Was Sie als Arbeitgeber wissen müssen: Spielräume nutzen Interessen durchsetzen Blockaden vermeiden

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Was Sie als Arbeitgeber wissen müssen: Mit Vorabfragebogen Umgang mit dem Betriebsrat Spielräume nutzen Interessen durchsetzen Blockaden vermeiden So behalten Sie die Fäden in der Hand: Ihre Rechte als Arbeitgeber: Was Sie alleine entscheiden können und wo der Betriebsrat mitreden darf Betriebsvereinbarungen umsetzen: Wie Sie Verträge aktiv gestalten und Spielräume nutzen Kooperation statt Konfrontation: Wege aus der Sackgasse finden Bei Einstellungen kennen: Die Grenzen des Betriebsrates nach 99 BetrVG Verhandlungen offensiv gestalten: Unternehmensziele durchsetzen Den Betriebsrat in die Pflicht nehmen: Aufgaben des BR zur Suchtprävention und bei Mobbing So beurteilten ehemalige Teilnehmer dieses Seminar: Erfüllt exakt meine Erwartungen, sehr gut. M. A. Mertens, TJX Deutschland Ltd. & Co.KG Professionelle Themenvermittlung mit Praxisbezug und konkreten Entscheidungshilfen im angenehmen Ambiente. A. Pfuder, GEA IT Services GmbH Ihre Vorteile: Speziell auch für Nicht-Juristen verständlich erklärt Aktuelle Gerichtsentscheidungen und neueste Gesetzeslage Exklusive Praxisberichte Fachliche Leitung: Aus der Praxis: Marcus Schwarzbach Marcus Schwarzbach Sandra Bierod-Bähre KIND Hörgeräte GmbH & Co.KG Joachim Priessnitz OHG Transgourmet GmbH & Co. Bitte wählen Sie Ihren Termin: 15. und 16. September 2015 in Berlin 29. und 30. Oktober 2015 in München 26. und 27. November 2015 in Köln Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag So gestalten Sie die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat effizient Ihr Seminarleiter: Marcus Schwarzbach, Berater in Mitbestimmungsfragen, Marcus Schwarzbach, Kaufungen Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr 9.30 Begrüßung durch den Seminarleiter Kurze Vorstellung der Teilnehmer Darstellung des geplanten Seminarinhaltes und Abgleich mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer 9.40 Vertrauensvolle Zusammenarbeit die Einbeziehung des Betriebsrates richtig organisieren Definition der vertrauensvollen Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat nach Betriebsverfassungsgesetz Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat organisieren Bedeutung des Monatsgesprächs Wohl der Arbeitnehmer und des Betriebsrates beachten ( 2 BetrVG): Verpflichtung des Betriebsrates Umgang mit Konflikten zwischen Geschäftsführung, Personalabteilung und Betriebsrat Unterscheidung zwischen Betriebsrat und Betriebsratsmitgliedern Rechte und Pflichten der Betriebsratsmitglieder Aufbau des Betriebsverfassungsgesetzes Die Beteiligungsrechte des Betriebsrates im Einzelnen Analyse der Beteiligungsrechte anhand konkreter Beispiele Informationsrechte Beratungs- und Vorschlagsrechte Zustimmungsverweigerungsrechte: Einstellung, Versetzungen, Eingruppierungen, Umgruppierungen und Kündigungswiderspruch Initiativrechte Möglichkeiten des betrieblichen Umgangs Kaffee- und Teepause Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates beachten und unternehmerische Risiken vermeiden Erweiterte Beteiligungsrechte des Betriebsrates kennen Risiken vermeiden und unternehmerische Planungen umsetzen Bedeutung der Einigungsstelle: Möglichkeiten und Grenzen Anhörung des Betriebsrates bei Einstellung: Grenzen nach 99 BetrVG Zustimmungsverweigerungsrechte sind keine Mitbestimmung Business Lunch Rechtliche Hürde Tarifvorrang Besonderheit Tarifrecht: Bedeutung des Tarifvorrangs im Umgang mit dem Betriebsrat Der Tarifvorrang als rechtliche Hürde Zusammenhang von Tarifvertrag und Betriebsvereinbarung Personalkostensenkung durch Tarifabweichung Situation in Betrieben ohne Tarifvertrag Unterscheidung von Individualund Kollektivrecht Individualrechtliche Ansprüche des Arbeitnehmers im Verhältnis zum Kollektivrecht des Betriebsrates Verknüpfung zwischen Individual- und Kollektivrecht Rechte einzelner Mitarbeiter, die aus dem Betriebsverfassungsgesetz abgeleitet werden können Arbeitnehmer nach BetrVG: Betriebsrat und Leitende Angestellte Die Vereinbarungen mit dem Betriebsrat aktiv gestalten (Teil 1) Vereinbarungen zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat Betriebsvereinbarung: Vertrag zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat Regelungsabrede Betriebliche Übung und Betriebsrat Mitbestimmung und Betriebsvereinbarung Unmittelbar und zwingende Wirkung der Betriebsvereinbarung Nachwirkung von Vereinbarungen Freiwillige und erzwingbare Vereinbarungen Kaffee- und Teepause Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit den Arbeitnehmervertretern in schwierigen betrieblichen Situationen Voraussetzungen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit Kommunikation in schwierigen Verhandlungssituationen Kooperation statt Konfrontation Wege aus der Sackgasse Joachim Priessnitz Contact Center Manager, OHG Transgourmet GmbH & Co., Berlin ca Ende des ersten Seminartages und Get-together

3 2. Seminartag Wie Sie geschickt verhandeln und Ihre Interessen durchsetzen Ihr Seminarleiter: Marcus Schwarzbach, Berater in Mitbestimmungsfragen, Marcus Schwarzbach, Kaufungen 9.00 Begrüßung durch den Seminarleiter 9.05 Die Vereinbarungen mit dem Betriebsrat aktiv gestalten (Teil 2) Betriebliche Regelungsmöglichkeiten anhand von Beispielen Bedeutung von Rahmen-Betriebsvereinbarungen Vereinbarungen zu den Themen Leistungsentgelt, Qualifizierung, Einsatz neuer Technik Erkennen unzulässiger und undeutlicher Formulierungen Checkliste zur Erstellung Übungsphasen anhand konkreter Beispiele Kaffee- und Teepause Informationsrechte des Betriebsrates beachten Information des Betriebsrates als Verpflichtung Rechtzeitige und umfassende Information: Welche Informationen sollten dem Betriebsrat zur Verfügung gestellt werden? Rechtsbegriffe und ihre Bedeutung in der Praxis Die Bedeutung des Wirtschaftsausschusses Wirtschaftsausschuss als Hilfsorgan des Betriebsrates Personelle Besetzung des Wirtschaftsausschusses durch den Betriebsrat Beratungsrechte des Wirtschaftsausschusses Begriffsklärung: Unternehmen und Betrieb, Bedeutung für den Umgang mit dem Wirtschaftsausschuss Kaffee- und Teepause Verhandlungen offensiv gestalten Unternehmensziele erreichen Ziele des Unternehmens klären Wer sollte an den Verhandlungen beteiligt werden: Verhandlungsdelegation benennen Argumente aus Sicht der Arbeitnehmer berücksichtigen Beteiligungsrechte des Betriebsrates prüfen Das Scheitern der Verhandlungen rechtzeitig in die Überlegungen einbeziehen: Wann kann die Einigungsstelle aktiv eingesetzt werden? Sozialmanagement des Betriebsrates einfordern Aufgaben des Betriebsrates zur Suchtprävention und bei Mobbingfällen Den Betriebsrat beschäftigen: Kantinenausschuss, Betriebsausflug, Betriebsfeiern Möglichkeiten und Grenzen Gelegenheit für Ihre abschließenden Fragen und Zusammenfassung durch den Seminarleiter ca Ende des Seminars Business Lunch Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat im Sinne des Unternehmens Eine Herausforderung auch für den Arbeitgeber: Der neue Betriebsrat in der Findungsphase Unerfahrene Betriebsratsmitglieder einbinden Betriebsratsverhandlungen optimal vorbereiten Sandra Bierod-Bähre Bereichsleiterin Personal, KIND Hörgeräte GmbH & Co.KG, Großburgwedel bei Hannover Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit den Referenten und den Teilnehmern.

4 Seminarinhalt Warum dieses Seminar wichtig für Sie ist Die Zusammenarbeit von Arbeitgeberseite und Betriebsrat ist in der Regel von unterschiedlichen Interessen geprägt. Sie sind an der aktiven Gestaltung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit mit Ihrem Betriebsrat interessiert. Sie wollen Verhandlungen nicht unter Druck oder im Streit führen. Den Gang zur Einigungsstelle, der viel Zeit und Geld kostet, möchten Sie vermeiden. Ihre Herausforderung Um die Interessen Ihres Unternehmens durchzusetzen, müssen Sie Ihre Rechte als Arbeitgeber genau kennen und wissen, in welchen Fragen der Betriebsrat mitreden darf. Sie wollen Entscheidungen beschleunigen und Blockaden durch den Betriebsrat vermeiden. Im Sinne Ihres Unternehmens sind Sie an einer vertrauensvollen und konstruktiven Zusammenarbeit mit Ihrer Arbeitnehmervertretung interes siert. Mit Vorabfragebogen: Sie erhalten ca. zwei Wochen vor der Veranstaltung einen Fragebogen, in dem Sie uns Ihre individuellen Fragen und Themenschwerpunkte mitteilen können; im Seminar erhalten Sie eine vorbereitete und ausführliche Antwort. Ihr Nutzen Sie schätzen Chancen und Risiken im Zusammenhang mit Beteiligungsrechten des Betriebsrates sicherer ein. Sie gestalten den Umgang mit Ihrem Betriebsrat auch in Konfliktsituationen aktiv. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Kirsten Noack Senior Projektmanagerin Tel.: / kirsten.noack@managementcircle.de Ihre Vorteile auf einen Blick Speziell auch für Nicht-Juristen verständlich erklärt Mit wertvollen Checklisten und praktischen Übungen Aktuelle Gerichtsentscheidungen und neueste Gesetzeslage Exklusive Praxisberichte der Kind Hörgeräte GmbH & Co.KG und der OHG Transgourmet GmbH & Co AKTUELL UND AUF DEN PUNKT! Nutzen Sie unseren -Service, um zeitgemäß Ihre Top-Themen bequem per zu erhalten. Ihr persönliches Profil verwalten Sie unter: Sie steuern möglichen Blockaden der Arbeitnehmervertretung frühzeitig entgegen. Sie verstehen die vom Betriebsverfassungsgesetz vorgesehene vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat besser. Bitte beachten Sie auch folgendes Seminar Konsequent führen Zur Vorgehensweise Wir garantieren einen maximalen Praxisbezug dieses Seminars. Zahlreiche Fallbeispiele, Checklisten und Übungen fördern einen optimalen Lerneffekt und erleichtern die Umsetzung in die Praxis. Sie profitieren außerdem von den Diskussionen und dem Austausch mit den erfahrenen Referenten und Ihren Fachkollegen. 25. und 26. August 2015 in München 7. und 8. Oktober 2015 in Köln 10. und 11. November 2015 in Hamburg Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Eberhard Bergmann Tel.: / , Fax: / kundenservice@managementcircle.de

5 Ihr Expertenteam Sandra Bierod-Bähre ist Bereichsleiterin Personal der KIND Hörgeräte GmbH & Co. KG in Großburgwedel bei Hannover. In ihrer Funktion verantwortet sie alle personalwirtschaftlichen und arbeitsrechtlichen Themen. Sie besitzt mehr als 10jährige Verhandlungs- und Einigungsstellenerfahrung mit unterschiedlichen Betriebsratsgremien in verschiedenen Branchen. Vor der jetzigen Tätigkeit leitete Sandra Bierod-Bähre den Bereich Human Resources/Legal Affairs der Peek & Cloppenburg KG, Düsseldorf. Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten Lernen Sie, wie Sie Ihre Interessen als Arbeitgeber durchsetzen Blockaden des Betriebsrates auflösen Verhandlungen geschickt für sich entscheiden Einigungsstellenverfahren vermeiden AUCH ALS INHOUSE TRAINING Joachim Priessnitz ist Contact Center Manager bei der OHG Transgourmet GmbH & Co. in Berlin. Die Position begleitet die Gesamtleitung des Inhouse Call Centers mit den Schwerpunktthemen Strategieentwicklung, Budget und Mitarbeiterverantwortung für ca. 1,5 Mio. Kontakte im Jahr. Das Team um Joachim Priessnitz betreut Kunden in Deutschland mit ca. 200 Mitarbeitern. Auf der CallCenterWorld 2008 ist Joachim Priessnitz für den erfolgreichen Umbau des Service Centers mit dem CAt-Award ausgezeichnet worden. Durch die Leitung von mehreren Contact Center Standorten in Deutschland betreut Joachim Priessnitz unterschiedliche Betriebsratsmodelle. Die Interessen der verschiedenen Standorte, Mitarbeiter und Anforderungen erschweren die Steuerung, da es hohe Schnittmengen in den Aufgaben der Standorte gibt. So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand passgenau für Ihren Bedarf optimales Preis-Leistungsverhältnis! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Daniela Rühl Tel.: / daniela.ruehl@managementcircle.de Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket Schnell, bequem und flexibel bringt Sie die Deutsche Bahn AG in Kooperation mit Management Circle an Ihren Veranstaltungsort. Von jedem beliebigen DB-Bahnhof können Sie Ihre Reise zu attraktiven Sonderkonditionen antreten: Foto: Hans-Joachim Kirsche Zum Veranstaltungsort 2. Klasse 1. Klasse Marcus Schwarzbach Berater in Mitbestimmungsfragen, ist seit mehreren Jahren als Referent für Arbeitsrechts- und Tarifrechtsseminare tätig, u.a. für das Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft. Er ist Fachbuchautor u.a. zu den Themen Beschäftigungssicherung und hat ein Fachbuch zu Betrieblichen Bündnissen und ihrer Umsetzung durch Personalverantwortliche verfasst. Seine Praxiserfahrungen in der Gestaltung der Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat fließen in das Seminar ein. Bundesweit 99, 159, Bei einer Hin- und Rückfahrt mit dem ICE von Frankfurt/M. nach München können Sie z.b. in der 2. Klasse 103, sparen. Von Köln nach München beträgt die Ersparnis 185,. Mit diesem attraktiven Angebot fahren Sie und die Umwelt gut! Weitere Details und Informationen zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer Anmeldebestätigung zur Veranstaltung oder unter

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wer sollte teilnehmen? Alle Führungskräfte, die mit der Umsetzung betrieblicher Prozesse befasst sind und regelmäßig in einem Dialog mit ihrem Betriebsrat stehen Leiter und Mitarbeiter der Personalabteilung Leiter und Mitarbeiter der Rechtsabteilung Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsführung sowie ihnen zuarbeitende Mitarbeiter Umgang mit dem Betriebsrat Ich/Wir nehme(n) teil am: 15. und 16. September 2015 in Berlin und 30. Oktober 2015 in München und 27. November 2015 in Köln ws 1 Name/Vorname Position/Abteilung Termine und Veranstaltungsorte 15. und 16. September 2015 in Berlin Mövenpick Hotel Berlin, Schöneberger Straße 3, Berlin Tel.: 030/ , Fax: 030/ hotel.berlin@moevenpick.com 29. und 30. Oktober 2015 in München Sheraton München Arabellapark Hotel, Arabellastraße 5, München, Tel.: 089/ , Fax: 089/ muenchen.reservation@starwoodhotels.com 26. und 27. November 2015 in Köln Hotel Mondial am Dom Cologne, Kurt-Hackenberg-Platz 1, Köln Tel.: 0221/ , Fax: 0221/ h1306@accor.com Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum 10 % Unterschrift Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,-. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Rechnung bitte an: Abteilung Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Hier online anmelden! A/SM/K