WERTE information. System(at)ische WERTEarbeit mit Menschen in Organisationen strukturiert, motivierend und auswertbar

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Karl Breiner
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1 WERTE information System(at)ische WERTEarbeit mit Menschen in Organisationen strukturiert, motivierend und auswertbar

3 Impulsvortrag WERTE Information [Leistungsmodul 1] Werte haben eine Geschichte. Werte sind präsent. Und das Thema Werte ist aktueller denn je... Freilich können Männer wie Frauen in Organisationen viel über Werte sprechen, wirksam ist jedoch ihr Tun. Werte sind bewusste oder auch unbewusste Gestaltungsfaktoren im Hinblick auf das Zukünftige. Denn Werte bestimmen unser individuelles Handeln, weil sie uns in einem Kontext stabilisieren unabhängig davon, ob wir sie kennen oder nicht. Deshalb bieten wir als Auftakt für eine Arbeit mit Werten z. B. für die Weiterentwicklung von Organisationen einen erlebensnahen, reflektorischen und syntaktisch durchdachten Prozess an. Das Standardpaket unseres Produktes besteht aus folgenden Leistungsmodulen: Impulsvortrag (LM1) Großgruppenformat (LM2) Wertestatistik des Teilnehmerkreises (LM3)

Werte sind bewusste oder auch unbewusste Gestaltungsfaktoren im Hinblick auf das Zukünftige.

4 SOKRATES DER NARR FRAU LIEBE HERR ORDNUNG

5 Prozessarbeit WERTE information [Leistungsmodul 2] Das WERTE -in-formation Für unsere Wertearbeit in Großgruppen (ab 30 Personen) installieren wir ein Wertedreieck. Dieser besonderen Form von Wertearbeit liegt ein gedanken- wie auch körpersensibler Prozess zugrunde, der der Erfassung von individuellen Werten im Hinblick auf eine zuvor vereinbarte Fragestellung dient (Arbeitsumfeld, Gesamtorganisation oder andere Interaktionskontexte). Dr. Claus Riehle hat dazu sein dynamisches Schema zur Arbeit mit Wertepolaritäten im Coaching mit dem GPA-Schema von SySt von Prof. Dr. M. Varga von Kibéd und Insa Sparrer in einer besonderen Weise kombininert. Diese Methode hat den Markennamen Werte3eck und ist vom BDVT gepüft. Sie kann in der Einzelarbeit, bei der Entwicklung von Teams und auch in der Arbeit mit Großgruppen eingesetzt werden. Durch eine geschickte Methodik können die Prozessdaten anonym in verschiedenster Weise ausgewertet werden [Leistungsmodul 3].

dient (Arbeitsumfeld, Gesamtorganisation oder andere Interaktionskontexte). Dr.

6 Wählen Sie... SOKRATES 31% 44% 25% FRAU LIEBE HERR ORDNUNG... den Pol Ihres Vertrauens.

7 Werte- INFORMATION [Leistungsmodul 3] Wertestatistik: Ermittlung der Grundorientierung Sieht man eine Organisation als Wertegemeinschaft im Hinblick auf ein vereinbartes Ziel und gleichzeitig auch als Handlungsgemeinschaft für einen gemeinsamen Zweck, dann ist es hilfreich, die Grundorientierung der Beteiligten zu ermitteln. Wen etwa wählen die teilnehmenden Personen als ihren Wertepol des Vertrauens? Gibt es Unterschiede? Wie sind sie verteilt? In einem Unternehmen lässt sich z.b. zwischen dem Führungskreis und den MitarbeiterInnen oder zwischen Einkauf und Technik unterscheiden, so dass man nachher die Ergebnisse beider Gruppen gegenüberstellen kann. Folgeseite: Die größte Anwendung von WERTE-inFORMATion war bisher auf dem SySt-Kongress in München im Sept mit knapp 150 Teilnehmern (hierzu gibt es auch eine Videoaufzeichnung); die kleinste bei der mittelständischen Firma ZOGI bei Pforzheim mit 25 Teilnehmern; typische Anwendungsfälle sind z.b. auch Mitgliederversammlungen von Vereinen und Verbänden.

Wen etwa wählen die teilnehmenden Personen als ihren Wertepol des Vertrauens? Gibt

9 Prozessarbeit WERTE information

10 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% Eigenverantwortung Humor Vertrauen Fairness Kreativität Mut Respekt Freiheit Visionen Wissen Intuition Wachstum Zuverlässigkeit Bewusstsein Ehrlichkeit Emotionen Emphatie Freude Kooperation 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% Vertrauen Mut Wissen Empathie Liebe Eigenverantwortung Freiheit Humor Kreativität Respekt Anerkennung Ehrlichkeit Intuition Visionen Wachstum Autonomie Gemeinschaft Gerechtigkeit Gesundheit äußerer Kontext innerer Kontext

10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% Vertrauen Mut Wissen Empathie Liebe Eigenverantwortung Freiheit Humor Kreativität Respekt

11 Werte- INFORMATION [Leistungsmodul 3] Wertestatistik: Ermittlung der Werte-Rankings und der Schlüssel-Werte Zum einen werden die angebotenen Werte und deren Verortung ausgewertet. Zum anderen können die von den Teilnehmern im Prozess entdeckten Werte ausgewertet und ausgezählt werden. Wo liegen in den beiden Blickwinkeln Unterschiede, wo Gemeinsamkeiten? Sind Fokussierungen erkennbar oder eher Gleichverteilungen? Als Key Values lassen sich solche Werte ansehen, die in beiden Blickwinkeln weit oben auftauchen. Decken sie sich mit den Unternehmenswerten? Welche Folgen ergeben sich daraus für die Kommunikationsstrategie?

Wo liegen in den beiden Blickwinkeln Unterschiede, wo Gemeinsamkeiten? Sind Fokussierungen erkennbar oder eher Gleichverteilungen?

12 Das Grundpaket Optional...

13 Werte Leistungsmodule (LM) LM1 Impulsvortrag WERTE-Information (60 min) Einstieg in das Thema Werte durch verschiedene, interdisziplinäre Blickwinkel; durch die Wertschätzung von Wertepolaritäten wirkt er bereits integrativ. LM2 Die Prozessarbeit DAS Werte-FORMAT Das Format eignet sich für Großgruppen (ab 30 Personen) und sorgt für eine spielerische und zugleich sehr ernsthafte (weil persönliche) und gleichberechtigte (weil nicht-verbale) Auseinandersetzung mit dem Thema Werte, deren Ergebnisse anonym dokumentiert werden. LM3 Werte INFORMATION Auswertung der Prozessdaten Sie erhalten zwei Wertestatistiken in Form von Tabellen und Grafiken; mit diesen Ergebnissen wird das Bewusstsein für Werte und die Kommunikation darüber bei sämtlichen Mitgliedern verbessert. LM4 Werte in FORMATION Werte-Reflexion & Strategie-Entwicklung Ein lebbares Wertprofil erzeugen und einen Umsetzungsplan (Strategie) für eine gelebte Wertegemeinschaft entwickeln. LM5 WERTE-Formation Strategie-Umsetzung, um die Werte zu leben Erzeugung einer Werte-basierten Handlungsgemeinschaft mit einem gemeinsamen Ziel; erst Werte-identifizierte Mitarbeiter erzeugen eine authentische Organisation.

LM2 Die Prozessarbeit DAS Werte-FORMAT Das Format eignet sich für Großgruppen (ab 30 Personen) und sorgt für eine spielerische und zugleich sehr ernsthafte (weil persönliche) und gleichberechtigte

14 Drei von uns sind die Initiatoren der BDVT-Fachgruppe Werte im Management und damit auch Gründungsmitglieder. Jeder von uns erfüllt die von diesem Forum festgelegten Kriterien und ist berechtigt mit diesem Siegel zu werben. Wir alle sind aktive Fachgruppenmitglieder. Werte3eck ist eine eingetragene Wortmarke von Dr. Claus Riehle (goldstrom - Akademie für INTERdisziplin) und eine vom BDVT geprüfte und zertifizierte Trainingsmethode.

werben. Wir alle sind aktive Fachgruppenmitglieder. Werte3eck ist eine eingetragene Wortmarke von Dr.

15 Claus Riehle (Dr.-Ing., Dipl.-Phys.) Systemischer Coach (SG) Systemischer Organisationsberater (SySt ) Psychosynthese-Therapeut Zert. Fernstudium Systemisches Management 25 Jahre Führungs- u. Organisationserfahrung Ursula Böhm Vertriebstraining und Führungstraining Management Coach Systemische Beraterin (DGSF) Beraterin/Dozentin Offensive Mittelstand Systemische Supervisorin i.a. (DGSF) Die, die dazu beitragen, Ihre Werte in Formation zu bringen. Konstantin Grünbusch Gepr. Business-Trainer (BDVT) Gepr. Potential-Coach (IHK) Moderator für systemisches Konsensieren Qualitätsmanagement-Berater Zert. Alchimedus -Nutzer Jürgen Tiekötter Trainer für Leadership, Teams und Projektmanagement Business Coach (PAS 1029) Diplom-Ingenieur GPM/IPMA-zertifiziertes Projektmanagement 20 Jahre Führungs- und Projekterfahrung

de Ursula Böhm Vertriebstraining und Führungstraining Management Coach Systemische Beraterin (DGSF) Beraterin/Dozentin Offensive Mittelstand Systemische Supervisorin i.a. (DGSF) www.boehm-training.

16 werte INFO WERTE information WERTE in FORMATION DAS Werte FORMAT Das WERTE in FORMATION WERTE in FORM

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