Planung und Steuerung von Industrie 4.0 Projekten
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- Detlef Arnold
- vor 6 Jahren
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1 Planung und Steuerung von Industrie 4.0 Projekten
2 Darstellung/Profil Wer sind wir? Ingenieurbüro Spezialisten mit langjähriger Berufserfahrung im Bereich IT und Organisation Systempartner
3 Darstellung/Profil Was bieten wir? Strategische Beratung Entscheidungsfindung Potentialberatung/ -analyse Projektmanagement Schnittstellen - Beratung/ Anpassung
4 Industrie 4.0 Digitale Vernetzung der Funktionsbereiche in der Instandhaltung
5 Projektplanung Ideen und Vorstellungen sammeln und gewichten
6 Projektplanung Vorschlag Priorität Relevant für welchen Arbeits- bereich Machbarkeit Zeitrahmen Einheitliche Anlagen-Kennzeichn hoch Einsatz mobiler Geräte für AA-Rückmeldungen mittel Einheitliche Instandhaltungssoftware für alle Fachbereiche hoch
7 Projektplanung Vorschlag Einheitliche Anlagen-Kennzeichn Einsatz mobiler Geräte für AA-Rückmeldungen Einheitliche Instandhaltungssoftware für alle Fachbereiche Priorität Relevant für welchen Arbeits- bereich Machbarkeit hoch Betriebsleitung mit Einschränkung 2016 mittel Auftragsbearbeitung ja 2016 hoch alle mit Einschränkung 2017 Zeitrahmen Ergebnis strukturieren und bewerten Ziele definieren Zeitrahmen festlegen Aufgabenpakete schnüren
8 Projektplanung
9 Projektplanung/-steuerung Projektorganisation Projektsteuerung und Kommunikation
10 Projektplanung/-steuerung
11 Projektplanung Lenkungskreis Aufgaben: - Strategische Ausrichtung der Projektarbeit - Projektcontrolling - Letztinstanzliche Entscheidung offener Arbeitspunkte und bereichsübergreifende Fragestellungen Externe Beratung Externe Unterstützung Software Projektleitung Aufgaben: - Koordination der Projektaktivitäten - Entscheidungsebene für fachliche, problemorientierte Punkte Projektteam Projekt Kernteam Teilprojektleiter Bereich A Teilprojektleiter Bereich B Teilprojektleiter Bereich n Teilprojektleiter Controlling Personal Einkauf Instandhaltung IT
12 Lenkungsausschuss Externe Beratung Projektleitung Bereich A Bereich B Bereich C Controlling Personalrat EDV Projektplanung Entwurf eines Soll-Konzeptes X (X) Workshop Vorgehensweise entwickeln Workshop IT-technische Basis abstimmen Workshop Klären übergeordnete Fragen X X X X X X X X X X X X X X X X Ausarbeiten des Soll-Konzeptes X (X) Workshop Präsentation und Vorgehensweise abstimmen X X X X X X X X X Workshop Pilotprojekt X X X X X X X X
13 Projektplanung
14 Projektplanung Software-Optimierung
15 Projektplanung Aktivitäten- und Terminplan Meilensteine festlegen Qualitätssicherung / Zielerreichung
16 Projektplanung Regelmäßige Projekt-Workshops Projektstatus-Bericht Festlegen der Projekt-Einzel-Aktivitäten -Termine - Status - Zuständigkeiten
17 Industrie 4.0 Strukturierte und durchgängige Geschäftsprozesse Standarisierung und Harmonisierung der Kennzeichnung Technische Standards in der IT-(Referenz)Architektur Vollständige Integration der eingesetzten Software-Tools Intelligente Verknüpfung (durch Schnittstellen) der eingesetzten Software-Tools
18 Industrie 4.0 Voraussetzungen Strukturierte und durchgängige Geschäftsprozesse Standarisierung und Harmonisierung der Kennzeichnung Technische Standards in der IT-(Referenz)Architektur Vollständige Integration der eingesetzten Software-Tools Intelligente Verknüpfung (durch Schnittstellen) der eingesetzten Software-Tools Digitale Vernetzung Schutz der Umgebung vor Fehlverhalten des Systems Verwaltung Vernetzte und kommunikationsfähige Software-Systeme für den kfm. Bereich Produktion Vernetzte und kommunikationsfähige Software-Systeme zur Planung, Steuerung und Kontrolle des Produktionsprozesses Schutz des Systems (+Daten) vor unterwünschte Einwirkungen aus der Umgebung Ergebnis Effizientes und wirtschaftliches Handeln durch die Optimierung der Prozesse (Zeit, Qualität, Kosten) Wettbewerbsvorteile durch flexible Prozess- und Marktanpassung Verbesserung der IT-Sicherheit durch System- und Daten-Transparenz (gezieltere Maßnahmen in bezug auf Safety&Security)
19 Industrie 4.0
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