Souveränitäts-Training für Führungskräfte

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1 +++ Management-Circle Training +++ Souveränitäts-Training für Führungskräfte Sie lernen... Schrittweise zu mehr Souveränität im Berufsleben wie Sie sich ein sicheres Standing als Führungskraft aufbauen. Strategien für Konfliktsituationen kennen. Vorgehensweisen und Techniken, die Sie sicherer und überzeugender im Auftritt machen. Ihre Stimme bewusst und zielgerichtet einzusetzen. wie Sie nie wieder sprachlos bleiben. Persönlichkeitsmanagement und selbstsicheres Auftreten. wie Sie Ihre soziale Kompetenz im Umgang mit Kunden und Kollegen perfektionieren. wie Sie effektiver kommunizieren können. wie Sie in jeder Gesprächssituation schlagfertig und souverän bleiben. Mit vielen Übungen und praktischen Tipps! wie Sie Ihre Außenwirkung optimieren können. Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten nachhaltig und wirkungsvoll überzeugen! Einer von Deutschlands Top-Führungstrainern: Michael Lorenz grow.up. Managementberatung GmbH Stimmen ehemaliger Teilnehmer: Von meinen persönlichen Ressourcen ausgehend, wurde schrittweise meine Souveränität aufgebaut! Klasse Seminar! Ich habe mehr an persönlicher Sicherheit und Selbstvertrauen gewonnen! Ihre positive, frische Art die Inhalte zu vermitteln hat uns sehr gut gefallen. In Zukunft werden wir sicher verstärkt nach Seminaren Ausschau halten, die von Ihnen geleitet werden. Ihr Termin: 13. und 14. November 2007 in Hamburg Intensives Lernen Die Teilnehmerzahl ist auf 16 begrenzt! Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: /

2 1. Seminartag Lernen Sie Vorgehensweisen und Techniken, die Sie sicherer und überzeugender im Auftritt machen Ihre Seminarleiter: Michael Lorenz, Inhaber, grow.up. Managementberatung GmbH, Gummersbach Begrüßung Kurze Vorstellung der Teilnehmer Thematischer Überblick Abstimmung der Seminarinhalte mit der Erwartung der Teilnehmer Erkenne Dich selbst! Was ich von mir glaube, kenne und weiß was die Anderen sehen, wahrnehmen und merken und was in mir steckt. Keine zweite Chance für den ersten Eindruck Bleiben Sie in Erinnerung! All das wirkt, wenn andere sich einen ersten Eindruck von uns bilden Stolpersteine beim Erstkontakt Haben Sie Vertrauen in sich selbst? Meine Stärken Meine Entwicklungsfelder Die Komfort-Zone verlassen Selbstwert ist... Bist Du Dir selbst (etwas) Wert? Veränderungen beginnen... hier stehe ich heute... dort will ich hin... erste Schritte zum Erfolg Sie haben die Wahl! Love it! Change it! Leave it! Verändern und entwickeln Reaktion auf Veränderungen Die Veränderungsformel Kraft ohne Worte Umgang mit Dominanz Die Signale der Macht Als Führungskraft auftreten Übung: Kraft ohne Worte Mehr Eindruck durch Ausdruck: Mimik, Gestik, Blickkontakt Die Sprache des Gesichts und der Augen Ausdruck und Wirkung Als ganze Person überzeugen Übung: Selbstsicher durch den Raum! Haltung zeigen! Kopf hoch, Brust raus, Bauch rein? Haltung und Stand finden Was tun mit den Händen? Kopf hoch, Brust raus, den Blick über die Horizontlinie erheben Souverän führen Tabuthema Macht in der Mitarbeiterführung Damit Mitarbeiter folgen: Führung zwischen Anstand und Effizienz Für Könner: 8 Wege wirkungsvoll zu führen Botschaft und Ziele Wenn das Herz voll ist Was will ich eigentlich sagen? Hilfe zur Vorbereitung 6 Schritte der Überzeugungssituation Klarheit im Denken, Reden und Handeln: der rote Faden Andere verstehen lassen: Keep it simple and stupid! Allgemeine Tipps und Pannenhilfe Tipp: Floskeln und Konjunktive In der Ruhe liegt die Kraft Übung: Universale Roadmap für meine Auftritte Seminarzeiten Ab 8.45 Uhr Empfang mit Tee und Kaffee, Ausgabe der Seminarunterlagen. 1. Seminartag 2. Seminartag Beginn des Seminars Gemeinsames Mittagessen Ende des Seminartages 9.30 Uhr Uhr ca Uhr 9.00 Uhr Uhr ca Uhr Am Vormittag und Nachmittag ist je eine Tee- und Kaffeepause in Absprache mit dem Referenten und den Teilnehmern vorgesehen.

3 2. Seminartag Informieren Sie sich, wie Sie Ihre soziale Kompetenz im Umgang mit Kunden und Kollegen perfektionieren! Ihr Seminarleiter: Michael Lorenz Die Macht der Sprache Der Märchen-Effekt: Stimmbildung und Intonation Stimmführung: Der Ton macht die Musik Laut und deutlich Die Klarheit der Worte Kompetenz vermitteln: Positive Sprache Die Wahl der Worte: Emotion und Bedeutung Die Kraft der Bilder: Reden Sie in Farbe Eine gemeinsame Wellenlänge finden! Gezielte Schlag -Fertigkeit Schlagfertig heißt Bereitschaft zum Schlag Halten Sie dagegen souverän und gekonnt Kontersätze auf unangenehme Fragen Absichtlich missverstehen übertrieben zustimmen Wie reagiere ich auf Angriffe? Alles eine Frage des Fokus Schlagfertig auf unfaire Taktiken reagieren Stimmt die innere Einstellung? Lächeln ist die eleganteste Art, dem Gegner die Zähne zu zeigen. Von Schutz und Distanz kleine Zonen-Lehre Workshop Souveränität vor laufender Kamera Der harte Blick des Objektivs Der Blick nach dem Blick Überzeugungssituationen gekonnt gestalten Persönlichkeit und Wachstum Hürden in mir: Mein innerer Airbag Manche Glaubensmuster und Gedanken schränken ein Mehr Souveränität durch Selbstcoaching Persönlichkeit entfalten: Die Kraft, die in Dir steckt Ihre Ausstrahlung ist einmalig! Sprenge die Grenzen: Das hätte ich nie geglaubt! Vom Zögern zum Mut! Veränderung und Wachstum: Denken Sie mal anders! Tipps für Veränderungsprozesse... das hilft Ihrem Selbstwert auf die Sprünge! Geübt gekonnt: Programm zum eigenen Weitermachen Übung: Gekonnt gekontert! Flexibilität und Schnelligkeit erhöhen Schwierige Gespächssituationen Seien Sie vorbereitet! Wenn es emotional wird... First Aid - Worum geht es hier eigentlich? Regeln für erfolgreiche Verhandlungen Bleiben Sie sachlich! Mind-Map zum Erfolg Der perfekte Auftritt kleine Veränderungen zeigen große Wirkung Bin ich bei mir? Nur authentisch ist es gut Die eigene Inszenierung: Dramaturgie und Rolle Offener Programmteil Raum für Fragen Tipps zur konsequenten Umsetzung der Seminarinhalte Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit dem Referenten und den Teilnehmern!

4 Zum Seminarinhalt Warum Sie das Seminar interessiert: In einer Führungsposition kommt es darauf an, dass Sie selbstsicher, überlegen und unabhängig sind. Nur so bleiben Sie in Ihrem Job langfristig effektiv und erfolgreich. Ob auf Geschäftsleitungssitzungen, in internen Projektmeetings, bei Kunden, Messen oder auf Geschäftsessen: Überall wird Souveränität gefordert. Der Auftritt nach außen, der erste Eindruck ist wichtiger denn je. Situative und präventive Souveränität ist somit eine stark gefragte Fähigkeit. Lernen Sie Vorgehensweisen und Techniken, die Sie sicherer und überzeugender im Auftritt machen. Selbstsicherheit ist nicht nur eine Sache von Techniken, sondern vor allem ein Erfolg der inneren Einstellung. Das Training stärkt und profiliert die Persönlichkeit aller Teilnehmer. Sie erhalten Tipps, wie Sie sich selbst authentischer darstellen und souveräner auftreten. Ihre Learnings: Sie lernen... wie Sie sich ein sicheres Standing als Führungskraft aufbauen. Strategien für Konfliktsituationen kennen. Vorgehensweisen und Techniken, die Sie sicherer und überzeugender im Auftritt machen. wie Sie nie wieder sprachlos bleiben. Persönlichkeitsmanagement und selbstsicheres Auftreten. wie Sie Ihre soziale Kompetenz im Umgang mit Kunden und Kollegen perfektionieren. eine sensible und effektive Zielgruppenansprache kennen. wie Sie in jeder Gesprächssituation schlagfertig und souverän bleiben. Seminarmethodik: In diesem Seminar sind Sie gefordert aktiv mitzuarbeiten. Über Sicherheit im Auftreten kann man nicht nur reden, man muss sie üben. Während des gesamten Trainings finden sich zu den einzelnen Themenblöcken immer wieder Übungen, bei denen Sie eingeladen sind, neue Techniken und Vorgehensweisen aktiv auszuprobieren. Ihnen wird keine für jeden passende Vorgehensweise übergestülpt, sondern es wird an Ihren individuellen Optimierungsbereichen gearbeitet. Seminarziel: Das Ziel des Seminars ist es, Ihnen ein gestärktes Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten zu vermitteln. Lernen Sie Menschen für sich einzunehmen und zu gewinnen. Souveränität ist leicht zu erlernen und lässt sich in jeder Lebenssituation gewinnbringend einsetzen. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder mailen Sie mir. Nahim Aithamou Konferenz Manager Tel.: / aithamou@managementcircle.de

5 Ihr Trainer Michael Lorenz ist Managementberater, Trainer und Coach bei der grow.up. Managementberatung GmbH. Zuvor war er Geschäftsführer und Partner der Kienbaum Management Consultants GmbH und leitete den Geschäftsbereich Human Resources Management. Michael Lorenz berät nationale und internationale Kunden seit 1988 in Fragen der Strategie, der Personalentwicklung und der Management-Diagnostik. Schwerpunkte seiner Arbeit liegen in der Prozessbegleitung und Moderation von strategischen Neuausrichtungs- und Umstrukturierungsprozessen (bei Unternehmensfusionen und Übernahmen) sowie in der Ausrichtung von Servicebereichen (durch Entwicklung von Vision und Zielsystemen, Anpassung und Neuentwicklung von Produkten und Prozessen oder Veränderungen der Aufbauorganisation). Weitere Schwerpunkte liegen in Trainings und Workshops für Manager und Führungskräfte in den Themenfeldern Management, Führung und Vertrieb und in der Konzeption, Implementierung und Projektleitung bei Personalentwicklungsprojekten (Ausbildung des Management-Nachwuchses, Feedback- und Zielvereinbarungssysteme, Service-Ausrichtung). In individuellen Coachings begleitet Michael Lorenz Manager bei persönlichen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen in Führungs- und Positionierungsfragen. Er hält zahlreiche Vorträge und Seminare und hat mehrere Beiträge zum Themenfeld Management, Führung und Human Resources veröffentlicht. Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Schnell, bequem und günstig bringt Sie die Deutsche Bahn AG in Kooperation mit Management Circle an Ihren Veranstaltungsort. Von jedem beliebigen DB-Bahnhof können Sie Ihre Reise zum Sonderpreis antreten: Entfernung zum Veranstaltungsort 2. Klasse 1. Klasse bis 300 km über 300 km Bei einer Hin- und Rückfahrt mit dem ICE von Köln nach Frankfurt am Main können Sie z.b. in der 2. Klasse 49 sparen. Von Köln nach München beträgt die Ersparnis 129. Mit diesem attraktiven Angebot können alle Züge der DB genutzt werden, auch der ICE. Weitere Details und Informationen zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung zur Veranstaltung oder unter I N H O U S E T R A I N I N G S Zu allen Themenbereichen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an Dirk Gollnick Tel.: / gollnick@managementcircle.de

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: / Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten: Sie erhalten Tipps, wie Sie sich selbst im Berufsalltag authentischer darstellen und souveräner auftreten. Sie entwickeln flexible Handlungsmuster, die in schwierigen Situationen jederzeit direkt abrufbar sind. Sie lernen, die eigene Persönlichkeit konsequent weiterzuentwickeln. Souveränitäts-Training für Führungskräfte Ich/Wir nehme(n) teil am: ws 13. und 14. November 2007 in Hamburg Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen Das Seminar richtet sich an Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsführung, Geschäftsstellen-, Abteilungs-, Bereichs- und Projektleiter sowie an alle Führungskräfte und Prozessbegleiter, die sich Ihrer eigenen Stärken bewusst werden wollen, die komplexe Fragestellungen und Problemsituationen zu steuern und zu bewältigen haben, sowie an alle diejenigen, die ihre berufliche Effizienz durch Souveränität, Kreativität und Stressabbau verbessern möchten. Termin und Veranstaltungsort 13. und 14. November 2007 in Hamburg Sofitel Hamburg Alter Wall Alter Wall 40, Hamburg Tel.: 040/ , Fax: 040/ reservierung.hamaltdorint.com Zimmerreservierung Für die Seminarteilnehmer steht im genannten Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung. So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Anmeldung: Kundenservice: Ihre Service-Hotlines Sabine Metzner Telefon: / oder / (Telefonzentrale) Fax: / Per Post: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Hauptstraße 129, Eschborn/Ts. anmeldung@managementcircle.de Stephan Wolf Telefon: / (Fax: -888) kundenservice@managementcircle.de Adressänderung: Stella Avramidou Telefon: / (Fax: -562) marketingservice@managementcircle.de A k t u e l l e Ve r a n s t a l t u n g s a n g e b o t e : w w w. m a n a g e m e n t c i r c l e. d e NAME/VORNAME POSITION/ABTEILUNG NAME/VORNAME POSITION/ABTEILUNG NAME/VORNAME 10 % POSITION/ABTEILUNG MITARBEITER: BIS ÜBER 1000 FIRMENNAME STRASSE/POSTFACH PLZ/ORT TELEFON/FAX Warum Ihre -Adresse wichtig ist! Sie erhalten so schnellstmöglich eine Bestätigung Ihrer Anmeldung, damit Sie den Termin fest einplanen können. (MIT NENNUNG MEINER -ADRESSE ERKLÄRE ICH MICH EINVERSTANDEN, ÜBER DIESES MEDIUM INFORMATIONEN DER MANAGEMENT CIRCLE GRUPPE ZU ERHALTEN.) DATUM ANSPRECHPARTNER/IN IM SEKRETARIAT: ANMELDEBESTÄTIGUNG BITTE AN: RECHNUNG BITTE AN: UNTERSCHRIFT ABTEILUNG ABTEILUNG Bitte rufen Sie mich an, ich interessiere mich für Inhouse Trainings E-Learning Ausstellungs- und Sponsoringmöglichkeiten Mit der Deutschen Bahn AG zum Sonderpreis zur Veranstaltung. Infos unter: Datenschutz-Hinweis: Sie können bei uns der Verwendung Ihrer Daten widersprechen, wenn Sie in Zukunft keine Prospekte mehr erhalten möchten. ( 28 VI BDSG) Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Mittagessen, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation 1.795,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Über Management Circle Management Circle steht für WissensWerte und ist anerkannter Bildungspartner der Unternehmen. Mit kompetenten Bildungsleistungen garantieren wir durch unsere Erfahrung Fach- und Führungskräften nachhaltigen Lernerfolg. Vom praxisnahen Seminar bis zur richtungsweisenden Kongressmesse vom individuell konzipierten Inhouse Training, praxisorientierten schriftlichen Management-Lehrgang bis zum innovativen E-Learning erhalten Sie alles aus einer Hand. Mit über Teilnehmern bei unseren Präsenzveranstaltungen im vergangenen Jahr gehört die Management Circle AG zu den Marktführern im deutschsprachigen Raum. Unser aktuelles und vollständiges Bildungsangebot finden Sie unter: KP/UR Hier online anmelden!