Marketing auf dem Arbeitsmarkt. Andreas Winkler, Geschäftsführer PHS AG, Zürich
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- Justus Weiner
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1 Mitarbeitende als Schlüsselfaktor - Marketing auf dem Arbeitsmarkt Andreas Winkler, Geschäftsführer PHS AG, Zürich 1
2 PHS - MITARBEITER ALS SCHLÜSSELFAKTOR 250 MA im Aussendienst Einsatzzentrale a) Privatpatienten zu Hause b) Kurzfrist. Personaleinsatz Kandidaten Personalvermittlung Spitex Heime Spitäler c) Temporär- & Feststellen Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 2
3 WAS IST DAS? Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 3
4 ABSATZ IN STD. / MONAT (16 Monate) a) b) Kurzfrist. Personaleinsatz Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 4
5 ABSATZ IN STD. / MONAT (16 Monate) Geschäftsführer Einsatzleitung + 20 % - 26 % Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 5
6 WIE SOLCHE SCHWANKUNGEN AUSGLEICHEN? Sachliche Massnahmen: grosser Personalpool jedes Teilzeitpensum möglich (i.d.r. ab 40%) tägliche Verfügbarkeit pro MA bekannt anständiger Lohn BVG bereits ab Fr p.a. unechter Abrufvertrag vorausschauende Neu-Rekrutierung Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 6
7 WIE SOLCHE SCHWANKUNGEN AUSGLEICHEN? Emotionale Massnahmen: Einsatzleitungen (6) kennen die Mitarbeitenden immer freundlicher und wertschätzender Ton!! bei tiefer Auslastung: gerechte Einsatzzuteilung bei hoher Auslastung: freundliches Nachhacken Apéro für Aussendienst mit Einsatzleitung Geburtstagskarte, Weihnachtsgeschenk Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 7
8 STATEMENT 1: C est le ton, qui fait la musique! Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 8
9 RESULTAT AUSSENDIENST: Obwohl unser Aussendienst. sehr flexibel sein muss, keine gesicherte Arbeitsauslastung hat, arbeitet, wenn andere nicht arbeiten,. erhalten wir viele positive Rückmeldungen, weil der Aussendienst sich gut betreut weiss, fair behandelt wird, die Einsatzleitungen für den Aussendienst einstehen. Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 9
10 2. UND IM INNENDIENST? Einsatzzentrale Einsatzzentrale: dipl. Pflegefachpersonen Personalvermittlung: dipl. Pflegefachpersonen Personalvermittlung & Betriebswirtschaft Geschäftsführung Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 10
11 PHS-INNENDIENST Massnahmen: Kompetenzen an Basis delegieren Kader/Team in Entscheidungsfindung einbeziehen Vollgas bei Aufträgen; ruhiger wenn wenig läuft Weiterbildung kleine Pensumreduktionen möglich (10-20%) miteinander Erfolge feiern (mit fiebern) keine Vorwürfe, wenn etwas schief läuft Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 11
12 STATEMENT 2: Fordern und Fördern Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 12
13 RESULTAT INNENDIENST langjährige Innendienst-Mitarbeitende: kompetente Kader- und Einsatzleitende gute Stimmung und Zusammenarbeit Qualitätsorientierung Kundenorientierung Bereitschaft bei Mehrbedarf zur Mehrleistung Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 13
14 3. MARKETING AUF DEM ARBEITSMARKT Erfahrungen als Personalvermittler Kandidaten Personalvermittlung Spitex Heime Spitäler c) Temporär- & Feststellen Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 14
15 WAS ERLEBEN WIR ALS PERSONALVERMITTLER? Umsatz Arbeitsaufwand pro Vermittlung Anfragen von Institutionen Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 15
16 WAS ERLEBEN WIR ALS PERSONALVERMITTLER? Mehr Temporär-Anfragen von Institutionen Konsequenz Personalknappheit teilweise nicht realisiert der gute Kandidat kann wählen! der Schnellere ist der Geschwindere ein schlechter Ruf eilt voraus kurzfristige Lösungen erfordern Kompromisse Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 16
17 ARBEITSMARKT: WAS IST WICHTIG? Attraktive Arbeitsbedingungen Temp. / Fest. Lohn x x Arbeitszeiten ( keine geteilten Dienste!) x x Lage, Erreichbarkeit x x Vorstellungsgespräch / 1. Einsatz x x Kleine Kompromisse x Führung / Wertschätzung Personal x Pflegeverständnis / Ethik x Weiterbildung (intern oder extern) x Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 17
18 STATEMENT 3: Besser sein, Mehrwert bieten! Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 18
19 MEHRWERTE FÜR KUNDEN PHS a) Privatpatienten zu Hause - fixe Teams, fixierte Einsatzzeiten - Pflege- und Wunschleistungen 2-24 h b) Kurzfristiger Personaleinsatz - Personal bei Engpässen oder Mehrbedarf - Speziallösungen für Institutionen (z.b. Sitzwachen USZ) Spitex Heime Spitäler c) Temporär- & Feststellen - Beraterinnen sind dipl. Pflegefachpersonen - Professionalität, Zeit und Betreuung Kandidaten Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 19
20 ZUSAMMENFASSUNG / FAZIT Mit dem richtigen Ton kann auch bei schwieriger Ausgangslage ein gutes Team aufgebaut und gehalten werden. Wer fördert, darf auch fordern. Mehrwerte bieten, wo diese realisierbar sind! Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 20
21 Besten Dank. Andreas Winkler, Geschäftsführer, PHS AG, Zürich 21
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