JBLservices GmbH. Pack mas auf geht s ZUM DIGITALEN ERFOLG MIT M4U
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- Clara Vogt
- vor 5 Jahren
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Transkript
1 Pack mas auf geht s ZUM DIGITALEN ERFOLG MIT M4U
2 Schon heute können Unternehmen ohne DIGITALE TRANSFORMATION nicht mehr erfolgreich agieren. + Digitale Transformation im Unternehmen schafft zum einen neue Potenziale bei der Gestaltung des Geschäftsmodells und der Produkte bzw. der Interaktion mit Kunden und anderen Marktpartnern + Zum anderen bringt dies einen großen Anpassungsbedarf auf strategischer Ebene, in Bezug auf Struktur und Prozesse mit sich + Dies macht umfangreiche Veränderungen in fast allen Unternehmensbereichen erforderlich, wichtig dabei ein strukturierter, ganzheitlicher und zukunftsorientierter Projektansatz ABTEILUNGEN, DIE AKTUELL DIGITALISIERUNGS-PROJEKTE DURCHFÜHREN 21 % 15 % 10 % 8 % 3 % IT Management Produktion Sales Marketing BEDEUTUNG DER DIGITALISIERUNG FÜR DIE BEREICHE 86% Produktion 68% Marketing 69% IT Die Digitalisierung nimmt Einfluss auf alle Bereiche im Unternehmen 2 Quelle: blog.wiwo.de
3 Besonders die Daten der STRATEGISCHEN AUSRICHTUNG müssen digitalisiert werden + In der Produktion ist Digitalisierung bereits üblich + In den Planungs- und Umsetzungsabläufen des Tagesgeschäftes sind IT-gesteuerte Prozesse noch selten + Potenziale auf nachvollziehbarere Prozesse mit mehr Effizienz, mehr Verlässlichkeit & mehr Berechenbarkeit werden vergeben GRÜNDE FÜR BESCHÄFTIGUNG MIT DIGITALER TRANSFORMATION 79 % Neuartige Möglichkeiten durch Internet der Dinge 56 % 73 % Sicherstellung langfristiger Wettbewerbs-fähigkeit 54 % 56 % Bedarf für grundlegende Verbesserung der IT 40 % Steigende Erwartungshaltung der Kunden Bedarf einzelner Abteilungen nach neuartiger IT Druck seitens des Markts akut spürbar Ohne Digitalisierung können Manager Entscheidungen schwer auf einer verlässlichen Basis treffen 3 Quelle: Arithnea, August 16
4 Manager müssen vielfältige Hürden überwinden, um das VOLLE POTENTIAL DER DIGITALISIERUNG nutzen zu können?? Wie können Projekte & Prioritäten sinnvoll bewertet werden? Wie wirken sich die Digitalisierungs-Projekte auf Effizienz und Kosten aus? Wie kommen die Daten von einzelnen Projekten strukturiert zusammen??? Wie behalten Verantwortliche kontinuierlich und aktuell alle Projektdaten im Überblick? Wie schafft man Transparenz ohne Abhängigkeit von Raum und Zeit? Wie werden komplexe Daten so aufbereitet, dass sie auf einen Blick übersichtlich sind???? Wie schaffen die einzelnen Abteilungen Transparenz für höhere Ebenen? Wie können Benchmark-Zahlen optimal genutzt werden?? Es müssen flexible Software-Lösungen gefunden werden. Die Lösung hierfür bietet M4U. 4
5 Mit M4U können Sie schnell und effizient die Vorteile der Digitalisierung nutzen BESTEHENDE TECHNISCHE RESSOURCEN OPERATIVE SYSTEME Direkt Export ADMINISTRATIONS ALERTS Einstellungen INFRASTRUKTUR HW RZ Immobilien EINGABEN MANUELL Excel DOKUMENTE LINKS Import AGILE LÖSUNGEN KUNDE Partner ANFORDERUNGEN Ziele Kennzahlen e KUNDENINDIVIDUELLE LÖSUNGEN FÜR: Prozesse und Funktionen Cockpits Oberfläche im Rahmen des Corprate Designs UNTERNEHMENS-SCHNITTSTELLEN e CORPORATE DESIGN VORGABEN modulare Erweiterbarkeit M4U ist eine Management Software, die dafür sorgt, dass Sie Ihre Unternehmens-Kennzahlen übersichtlich gestaltet präsentiert bekommen. Unser Entscheidungscockpit M4U ermöglicht Ihnen Einsparungspotentiale und Performancedaten tagesgenau zu überblicken. So schaffen Sie Transparenz innerhalb der Kennzahlen und können letztlich für effektive Risikoreduktion sorgen. Wir gestalten die Oberfläche des Entscheidungs-Cockpits nach Ihren individuellen Ansprüchen, damit Ihre Kennzahlen im eigenen Corporate Design erscheinen und nach agilen Prozessen funktionieren. Digitalisierungsprojekte Transparenz Ertrag neue Geschäftsmodelle 5
6 MANAGEMENT ENTSCHEIDUNGS-COCKPITS, FRÜHWARNSYSTEME und eine unternehmensweite einheitliche NAVIGATIONSPLATTFORM in einem System Lösungsbausteine schon vorhanden für: Energie + RZ + Immobilien + Projekte + Provider + Führung + HR + Lifecycle + Vertrieb + Logistik + Leasingportfolio + uvm. Die M4U Software ist einzigartig am Markt und damit kostengünstig und schnell einsetzbar. 6
7 Die M4U Software KOMBINIERT DIE WICHTIGSTEN VORTEILE alternativer Angebote am Markt Die flachen Hierarchie von JBL und die innovative Softwarelösung ermöglichen einen klaren Wettbewerbsvorteil: + Flexibilität und dadurch schnellere Anpassungsfähigkeit an den Markt + Starke Innovationskraft, die nicht über Masse geht, sondern einzigartigen Lösungen + Stetige Kundennähe und persönliche Beratung, um sich den Anforderungen unserer Kunden individuell anzunehmen M4U: EINZIGARTIG AM MARKT! INDIVIDUELL PROGRAMMIERTE SOFTWARE + individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt langer Entwicklungsprozess DIE M4U LÖSUNG + individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt + schnelle Lösung + kosteneffiziente Lösung + modular aufgebaut: schnell und flexibel erweiterbar + vorab testbar FERTIGE SOFTWARE + schnelle Lösung nicht individualisierbar Einzigartig: M4U arbeitet flexibel mit übersichtlichen Management-Cockpits für eine Transparenz. 7
8 Die M4U Management-Cockpits: ÜBERSICHTLICH und gleichzeitig INDIVIDUELL KONFIGURIERBAR + Aus den Unternehmenszielen werden relevante Kennzahlen ermittelt + Alle relevante Daten aus dem Unternehmens Know-how sowie aus den Unternehmensressourcen werden dabei über den Datensammler eingebunden + Die relevanten Entscheidungscockpits zeigen diese übersichtlich an TOP 6 VORTEILE AUF EINEN BLICK RENTABEL Einsparungspotentiale werden übersichtlich aufgezeigt MODULAR Einrichtung von sehr wichtigen Bereichen gesondert & mit Alert OFFEN Flexibler Integrationsgrad von Unternehmens-bereichen ÜBERSICHTLICH Schlanke Darstellung, auch bei Erweiterung KONFIGURIERBAR Individuelle Useransicht der Cockpits KALKULIERBAR Detaillierte Wirtschaftlichkeitsrechnung über Projekt im Vorfeld Die hohe Flexibilität und Einsetzbarkeit von M4U zeigen unsere Referenzen. 8
9 Die M4U Management-Cockpits: Unsere AGILEN Services QUICK CHECK KLICKBARER PROTOTYP LÖSUNGS- ENTWICKLUNG MANAGEMENT DER THEMEN + Fachliche Beratung + Feststellung des Reifegrades in der Digitalisierung + Erfassen der Ziele und Kennzahlen + Erarbeitung eines klickbaren Prototypen + Modulare Zusammenstelllung der Elemente + Definition des Datenmodells und deren Schnittstellen + Agile Entwicklung der Lösung + Integration von Kunden- bzw. Fremdlösungen + Agiles Projektmanagement + Software Wartungsvertrag + Individuelles Zahlungsmodell + Optimierung Ihrer Prozesse + Aufbau von agilen Prozessen + Management der Prozesse auf Basis der M4U Entscheidungs- Cockpits + Hosting der Lösung Unsere agilen Services helfen Ihnen in Ihre digitale Welt. 9
10 Der Erfolg von M4U beweist sich im Projekt mit der Landeshauptstadt München BESTEHENDE TECHNISCHE RESSOURCEN OPERATIVE SYSTEME Direkt ADMINISTRATIONS ALERTS Einstellungen INFRASTRUKTUR RZ EINGABEN MANUELL Open Source DOKUMENTE LINKS Import AGILE LÖSUNGEN KUNDE ANFORDERUNGEN Ziele Kennzahlen e KUNDENINDIVIDUELLE LÖSUNG FÜR: Prozesse und Funktionen Cockpits Oberfläche im Rahmen des Corprate Designs UNTERNEHMENS-SCHNITTSTELLEN e CORPORATE DESIGN VORGABEN modulare Erweiterbarkeit Unser Münchner Referenzkunde die Landeshauptstadt München hat ein M4U-Cockpit für seine RZ-Services (RZM4U) auf den Weg gebracht. Damit gewinnt das IT-Referat einen tagesgenauen Überblick über die vereinbarten SLAs (Service Level Agreements) über alle abgeschlossenen Services mit Ihren Referaten und kann so zielgerichtet seine Ressourcen steuern. Durch die gewonnene Transparenz kann die Servicequalität gezielt verbessert sowie weitere digitale Prozesse unterstützt und optimiert werden. Digitalisierungsprojekte Einsparung von mehr als 50% der Kosten 10
11 Funktionen unserer Lösung RZM4U RZ Service Management Management Entscheidungs-Cockpits, Frühwarnsysteme und unternehmensweite einheitliche Navigationsplattform, alles in einem System. Kundenmenue +Übersicht +Services +Verträge +Ticket +SLA +Dokumente Startmenue +Übersicht +Top Kunden +Services +Tickettypen +SLA +Dokumente RZ-SERVICE MANAGEMENT Links +Immobiliendaten +Service-Desk +Mobile Seite +Kunden-APPS +Partner-APPS +Naviigationstour Administration +Übersicht +Kunden +Services +Daten +Schwellwerte +Dokumente Reports +Kunden +Services +Tickets +SLA +Vertragsarten Schwellwerte +Alerts per +Alerts mit Ampelsystem +Schwellwerte Ihr agiles und digitales RZ Servicemanagement 11
12 Schnell, kosteneffizient und flexibel der PROJEKTABLAUF mit der JBLservices Die bisherige traditionelle Vorgehensweise sieht vor, dass am Anfang alle wesentlichen Anforderungen vorliegen müssen, um danach das Konzept und die Umsetzung vornehmen zu können. Dies kostet sehr viel Zeit und ist sehr aufwendig. Für die Digitalisierung ist so eine Vorgehensweise nicht umsetzbar. Hier werden schnelle, flexible Prozess-Einheiten benötigt, um die kontinuierlichen Anforderungen einzubringen, daraus wieder zu lernen, um die Erfahrungen wieder in die Lösung einzubringen. So entsteht kontinuierlich eine angepasste Lösung an die jeweiligen Marktanforderungen. Nutzung einer agilen Vorgehensweise: Klein beginnen und kontinuierlich verbessern. Kontinuierliche Verbesserung schlägt Perfektion. Agil anstatt traditionell. Status Quo + Transparenz + Benchmark + Analyse + Optimierung + Lernen 12
13 DAS TEAM VON M4U Die ideale Mischung aus IT- und Beratungsspezialisten + JBLgroup ist eine Kooperation aus hochspezialisierten IT- und Beratungsunternehmen + Seit mehr als 20 Jahren Erfahrung in allen Themenbereichen Wir arbeiten mit erfahrenen Unternehmen in folgenden Themengebieten zusammen: VON UNTERNEHMER FÜR UNTERNEHMER + Logistik + Projektmanagement + Entwicklung + Design + RZ + Immobilie + Energie + Leasingportfolio + Finanzen + Vertrieb + Prozesse + HR und Führung + Provider + Betrieb + Beratung + Digitalisierung + Immobilien + etc. Das umfassende Know-how sorgt für einen individuellen und reibungslosen Projektablauf 13
14 KONTAKT M4U ist eine Marke von SERVICES FOR YOU. JBLservices GmbH Lindlstraße Dasing IHR PERSÖNLICHER ANSPRECHPARTNER: Robert Niedermeier Lindlstr Dasing JETZT KOSTENLOSEN SOFTWARE- PROTOTYP ERSTELLEN LASSEN! Wir wollen nicht nur für Sie arbeiten, sondern auch mit Ihnen. 14
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