NACHHALTIGE ENTWICKLUNGEN GESTALTEN HHLA IMMOBILIEN. Hamburger Hafen und Logistik AG

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1 NACHHALTIGE ENTWICKLUNGEN GESTALTEN HHLA IMMOBILIEN

2 HAMBURGER HAFEN UND LOGISTIK AG EIN KONZERN - VIER SEGMENTE Als einer der führenden Hafenlogistik-Konzerne Europas ist die HHLA mit ihren Segmenten Container, Intermodal, Logistik und Immobilien erfolgreich entlang der Transportkette aufgestellt. HHLA Container Die HHLA sichert mit ihren drei Hamburger Container Terminals die Bedeutung des Hamburger Hafens als führende europäische Drehscheibe zwischen Übersee und den Volkswirtschaften in Mittel- und Osteuropa. HHLA Intermodal Ein umfassendes Container-Transportnetzwerk auf Schiene und Straße bieten die Intermodalgesellschaften der HHLA. Es verbindet die deutschen Seehäfen mit ihrem europäischen Hinterland. HHLA Logistics Die Gesellschaften im Segment Logistik bündeln eine breite Palette von Dienstleistungen. HHLA Logistics steht für hochwertige Kontraktund Lagerlogistik im Hamburger Hafen. sichert den Aus- und Umbau des eigenen Immobilienbestandes seit über 125 Jahren und bietet die Grundlage für ein erfolgreiches Immobilienmanagement. Dabei entwickelt und realisiert sie nicht nur Immobilienvorhaben auf eigene Rechnung und für den eigenen Bestand, sondern bietet ihr Know-how auch Dritten als vollständige Dienstleitung an. 2

3 HHLA IMMOBILIEN STRUKTURWANDEL GESTALTEN, BESTAND ENTWICKELN, RÄUME SCHAFFEN SPEICHERSTADT, ca m² Im Fokus der Aufmerksamkeit steht das einmalige Ensemble der Hamburger Speicherstadt, welches sensibel zu einem vitalen innerstädtischen Quartier entwickelt. In der 125 Jahre alten denkmalgeschützten Speicherstadt werden die charmanten Immobilien wirtschaftlich vernünftig, kreativ und nach den Wünschen der vielschichtigen Kunden entwickelt und bewirtschaftet immer mit einem hohem Maß an Kompetenz und Nachhaltigkeit. ELBUFER, ca m² Am nördlichen Elbufer sichert mit der Fischmarkt Hamburg-Altona GmbH ein Stück der traditionsreichen Fischereiwirtschaft, eingebettet in integrierte Standortentwicklung mit Gastronomie und modernen Büro-Immobilien. LOGISTIK, ca m² besitzt und entwickelt im Hamburger Hafen zahlreiche Logistikflächen und erarbeitet hierbei wirtschaftliche Lösungen für höchst optimierte logistische Prozesse. Logistikanlagen werden nach den neuesten Anforderungen stets unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten konzipiert und realisiert. Die Hallen und Freiflächen sind vielseitig und flexibel nutzbar. 3

4 LEISTUNGEN & KOMPETENZEN GANZHEITLICHER DIENSTLEISTUNGSANSATZ FÜR IMMOBILIENPROJEKTE deckt die 4 Tätigkeitsfelder jeder Immobilienentwicklung ab. Mit 50 hochqualifizierten Mitarbeitern aus den Bereichen Architektur, Bauingenieurwesen, Versorgungstechnik sowie der Immobilienwirtschaft ist die Projektentwickler, Generalplaner, Projektund Constructionmanager sowie Facilitymanager für primär gewerbliche Immobilien. Das garantiert Topleistung aus einer Hand und ein nachhaltiges Management der Immobilien. Hierbei wird der gesamte Lebenszyklus betrachtet, von der Projektidee bis zum Abschluss der jeweiligen wirtschaftlichen Nutzungsphase. KAUFMÄNNISCHES FACILITY- MANAGEMENT Marketing Vermietung Objektmanagement Abrechnung PROJEKT- ENTWICKLUNG Entwicklungsstrategie Konzepterstellung Wirtschaftlichkeitsberechnungen TECHNISCH- INFRASTRUKTURELLES FACILITY- MANAGEMENT Instandhaltungsmanagement Wartungsmanagement Kostenmanagement Hausmeisterdienste PLANUNG/ BAU- MANAGEMENT Generalplanung Projektmanagement Controlling 4

5 LEISTUNGEN & KOMPETENZEN PROJEKTENTWICKLUNG Unser Leistungsbild: Feasibility-Studies Wettbewerbs- und Risikoanalysen Wirtschaftlichkeitsanalysen Bauvoranfragen, Abstimmungen mit Behörden/Architekten Erstellung von Vermietungs- und Vermarktungskonzepten Realisierungswettbewerbe Als Eigentümer richten wir unsere Arbeit nicht vorrangig an Rendite und Profit aus, sondern am Lebenszyklus der Immobilie. Thomas Kuhlmann, Leiter des Segments 5

6 LEISTUNGEN & KOMPETENZEN PLANUNG-/BAUMANAGEMENT Unser Leistungsbild: Architektur- und Ingenieurleistung für alle Leistungsphasen der HOAI Projektmanagement: Beratung, Organisation/Koordination, Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement, Dokumentation Baucontrolling Technische und kaufmännische Projektleitung Vertrags- und Nachforderungsmanagement Bauüberwachung Entscheidend ist ein Gespür für Bedarf und Trends, die im Einklang mit Tradition und Denkmalschutz und dabei wirtschaftlich sind. Helmut Heyken, Architekt in der Abteilung Planung-/Baumanagement 6

7 LEISTUNGEN & KOMPETENZEN TECHNISCH-INFRASTRUKTURELLES FACILITY-MANAGEMENT Leistungsbild: Immobilien-Lebenszyklus-Management Steuerung von Wartungs- und Instandhaltungsmaßnahmen Untersuchung, Beratung und Optimierung der zu erwartenden Betriebs- und Instandhaltungskosten Gewährleistungsmanagement Hausmeisterdienste SANIERUNG Strategische Planung Vorstudie Projektierung Realisierung Rückbau Grundstück SANIERUNG Projekt NUTZUNG NUTZUNG Bewirtschaftung Überwachung Unterhaltung Hochwasserschutz-Einsätze 24-Stunden-Notrufeinsätze Es geht immer um die individuelle ganzheitliche Betrachtung unter Einbeziehung des Denkmalschutzes und der Nachhaltigkeit um ein Höchstmaß an Wertschöpfung der Immobilie zu erzielen. Kim Gutsche, Leiterin der Abteilung Technisches Facility-Management 7

8 LEISTUNGEN & KOMPETENZEN KAUFMÄNNISCHES FACILITY-MANAGEMENT Leistungsbild: Analysen und Bewertungen Öffentlichkeitsarbeit Professionelle Vermarktung und Vermietung Vertragsmanagement Betreuung von Mietern und Objektnutzern Forderungs- und Beschwerdemanagement Betriebs- und Heizkostenabrechnungen Wir lenken einen Strukturwandel und managen eine nachhaltige Quartiersentwicklung in einer perfekten Symbiose zwischen alten und neuen Nutzungen für eine Stadt, die zunehmend ans Wasser wächst. Rainer Nelde, Leiter der Abteilung Kfm. Facility-Management/Vertrieb 8

9 AUSGEWÄHLTE REFERENZEN SPEICHERSTADT BÜRO & DIENSTLEISTUNG SPEICHER BLOCK P GASTRONOMIE UND EINZELHANDEL SPEICHER BLOCK N Bauherr: Hamburger Hafen und Logistik AG Fläche: ca m² Planung/Bauzeit: 05/ /2006 Leistung : Projektentwicklung, Generalplanung, Projektmanagement, Vermietung, Facility-Management Komplettumbau innen und außen zum Firmensitz der Hamburg Port Authority: Sanierung (inkl. anspruchsvoller Geruchssanierung) eines ehemaligen Lager-Speichers unter Berücksichtigung der Anforderungen seitens Denkmalschutz, Brandschutz und Arbeitssicherheit. Bauherr: Hamburger Hafen und Logistik AG Fläche: ca m² Planung/Bauzeit: 01/ /2008 Leistung : Projektentwicklung, Generalplanung, Vermietung, Facility- Management Komplettumbau innen und außen zum Nahversorgungsmittelpunkt im Quartier: Sanierung eines ehemaligen Kontor- und Kakaospeichers (inkl. umfangreicher Geruchssanierung) zur Nutzung als Markthalle an der Schnittstelle von Innenstadt und HafenCity. 9

10 AUSGEWÄHLTE REFERENZOBJEKTE - LOGISTIK RESTRUKTURIERUNG DES TERMINALS O SWALDKAI NEUBAU EINER FRUCHTHALLE AM O SWALDKAI Bauherr: Hamburger Hafen und Logistik AG Fläche: ca m² Planung/Bauzeit: 04/ /2008 Leistung : Projektentwicklung, Generalplanung, Projektmanagement, Vermietung, Facility-Management Gesamtkonzept für die Zukunftsfähigkeit eines Terminals im Hamburger Hafen: Integration von zusätzlichen Flächen, Arrondierung von Flächen, Optimierung betrieblicher und logistischer Abläufe sowie Strukturierung von neuen Verkehrsströmen. Bauherr: HHLA Frucht- und Kühl-Zentrum GmbH Fläche: Hochregallager: ca m² sonst. Flächen: ca m² Planung/Bauzeit: 01/ /2009 Leistung : Konzeptplanung, funktionale Ausschreibung, Projektsteuerung Bau einer Hightech-Fruchthalle für den Umschlag von Bananen und Ananas: Herstellung einer Metallfassade mit Stahlbetonsockel und Rammschutz; das Herzstück der Halle bildet das höhen- und temperaturflexible Hochregallager. 10

11 AUSGEWÄHLTE REFERENZOBJEKTE - ELBUFER NEUBAU EINES BÜROHAUSES (GROSSE ELBSTRASSE 145) ARCHITEKTURWETTBEWERB (GROSSE ELBSTRASSE) Bauherr: 3. GHL (HHLA-Gruppe) Fläche: ca m² Planung/Bauzeit: Leistung : Projektentwicklung, Generalplanung, Projektmanagement, Vermietung, Facility-Management Bau von anspruchsvollen Büroflächen mit einzigartigen Welthafen-Ambiente: Hochwertigkeit der verarbeiteten Materialien von Bodenbelägen bis Leuchtkörpern, funktionale Qualität und ansprechendes Design im Einklang. Ausloberin/Bauherr: Fischmarkt Hamburg-Altona GmbH Fläche: m² Durchführungszeit: 09/ /2010 Leistung : Wettbewerbsmanagement, Vorprüfung mit Fachleuten Städtebaulicher Wandel in Hamburg-Altona: Betreuung eines 2-stufigen Architekturwettbewerbs für zukunftsfähige Mischung aus Fisch verarbeitendem Gewerbe, Büros, Wohn- und Hotelnutzungen sowie Quartiersparkplatz. 11

12 KONTAKT IHRE ANSPRECHPARTNER BEI HHLA IMMOBILIEN Thomas Kuhlmann, Dipl.-Ing. Leiter Segment Immobilien Tel: 040/ Thomas Kuhlmann, Dipl.-Ing. Leiter der Abteilung: Immobilienentwicklung Tel: 040/ Achim Freund, Architekt Leiter der Abteilung: Bauplanung/Realisierung Tel: 040/ Rainer Nelde Leiter der Abteilung: Kfm. Facility Management/Vertrieb Tel: 040/ Kim Gutsche, Architektin Leiterin der Abteilung: Techn. Facility-Management Tel: 040/

13 IMPRESSUM HHLA IMMOBILIEN HAMBURGER HAFEN UND LOGISTIK AKTIENGESELLSCHAFT Bei St. Annen 1, Hamburg Tel: Fax: Web: 13