führen leiten verantworten Ein Lehr- und Lerngang für Schlüsselkräfte

Transkript

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2 führen leiten verantworten Ein Lehr- und Lerngang für Schlüsselkräfte 2

3 Vorgedanken Führung hat unterschiedliche Facetten: bei Projektzuständigkeiten, bei der Leitung einer Sitzung, bei der Steuerung eines Prozesses, beim Gespräch mit dem Mitarbeiter, beim Fällen einer Entscheidung, beim Vorantreiben eines Entwicklungsprozesses, bei der Gestaltung von Rahmenbedingungen für Mitarbeiter,... Jeder trägt Verantwortung aber nur im abgestimmten, lebendigen Zusammenspiel erzielen Schlüsselkräfte gemeinsam bestmögliche Ergebnisse und schaffen zukunftsträchtige Felder. Der Lehrgang führen leiten verantworten zielt darauf ab, die Kooperation zwischen einzelnen Abteilungen, Rollen und Verantwortlichkeiten zu stärken und das Zusammenspiel auf allen Ebenen der Organisation für die Herausforderungen der Zukunft zu unterstützen. 3

4 Wen sprechen wir an? Personen die zentrale Verantwortung für Personen/ Prozesse/ Themen/ Projekte... haben. Personen, die die Zukunft der Organisation maßgeblich mitgestalten können/wollen und sich mit Hingabe dieser Entwicklungsarbeit widmen. Personen, die an den wesentlichen Nahtstellen der Organisation steuern in dem sie Kooperationen leben, ermöglichen und umsichtig entscheiden. Schlüsselkräfte sind jene Menschen, die bereit und fähig sind, Verantwortung ("für s Ganze ) zu übernehmen. Herzlich eingeladen sind neben Personen aus der Blum Organisation auch Schlüsselkräfte aus Partnerunternehmen. Gruppengröße: max. 16 TN 4

5 Welche Voraussetzungen erfüllen die TeilnehmerInnen? Lehrgang Blum Know-How (für Blum-Mitarbeiter) Mindestens fünf Jahre Berufserfahrung Bereitschaft zur Auseinandersetzung mit der eigenen Person (Eigen- und Fremdbild) Grundlagen in Kommunikations- und Konfliktbewältigung 5

6 Welchen Nutzen stiftet der Lehrgang? Das Wirkungsfeld des Lehrganges geht idealerweise weit in den Arbeitsalltag der Teilnehmer hinein und knüpft direkt an deren Praxis an: Vertiefende Beschäftigung mit Führung & Leitung sowie Entwicklung von mehr Sicherheit in der eigenen Rolle Bearbeiten von konkreten Herausforderungen aus dem beruflichen Alltag Eröffnen eines Gestaltungs- und Möglichkeitsraums, in dem Neues tatsächlich entstehen kann Möglichst breites Angebot an Vernetzungsmöglichkeiten, geleiteter Erfahrungsaustausch und damit Stärkung der Kooperationskultur der Organisation Möglichkeit der Legung von individuellen Fortbildungsschwerpunkten 6

7 Lehrgangsstruktur im Überblick Unsere Reise Vertiefung Erweiterung Klärung Klärung Wild Card 1. Reisestopp 2. Reisestopp 3. Reisestopp Vorgespräch Reiseplanung BAU BAU Outdoor BAU BAU Reisebericht E-Library: Führung E-Library: Lernen aus der Zukunft E-Library: Entscheiden Meine Reise Bearbeitung meines Themas

8 Die Inhalte im Einzelnen 1. Modul sich selbst kennen Im ersten Modul geht es um eine intensive Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle, den vielfältigen (und teilweise widersprüchlichen) Erwartungen an diese und die Klärung des Auftrages, der an die jeweilige Rolle gestellt ist. Wir beschäftigen uns mit unterschiedlichen Bildern von Führung (Führen in der Linie, im Projekt, in Sitzungen) und gehen dabei von der Überzeugung aus, dass Führung meint, in Verantwortung zu sein. Inhaltliche Eckpfeiler: Rollenklarheit Rollenbewusstheit Rollenverantwortung Auftragsklarheit Bilder & Modell von Führung Führung = in Verantwortung sein Supportive Leadership/ Neuroleadership Linienführung vs. Projekt- & laterale Führung 8

9 Die Inhalte im Einzelnen 2. Modul Brücken bauen Schlüsselkräfte gestalten die wesentlichen Brücken der Organisation. Die zukunftsfähigen Entwicklungen passieren dort, wo der Austausch zwischen den verschiedenen Disziplinen/ Bereichen/ Themen gelungen ist. Das Gestalten, Leiten und Moderieren derartiger Kommunikationsprozesse steht im Zentrum des zweiten Moduls, das wir als Outdoortraining anbieten werden. Inhaltliche Eckpfeiler: Team- und Kooperationsprozesse aktiv gestalten Beziehungsdynamiken erkennen und bearbeiten Teamsteuerung Beratungs- & Diversitykompetenz Netzwerken 9

10 Die Inhalte im Einzelnen 3. Modul Richtung geben Innovationen sind unsere Versicherung für die Zukunft. Wir benötigen eine hohe Wahrnehmung und Beobachtungsfähigkeit für Neues. Das dritte Lehrgangsmodul bietet den Teilnehmern einen Rahmen, die eigene Rolle und die damit verbundenen Möglichkeiten der Gestaltung von Innovation zu betrachten sowie neue Schritte auszuprobieren. Jeder für sich und sein Aufgabengebiet und stark vernetzt mit den Partnern im Lehrgang (und ggf. darüber hinaus) gemeinsam. Inhaltliche Eckpfeiler: Wie kommt das Neue in die Welt?... und wie wird es sichtbar? Führen zu Innovation & Kreativität Lebens- und Arbeitsstile der Zukunft 10

11 Die Inhalte im Einzelnen 4. Modul Für Klarheit sorgen Entscheiden heißt im besten Fall für Klarheit zu sorgen. Entscheidungen reduzieren Komplexität und ermöglichen Handeln. Gute Entscheidungsprozesse involvieren alle an der Entscheidung und ihrer Umsetzung Beteiligten in adäquater Weise und sorgen damit für mehr Sicherheit. Im Modul 4 beschäftigen wir uns mit dem individuellen Entscheidungsverhalten, mit kollektiven Entscheidungsprozessen und mit den Entscheidungswegen der Organisation. Inhaltliche Eckpfeiler: Wege, im Entscheiden sicher(er) zu werden Entscheiden als Prozess Rollen im Entscheidungsprozess Schnelles & langsames Entscheiden 11

12 Ticketsystem 13

13 Ticketsystem flexible Ausgestaltung, um persönliche Bedürfnisse abzudecken Vertiefung Erweiterung Klärung WildCards inhaltlich orientierte Vertiefungsseminare zu unterschiedlichen Fachinhalten Lernen aus anderen Feldern und Ändern des Bezugssystems, um Denkanstöße zu bekommen, die Neues entstehen lassen Fallberatung & Einzelcoaching: praxisnahe und direkte Beratung der Anliegen von Schlüsselkräften Teilnahme an speziellen Blum- Veranstaltungen 1 Ticket 1 Ticket 2 Tickets 1 Ticket 14

14 Organisation & Abwicklung Fixtermine: Juni 2016 Weiterer Zeitbedarf: Oktober März September 2017 (jeweils Dienstag Mittag bis Freitag Mittag) Vertiefungsseminar nach Wahl im Ausmaß von 1,5 bis 2 Tagen Erweiterungsveranstaltung im Ausmaß von ca. 0,5 Tagen Fallberatungs- und Coachingeinheiten im Ausmaß von insgesamt ca. 0,5 Tagen Zeit für Vor- und Nachbereitungen in Lerngruppen und online Veranstaltungsort: externe Seminarhotels im Großraum Vorarlberg Abschluss: Lehrgangs-Zertifikat und Teilnahmebestätigung über Einzelveranstaltungen Kosten: (zuzügliche anteiliger Übernachtungskosten) 15

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