinen/Laser Smart Factory Lösungen & Dienste für neue Geschäftsfelder Disruptive Geschäftsmodelle Vollständige Kontrolle der Maschinen und Daten durch Transparenz Erfassung und Verwaltung aller relevanten Informationen zum Betrieb z.b. Auftragsmanagement, Maschinenstatus-Informationen, Leistungskennzahlen sowie Fortschritt der aktuellen Aufträge Produkt Performance Dashboard Visualisierung der Live und historischen Maschinendaten 23

24 3.2 AXOOM: Beispiel4 Express Analyser Ein schneller und nützlicher Weg um alle Arten von IoT-Daten zu analysieren. Generiere Störmeldungen Sei informiert und benachrichtige die Verantwortlichen, wenn etwas schief läuft Teile Reports Teile Reports mit kontinuirlich aktualisierten Daten in deiner Firma Erstelle maßgefertigte Dashboards Kombiniere alle benötigten Informationen in einem Dashboard Passe das Aussehen und die Funktionen individuell an Analysiere Daten Strukturiere Daten Visualisiere Daten Erstelle Diagramme Mit Hilfe des Express Analyzers ist es möglich, auch Log- Daten schnell und einfach zu analysieren 24

25 3.2 AXOOM: Beispiel5 Connection Center Asset-Management als Kommandozentrale, um zu vernetzen Organisiere verteilte Dinge Zugang zu aktuellsten Informationen Führe ein Echtzeit-Inventar Teile technische Dokumentationen Unterstütze den Produktlebenszyklus Organisiere die Besitzer der Dinge Pflege und überwache Kontaktdaten Tausche Daten einfach mit vorhandenen CRM/ERP-Systemen aus Unterstütze den Kundenlebenszyklus Organisiere die Schnittstellen der Dinge Vernetze bisher unverbundene Geräte Ermögliche den Datentransfer Überwache Schnittstellen und das Volumen der übermittelten Daten Überwache die Leistung der Dinge Verfolge die Maschinenleistung in bestimmten Perioden Sammle und betrachte Felddaten Durch das modulare Design können vorhandene Systeme leicht integriert, verbunden oder erweitert werden 25

26 3.3 AXOOM: Gesamtkontext Horizontale Lösungen als Schlüssel zur Integration SMART ENTERPRISE APPS SMART ENTERPRISE PROZESSMODULE Anfrage/ Angebot Planung/ Vorbereitung Produktion Horizontale Prozess-Integration Versand / Rechnung DATEN- INTEGRATIONS- PLATTFORM Vertikale Daten- Integration Cloud Datenplattform (Fabrikdaten + Auswertungs-SW) Fabrik (Maschinen + lokale Enterprise IT) Maschinen / Stationen 26

27 3.3 AXOOM: Horizontale Integration Digital Enterprise fokussiert auf Effizienzsteigerung in Wertschöpfungskette Interne Digitale Transformation Smart Factory Lösungen & Dienste für TRUMPF- Maschinen/Laser Smart Factory Lösungen & Dienste für neue Geschäftsfelder Disruptive Geschäftsmodelle 27

28 3.3 AXOOM: Horizontale Integration Wo liegen die Potenziale? AXOOM adressiert 82 % des Gesamtprozesses 28

29 3.3 AXOOM: Beispiel1: Smart Factory Lösungen im Kerngeschäft TRUMPF Smart Factory Chicago als Demonstrationsfabrik für Industrie 4.0 Interne Digitale Transformation Smart Factory Lösungen & Dienste für TRUMPF- Maschinen/Laser Smart Factory Lösungen & Dienste für neue Geschäftsfelder Disruptive Geschäftsmodelle Prozessfokus Demonstration der Kundenprozesse Lösungsanbieter Aufzeigen von Gesamtlösungen mit direktem Kundennutzen Kundenfeedback Lernen und Lehren von Kunden im Live-System 29

30 3.3 AXOOM: Beispiel1: Smart Factory Lösung Chicago Informationsverfügbarkeit als Maxime Darstellung zentraler KPI Übersicht Maschinenlayout und -zustand Optimale Planung und Visualisierung von Kapazitäten Computer Optimierte Feinplanung Maximale Effizienz entlang der Wertschöpfungskette 30

31 3.3 AXOOM: Beispiel2 - Partner Apps Digitale Geschäftsplattform für fertigende Unternehmen und Maschinenhersteller Interne Digitale Transformation Smart Factory Lösungen & Dienste für TRUMPF- Maschinen/Laser Smart Factory Lösungen & Dienste für neue Geschäftsfelder Disruptive Geschäftsmodelle Abnehmende Nähe zum Kerngeschäft 31

32 Digitale Transformation findet JETZT statt. Sind Sie dabei? 1 2! Digitale Transformation als der wesentliche Impuls für Veränderung in Unternehmen. Digitale Transformation verändert die Schnittstelle von Unternehmen und Kunden disruptiv. Quelle: Wharton.upenn.edu, istock.com 32

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