Partner für die Neuausrichtung von Unternehmen. Schlichterstraße 18 D Wiesbaden Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0)

Transkript

1 Partner für die Neuausrichtung von Unternehmen Schlichterstraße 18 D Wiesbaden Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0)

2 Was die mmc Berater ausmacht. mmc Berater haben nachweislich die Kompetenz, betriebswirtschaftliche Aufgaben auch im Lichte von verhaltensbedingten Aspekten ganzheitlich zu bewältigen. mmc Berater verknüpfen High End Consulting Expertise mit eigener Führungs- und Branchenerfahrung. Wir haben einen hohen Anspruch an die Qualität der erbrachten Leistungen und Beratungsergebnisse. Wir arbeiten umsetzungsorientiert. Wir haben einen spezifischen und integrierten mmc-ansatz, in dem wir zusammen mit unseren Mandanten die Implementierungslücken der Strategie schließen. Wir sehen unsere Kunden als Mandanten, die wir über einzelne Aufträge hinaus langfristig betreuen.

3 Was machen wir anders? 10 Differenzierungsfaktoren der mmc AG

4 Erfahrene Top-Management-Beratung im internationalen Verbund Top Management Beratung seit 1999 Gründungsmitglied der internationalen STRATORG ALLIANCE GROUP o Teams in Chicago, Frankfurt/Wiesbaden, Mailand, Paris o Ca. 100 Mitarbeiter, davon 10 in Deutschland / Schweiz In Deutschland: jährlich ca. ein Dutzend Mandate für Kapitalgesellschaften und Familienunternehmen Mitglied des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU)

5 mmc AG berät bei Neuausrichtung und Strategie-Umsetzung Strategie: Strategie wie z.b.: Strategieentwicklung & Visioning, Strategieumsetzung, Wachstumsstrategien, Portfolio Management, Business Development, Transaction Advisory, Post Merger Integration, Kooperationen Kommunikation NEUAUSRICHTUNG Führung & Organisation Führung und Organisation: wie z.b.: Führungsorganisation, Organisationsentwicklung, Prozess-Management, Change Management, Business-Coaching, Teambuilding, Kompetenzmanagement, Führung & Anreizsysteme Kommunikation: wie z.b.: Interne Kommunikation, B2B-Kommunikation, Projektmanagement 2.0

6 Drei Beratergruppen differenziert nach konzeptioneller Analysefähigkeit und Mobilisierungskraft hoch Analysetiefe Fachwissen Methodische Kenntnisse Marktkenntnisse Kunde=Key Account Gutachter Große WP- Gesellschaften Bilanz- und finanzorientiert Kunde=Auftrag Internationale Strategiehäuser Kundenfocus: Blue Chips Große Beraterteams Große Infrastruktur Operating Partner Branchen- und/oder Funktionsspezialisierung Kunden=Mittelstand / Konzerneinheiten Kunde=Mandat gering Quelle: mmc Analysen, Manager Magazin, DGMF gering Mobilisierungskraft hoch Umsetzungsfähigkeit Kommunikationskompetenz Teamfähigkeit

7 Unsere Mandanten positionieren mmc als Operating Partner hoch Internationale Strategiehäuser Analysetiefe Fachwissen Methodische Kenntnisse Marktkenntnisse Gutachter Operating Partner gering gering Mobilisierungskraft hoch Umsetzungsfähigkeit Kommunikationskompetenz Teamfähigkeit

8 Alle mmc-berater verknüpfen ihre High End Consulting Expertise mit eigener Führungs- und Praxiserfahrung

9 Change Management findet immer auf mehreren Ebenen statt Ziel Die rationale, sach-logische Ebene: bestimmt durch konzeptionelle, fachliche, betriebswirtschaftliche, strategische, operative, juristische, finanzielle Zusammenhänge. Die emotionale Beziehungsebene: bestimmt durch Kultur, Kommunikation, Interaktion, Verständnis, Werte, Fähigkeiten, individuelle Interessen Status Quo Die politische Ebene: bestimmt durch Strukturen, Regeln, Stakeholder-Interessen, Ziele, Machtverhältnisse,

10 harte und weiche Faktoren gleichzeitig adressieren Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge Interviews, Fachdialoge und Workshop- Moderation zu: Strategie-Check Ergebnis-Transparenz Prozess-Optimierung und Re-Design Kostensenkung im Overhead-Bereich Sonderthemen Verhaltensorientierte Ansätze und Themen Gemeinsame Vision und Leitbild Abgleich von Führungsgrundsätzen und Geheimen Spielregeln TeamCheck und Re-Teaming Vorbehalte und Widerstände Politische Verhältnisse Vereinbarungen und Verträge Corporate Governance Finanzierung Ergebnis-Ausschüttung Spannungsfeld Headquarter und Standorte Verhältnis Investor und Unternehmen Wert-Potenziale 10 Gemeinsames Verständnis Konforme Stakeholder- Interessen

11 Wir sind stolz auf unsere Mandanten! Regelmäßige Auszeichnungen unserer Mandanten 2011: Alnatura als Nachhaltigstes Unternehmen : BRITA mit Deutscher Project Excellence Award : Der Sieger an der Börse heißt 2011 SGL Carbon (FAZ) 2010: Schweizer Electronic AG als Turn-Arounder des Jahres 2010 und viele andere 11

12 mmc AG ist eine Beratungs-Gesellschaft mit internationalen Partnern International mmc AG ist Mitbegründer der internationalen Consulting-Organisation STRATORG ALLIANCE GROUP mit Büros in Barcelona, Peking, Chicago, Mailand, Moskau, Paris, Wiesbaden Legal Aufsichtsrat: Dr. Rainer Saelzle (Vorsitzender), Prof. Dr. Tom Sommerlatte, Reinhard P. Arnold Vorstand: Michael Mollenhauer Sitz der Gesellschaft: Wiesbaden Registergericht: Wiesbaden HBR USt-ID: DE Mitgliedschaften BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater) AmCham (American Chamber in Germany) BRSI - Bundesvereinigung Restrukturierung, Sanierung und Interim Management Adresse Mollenhauer Management Consulting AG Schlichterstr. 18 D Wiesbaden Tel.: Fax: info@mmc.ag