Winterkonferenz Corporates meet Real Estate Best Practice - von Aurelis. Wir entwickeln Potenziale.

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Annegret Kruse
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1 Winterkonferenz Corporates meet Real Estate Best Practice - von Aurelis.

Die Immobilien gestalten wir so, dass die Geschäftsprozesse unserer Mieter bestmöglich unterstützt werden.

2 Aurelis: Geschäfts- und Handlungsfelder Im Asset Management optimieren wir unsere Gewerbeimmobilien und betreuen unsere Mieter. Wir bauen um, sanieren und modernisieren. Die Immobilien gestalten wir so, dass die Geschäftsprozesse unserer Mieter bestmöglich unterstützt werden. Im Development entwickeln wir ungenutzte Flächen und realisieren bei gesicherter Vermietung eigene Hochbauprojekte. Zur Umsetzung der Wachstumsstrategie suchen wir für den Ankauf Objekte mit Wertsteigerungspotenzial in Ballungsräumen und Industriecluster- Regionen. 2

3 Aurelis: Handlungsfelder Ankauf Aktives Asset Management / Property Management Landentwicklung Hochbauentwicklung Winterkonferenz_

4 Aurelis: Wertschöpfung durch Transformation Gebäude Böblingen Braunschweig 4

5 Aurelis: Wertschöpfung durch Transformation Quartier F - Europaviertel

Aurelis: Dezentral nah beim Kunden Wir sind bundesweit aktiv mit einem Portfolio in Ballungszentren und Clusterregionen Wir verbinden überregionale Immobilienexpertise mit individueller

6 Aurelis: Dezentral nah beim Kunden Wir sind bundesweit aktiv mit einem Portfolio in Ballungszentren und Clusterregionen Wir verbinden überregionale Immobilienexpertise mit individueller Kundenbetreuung, lokaler Marktkenntnis und einem ausgedehnten Netzwerk Präsenz an den großen Projektstandorten: In den vier Regionalbüros stehen wir in kontinuierlichem Austausch mit unseren Projektpartnern In allen Regionen sind Expertenteams für Investment, Bestandsoptimierung, Projektentwicklung, Vermietung und Verkauf vertreten 6

Aurelis: Strategie Ausbau Mietportfolio Overall strategic goal Large rental portfolio Mid-term strategic milestones Recycle Capital Reduce complexity Clean-up portfolio Increase profitability Enter

7 Aurelis: Strategie Ausbau Mietportfolio Overall strategic goal Large rental portfolio Mid-term strategic milestones Recycle Capital Reduce complexity Clean-up portfolio Increase profitability Enter new markets Operational initiatives Sell-off non strategic rental assets Accelerate sell-off land development Enhance value through capex initiatives Realize vertical developments Growth through acquisitions 7

8 Aurelis: Strategie Ausbau Mietportfolio Portfoliowert* (EUR Mio.) 2.400, ,0 Verwertungsstrategie Liquidität Entschuldung Dividenden Wachstumsstrategie Akquisitionen Refurbishments Hochbauentwicklungen Mieteinnahmen (EUR Mio.) 140,0 120, ,0 100,0 80, ,0 60,0 800,0 40,0 400,0 20,0 0, ,0 Portfoliowert in EUR Mio. Mieteinnahmen in EUR Mio. * Portfoliowert: IAS Fair Value + IAS Historische Anschaffungskosten plus Capex plus aktivierte Zinsen und Eigenleistungen + Percentage of Completion Wir entwickeln Potenziale 8

9 Herausforderungen des Immobilienmanagements Real estate follows strategy Herausforderungen des Immobilienmanagements (Vergleich der Rangfolge der Nennung) Portfolioflexibilität; N=61 39,4% 30,3% Wirtschaftlichkeit/Kostenmanagement; N=36 Standortentwicklung/Redevelopment; N=34 15,2% 15,2% 16,7% 13,6% Immobilienmanagement Orga/Prozesse; N=32 6,1% 13,6% 1. Nennung Neue Arbeitswelten; N=16 2. Nennung Compliance; N= Nennung 4. Nennung Nachhaltigkeit; N= Nennung Instandsetzung/Refurbishment; N=10 Transparenz; N=9 Akzeptanz; N=9 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0% Aus: Aurelis Praxisstudie 2016: WIE CORPORATES DIE MÄRKTE UND DAS MANAGEMENT FÜR PRODUKTIONSNAHE IMMOBILIEN EINSCHÄTZEN Prof. Pfnür, Prof. Just, Chr. Braun 9

10 Wie ist Flexibilität zu erreichen? Bereiche der Flexibilisierung Objektflexibilität (Spezifikationen/Qualitäten, z. B. Raumhöhen, Glasfasernetz) Flächenflexibilität (wachsen/schrumpfen) Nutzungsflexibilität (mehr/weniger Büro, mehr/weniger Lager) Vertragsflexibilität (länger/kürzer) Zeitliche Flexibilität (kurzfristige Umsetzbarkeit von Projektentwicklung) Outsourcing-Bereitschaft d. Mieter nimmt zu Neue Herausforderungen an Asset Manager Winterkonferenz_

München, Triebwerk Von der Landentwicklung zum Gewerbepark HISTORIE Ehem. Bahnbetriebswerk Unentwickeltes Land Altlasten Denkmalschutz Biotop HEUTIGE SITUATION OBJEKTDATEN Grundstück: 140.

11 München, Triebwerk Von der Landentwicklung zum Gewerbepark HISTORIE Ehem. Bahnbetriebswerk Unentwickeltes Land Altlasten Denkmalschutz Biotop HEUTIGE SITUATION OBJEKTDATEN Grundstück: m² BGF o.i. projektiert: m² Status: Landentwicklung abgeschlossen, Refurbishments und Neubauten tlw. realisiert, in Realisierung oder projektiert Entwickeltes Land mit realisierter Infrastruktur Diverse Projektrealisierungen bereits abgeschlossen Mieter beleben das Areal Winterkonferenz_

12 München, Triebwerk Von der Landentwicklung zum Gewerbepark Winterkonferenz_

Düsseldorf, La Tête Handelsblatt Neues Bürokonzept BEDARF DES UNTERNEHMENS Repräsentatives Gebäude an zentralem Standort Unsicherheit bzgl.

13 Düsseldorf, La Tête Handelsblatt Neues Bürokonzept BEDARF DES UNTERNEHMENS Repräsentatives Gebäude an zentralem Standort Unsicherheit bzgl. Flächenbedarf Gebäude als Symbol für modernes Printmedien-Unternehmen LÖSUNG DER AURELIS OBJEKTDATEN Grundstück: m² BGF o.i.: m² Status: im Bau Individualisierte Neubau- Projektentwicklung Integration von optimaler Werbeplattform (Infoscreen) in Fassade Flexible Angebote bzgl. Flächenerweiterung und -rückgabe Realisierung von Flächentausch während Realisierungsphase (während Vermarktung) Winterkonferenz_

14 Köln, Equilo Malteser Hilfsdienst als Mieter oder Käufer? BEDARF DES UNTERNEHMENS Flächengesuch für eine neue Hauptverwaltung Lange keine Festlegung möglich, ob Miete oder Kauf des Gebäudes LÖSUNG DER AURELIS OBJEKTDATEN Grundstück: m² BGF o.i.: m² Baujahr: 2017 Bedarfsgerechte Neubau- Projektentwicklung Start der Projektentwicklung ohne abschließende Entscheidung über Miete oder Kauf Flexible Vertragsstruktur, die sowohl Miete als auch Kauf anbot Winterkonferenz_

Frankfurt, The Brick & Tower Deutsche Bahn AG Maßgeschneiderte Neubau-Lösung BEDARF DES UNTERNEHMENS Zusammenführung mehrerer Unternehmenseinheiten an einem Standort Großer Flächenbedarf in

15 Frankfurt, The Brick & Tower Deutsche Bahn AG Maßgeschneiderte Neubau-Lösung BEDARF DES UNTERNEHMENS Zusammenführung mehrerer Unternehmenseinheiten an einem Standort Großer Flächenbedarf in hochwertiger Qualität gemäß Unternehmensleitlinie in sehr kurzer Zeit LÖSUNG DER AURELIS OBJEKTDATEN Grundstück: m² BGF o.i.: m² Status: in Umsetzung Maßgeschneiderte Projektentwicklung Schnelle Anpassung an Bedarf Extrem kurze Projektlaufzeiten durch intensives Projektmanagement sicherstellen Winterkonferenz_

Böblingen, Hewlett-Packard-Straße Erweiterung Philips Deutschland GmbH BEDARF DES UNTERNEHMENS Sicherung Standort Stuttgart Höhere Qualitätsanforderungen Behebung technischer Defizite

16 Böblingen, Hewlett-Packard-Straße Erweiterung Philips Deutschland GmbH BEDARF DES UNTERNEHMENS Sicherung Standort Stuttgart Höhere Qualitätsanforderungen Behebung technischer Defizite Flächenmehrbedarf Anbindung des Haus- und Hoflogistikers LÖSUNG DER AURELIS OBJEKTDATEN Grundstück: m² BGF o.i.: m² Baujahr: 1999 Ankauf: 2013 Status: Im Bau Zunächst Erneuerung der Haustechnik Abbruch und Neubau sowie Erweiterung der Bestandsflächen Erneuerung Fassade Abbruch und Neubau für neue Logistikflächen Winterkonferenz_

Heilbronn, Salzstraße Erweiterungspotentiale für die Schwarz Gruppe BEDARF DES UNTERNEHMENS Dynamisches Wachstum neuer Geschäftsfelder Büro- und Lagerflächenbedarf gestiegen Permanenter

17 Heilbronn, Salzstraße Erweiterungspotentiale für die Schwarz Gruppe BEDARF DES UNTERNEHMENS Dynamisches Wachstum neuer Geschäftsfelder Büro- und Lagerflächenbedarf gestiegen Permanenter Flächenerweiterungsbedarf für Tochterunternehmen der Gruppe LÖSUNG DER AURELIS OBJEKTDATEN Grundstück: m² BGF o.i.: m² Baujahr: Ankauf: 2015 Status: Im Bau Refurbishment von Bestandsflächen Nachverdichtung des Areals durch Parkhaus, Büro und Logistik Freigezogene Flächen von anderen Mietern werden immer zuerst der Unternehmensgruppe angeboten und dann bedarfsgerecht ausgebaut Winterkonferenz_

Frankfurt, Gwinnerstraße Innovatives, flexibles Startup trifft Immobilie BEDARF DES UNTERNEHMENS Flächenbedarf und zukünftige Erweiterung relativ offen Mietbudget limitiert Interessantes dynamisches

18 Frankfurt, Gwinnerstraße Innovatives, flexibles Startup trifft Immobilie BEDARF DES UNTERNEHMENS Flächenbedarf und zukünftige Erweiterung relativ offen Mietbudget limitiert Interessantes dynamisches Startup- Umfeld LÖSUNG DER AURELIS OBJEKTDATEN Grundstück: m² BGF o.i.: m² Baujahr: Ankauf: 2017 Flexibles Mietvertragsmodell Niedrige Miete bei niedrigen Ausbaustandard Mietereigener Ausbau Darstellung von Erweiterungsflächen bereits kurzfristig, aber auch mittel- und langfristig Winterkonferenz_

Kornwestheim, Logistikpark Flexible Lösungen für ein Automobilunternehmen BEDARF DES UNTERNEHMENS Ausbau des bestehenden Standorts Flexibler Erweiterungsbedarf am Standort LÖSUNG DER AURELIS

19 Kornwestheim, Logistikpark Flexible Lösungen für ein Automobilunternehmen BEDARF DES UNTERNEHMENS Ausbau des bestehenden Standorts Flexibler Erweiterungsbedarf am Standort LÖSUNG DER AURELIS OBJEKTDATEN Grundstück: m² BGF o.i.: m² BGF Neubau: m² Status: Neubau in Betrieb, Bestandsflächen in Betrieb und aktuell in Neustrukturierung Neubaulösung mit individueller Anpassung an Bedarf Im Bestand durch aktives Asset Management, Schaffung von zusätzlichen Flächen (Umsetzung von Mietern innerhalb des Standortes) Winterkonferenz_

20 Flaschenhals Flächenverfügbarkeit Gewerbeimmobilie Polit. Barriere 30 ha-ziel TA Lärm Schlechtes Image Gewerbe Nutzungstrennung Höhere Wertschöpfung bei Wohnraum Polit. Schwerpunkt Wohnraumschaffung Topographie Kategorie Urbanes Gebiet 20

Eigenschaften des Developers und Asset Managers Individualität, Flexibilität und

Property Management, Facility Management Regionale Nähe zum Kunden und

Immobilienwirtschaft Wissen, was der Kunde will: Geschäftsprozesse verstehen und

21 Eigenschaften des Developers und Asset Managers Individualität, Flexibilität und Schnelligkeit Enge Zusammenarbeit der Disziplinen Development, Asset Management, Property Management, Facility Management Regionale Nähe zum Kunden und regionales Netzwerk mit Kontakten zu Politik, Verwaltung und Immobilienwirtschaft Wissen, was der Kunde will: Geschäftsprozesse verstehen und auf die Immobilie übertragen Passender Standort in Ballungsräumen und Industriecluster-Regionen (im Bestand) 21

22 Danke für Ihre Aufmerksamkeit!

23 Bildhinweise Cover: Ingo E. Fischer, Köln Folie 3: Christoph Knoch, München Folie 5: Böblingen: Henning Kreft, Langen Braunschweig: Ingo E. Fischer, Köln Folie 6: Dirk Laubner, Berlin Folie 14: Ingo E. Fischer, Köln Folie 15: Krischer Fotografie, Duisburg Folie 19: Aurelis Real Estate Folie 20: Eibe Sönnecken, Darmstadt Winterkonferenz_

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