Pflegezentrum Jürgens Hof

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1 a 1 La Vida PFLEGEIMMOBILIEN PFLEGEIMMOBILIEN PFLEGEIMMOBILIEN Projekt GmbH Hochwertige Pflegeappartements und Wohneinheiten im Pflegezentrum Jürgens Hof Herne INVESTIEREN SIE JETZT IN EINE PFLEGEIMMOBILIE 80 Pflegeappartements / 17 Wohneinheiten 25 Jahre fest vermietet mit Option auf Verlängerung. Attraktive Rendite! Sichere Miete! Der demografische Wandel zeigt: Sozialimmobilien gehören zum Wachstumsmarkt Nr. 1 in Deutschland!

2 2 Inhaltsverzeichnis Gute Gründe für eine Investition Der Vergleich Pflegeappartement - Eigentumswohnung Der demografische Wandel und seine Folgen. Krisensicher in die Zukunft investieren! Die La Vida Projekt GmbH. Der erfahrene Erfolgsfaktor in der Pflege! Herne Herne Vermögensaufbau mit Immobilien Der Pachtvertrag / Haftungsausschluss Der Pächter und Betreiber Ambiente der Seniorenzentren von La Vida Grundrisse Grundrisse Grundrisse Grundrisse Grundrisse / Preisliste Wohnungen Impressionen La Vida Pflegeimmobilien Impressionen La Vida Pflegeimmobilien Preisliste Preisliste Die Entstehung einer Pflegeimmobilie Fragen und Antworten So leicht können Sie Eigentümer einer Pflegeimmobilien werden Ihre Notizen Projekt GmbH

3 3 GUTE GRÜNDE für eine Investition. Wachstumsmarkt mit Zukunft: Die Nachfrage nach Pflegeplätzen steigt stetig. Bereits jetzt kann der Bedarf oftmals nicht mehr gedeckt werden. Sorgenfreie Vermietung: Sämtliche Tätigkeiten für die Instandhaltung in und am Gebäude außer Dach und Fach übernimmt der Betreiber. Der Eigentümer trägt überschaubare Nebenkosten. Dauerhaft sichere Miete: Der Mietvertrag mit dem Betreiber läuft mindestens 25 Jahre. Der Eigentümer erhält selbst bei Leerstand seine Mieteinnahmen. Gute Wiederverkaufschancen: Das Interesse an zukunftsorientierten Pflegeappartements ist groß und erhöht sich in den kommenden Jahren. Hochmoderner Gebäudekomplex: Innovative Architektur und hochwertige, bedürfnisorientierte Ausstattung sprechen für sich. Optimaler Standort: Zentrale Lage. Hier herrscht ein hoher Bedarf an Pflegeplätzen. Betreiber: Senioreneinrichtungen Mohring, Firmendarstellung auf Seite Eine perfekte Altersvorsorge: Der Eigentümer sichert sich aufgrund des bevorzugten Belegungsrechtes die eigene Pflegeplatzversorgung. Ein ausgezeichneter Partner: Durch jahrelange Erfahrungen und Referenzen auf diesem Gebiet ist die Firma La Vida als Projektentwicklerin und Bauherrin Ihr kompetenter Partner. Sie vereint Projektierung, Realisierung und Architekturleistungen unter einem Dach.

4 4 Unterschiede der Anlageformen: Pflegeappartement oder Eigentumswohnung? Pflegeappartements sind im Immobiliensektor aktuell noch ein Insidertipp. Eigentumswohnungen als Kapitalanlage sind momentan noch weitaus bekannter. Eine Eigentumswohnung stellt jedoch eine deutlich zeitintensivere und nachfrageabhängigere Kapitalanlage dar als eine Pflegeimmobilie. Nehmen Sie sich Zeit und prüfen Sie die unten gegenübergestellten Eigenschaften bei den Anlageformen. Mietrendite Mieterwechsel Vermieterrisiken Standort Appartement Vermietung Betriebskosten Steuerlicher Vorteil Instandhaltungskosten Pflegeappartement Die Mietrendite liegt in der Regel bei ca. 4,2% bis 5%. Aufgrund langfristiger Vermietung entfällt eine wiederkehrende Mietersuche. Vermindertes Risiko durch langjährige Mietverträge, häufig mit anschließender Verlängerungsoption um weitere 5 Jahre. Die Miete fließt monatlich, unabhängig von der Belegung Ihres Pflegeappartements. Eine professionell erstellte Standortanalyse inklusive Bedarfsberechnung liegt vor. Alle Pflegeappartements bieten nahezu die gleichen Eigenschaften. Die Investitionsentscheidung ist daher leicht zu treffen. Langfristig gesicherte Mieteinnahme durch einen 25-jährigen Pachtvertrag mit einem etablierten Betreiber. Alle laufenden Betriebs- und Instandhaltungskosten werden vom Betreiber übernommen (Strom, Gas, Wasser etc.) mit Ausnahme der Kosten für Instandhaltungsrücklagen und den Verwalter. Die Gebäudeherstellungskosten werden über 50 Jahre mit 2 % p.a. steuerlich abgeschrieben. Der nicht abschreibungsfähige Grundstücksanteil liegt bei 10 %. Aufgrund gewerblicher Nutzung durch den Pächter kann ein Großteil der Instandhaltungskosten (Dach- und Fachvertrag) auf den Pächter umgelegt werden und vermietertypische Aufgaben (z.b. Wartung, Streuen im Winter). Eigentumswohnung Bei Neubau-Eigentumswohnungen liegt die markt- übliche Mietrendite bei 2,5-3,5 %. Es besteht das Risiko wechselnder Mieter und damit auch ein möglicher Leerstand. Die Mietersuche muss vom Eigentümer durchgeführt werden. Es besteht das Risiko von Mietausfällen oder Streitigkeiten mit potentiellen Mietminderungen Es liegen in der Regel keine abgesicherten Entscheidungshilfen vor, subjektive Einschätzungen dienen oft als Grundlage. Viele Unsicherheiten (bedarfsgerechter Grundriss, stimmige Ausrichtung, Mitbewohner oder Eigentümergemeinschaften etc.) müssen berücksichtigt werden. Die Vermietung der Eigentumswohnung muss vom Vermieter selbst organisiert werden. Der Eigentümer muss jährlich eine Nebenkostenabrechnung erstellen. Nicht alle Nebenkosten sind umlagefähig (Reparaturen und Instandsetzungen). Abschreibung des Objekts im Normalfall ebenfalls mit 2 %, der nicht abschreibungsfähige Grundstücksanteil liegt meist zwischen 20 und 25 % und somit deutlich höher als bei einer Pflegeimmobilie. Im Wohnraummietvertrag können Instandhaltungspflichten nur eingeschränkt auf die Mieter übertragen werden. Der Eigentümer ist verpflichtet, eine Nebenkostenabrechnung zu erstellen. Projekt GmbH

5 5 Der demografische Wandel und seine Folgen Deutschland verändert sich Dass die Menschen in Deutschland immer älter werden, ist keine große Neuigkeit mehr. Schon heute ist jeder fünfte über 65 Jahre alt. Immer seltener besteht die Möglichkeit einer pflegerischen Versorgung innerhalb der Familie. Gründe hierfür sind unter anderem die sinkende Geburtenrate, die Zunahme der Singlehaushalte, die sehr oft regionale Trennung von Eltern und Kindern und die gestiegene Berufstätigkeiten der Frauen. Damit steigt auch die Gruppe der Menschen, die im Alter auf professionelle Hilfe angewiesen sind. All dies sind die ersten Vorboten für einen demografischen Strukturwandel, nicht zuletzt durch eine steigende Lebenserwartung. Dass mit dieser auch die Gefahr der Pflegebedürftigkeit steigt, ist bereits mehrfach untersucht und statistisch erwiesen. Dies hat zur Folge, dass Pflegeeinrichtungen bereits heute über lange Wartelisten verfügen und zukünftig der Bedarf das Angebot weiter übersteigen wird. Eine große gesellschaftliche Aufgabe und Herausforderung stellt die Bereitstellung und der Bau von altersgerechten Wohnimmobilien dar, die der Staat nicht alleine bewältigen kann. Für die nächsten Jahrzehnte ergibt sich ein dramatisches Bild Bei sinkender Bevölkerung steigt die Anzahl der älteren Menschen. Schon heute fehlen in vielen Bundesländern Pflegeplätze und somit nimmt die Anzahl der Wartelisten in den Pflegeinrichtungen weiter zu. Nach einer Prognose des statistischen Bundesamtes aus dem Jahr 2013 wird die Anzahl der Pflegebedürftigen im Jahr 2020 auf 2,83 Millionen und im Jahr 2050 auf 4,4 Millionen ansteigen. Fazit Die demografische Entwicklung führt nicht nur zu einer Abnahme der Bevölkerung, in Deutschland, sondern auch zu einer Alterung der Gesellschaft. Die wachsende Anzahl an Senioren und die alternativen Lebens- und Wohnbedingungen führen zu veränderten Versorgungsstrukturen im Alter und somit zu einer Veränderung bei der Immobiliennachfrage. Aus dem damit verbundenen steigenden Bedarf an Pflegeplätzen ergibt sich eine große Chance auf eine attraktive Kapitalanlage für private Investoren. Die Zukunft der Pflege Szenarien zur Zahl der Pflegebedürftigen (in Millionen) Quelle: Stat. Bundesamt» neue Pflegeheime müssten bis 2050 gebaut werden, um jedem Pflegebedürftigen einen Platz zu garantieren«handelsblatt, Dr. Tobias Just, 2010

6 6 Die La Vida Projekt GmbH Der erfahrene Erfolgsfaktor in der Pflege! P Langjährige Erfahrung P Hohe Bauqualität P Hunderte zufriedene Investoren P Gehobene Ausstattung P Ausgewählte Farbkonzepte und modernes, seniorengerechtes Design LaVida Standorte Service-Wohnanlage La Vida, Metelen Baujahr: 2011 Service-Wohnanlage Villa Laurenz, Ochtrup Baujahr: 2012 Senioren-Residenz La Vida, Fürstenau Baujahr: 2013 Service-Wohnanlage Alte Stadtmauer, Schüttorf Baujahr: 2013 Senioren-Residenz La Vida, Steinfurt Baujahr: 2013 / 2014 Seniorenzentrum La Vida, Twist Baujahr: 2014 Projekt GmbH

7 7 Seniorenzentrum Ewaldstraße, Oer-Erkenschwick Baujahr: 2014 / 2015 Service-Wohnanlage La Vida, Gescher Baujahr: 2015 / 2016 Seniorenstift Berkelaue, Gescher Baujahr: 2015 / 2016 Seniorenzentrum La Vida, Wiesmoor Baujahr: 2017 Seniorenzentrum Am Geester Bahnhof, Geeste Baujahr: 2018 Seniorenhaus, Hagen-Altenhagen Baujahr: 2018 Seniorenzentrum, Große Roßbergstraße, Leer Baubeginn: 2017 / 2018 Seniorenzentrum Lindenstraße, Lohne Baubeginn: 2018

8 8 Foto: Deutsche Luftbild Herne Die Stadt Herne Herne ist eine Großstadt im Ruhrgebiet in Nordrhein- Westfalen. Die Stadt liegt in der Metropolregion Rhein-Ruhr, die rund zehn Millionen Einwohner zählt, und im Kern des zentralen europäischen Wirtschaftsraums. Die kreisfreie Stadt im Regierungsbezirk Arnsberg ist in der Landesplanung als Mittelzentrum ausgewiesen und Mitglied im Landschaftsverband Westfalen-Lippe und im Regionalverband Ruhr. Die Stadt in ihren heutigen Grenzen ist das Ergebnis mehrerer Gebietsreformen. Es wurden die umliegenden Gemeinden, darunter die ehemalige Großstadt Wanne-Eickel und Herne eingegliedert bzw. zusammengelegt. Bei der Volkszählung von 1939 hatte Herne Einwohner. Heute gehört Herne mit seinen etwa Einwohnern zu den kleineren Großstädten des Landes und ist nach Offenbach am Main die der Fläche nach zweitkleinste Großstadt Deutschlands. Herne weist nach München und Berlin die größte Bevölkerungsdichte aller Städte in Deutschland auf. Durch das Stadtgebiet Hernes führen die Bundes- autobahnen 42 (Kamp-Lintfort Dortmund) und 43 (Münster Wuppertal). Beide treffen sich in der Mitte des Stadtgebiets am Autobahnkreuz Herne. Ferner führt die Bundesstraße 226 Bochum-Gelsenkirchen in den Stadtbezirken Eickel und Wanne durch das westliche Stadtgebiet. Die frühere Bundesstraße 51 Recklinghausen-Bochum führte durch den Stadtbezirk Herne-Mitte. Sie wurde jedoch zur Landesstraße 551 umgewidmet und liegt somit nicht mehr im Verantwortungsbereich des Bundes, sondern des Bundeslandes Nordrhein-Westfalen. Die B 51 wurde im gesamten Stadtgebiet durch die A 43 ersetzt. In Herne gibt es diverse Parks und Naherholungsgebiete. Lassen Sie sich inspirieren von der futuristischen Architektur der Akademie Mont-Cenis oder bummeln Sie über den Boulevard Bahnhofstraße mit seinen zahlreichen Lichtkunst-Installationen zum historischen Rathausensemble. Überzeugen Sie Projekt GmbH

9 9 sich von der Einzigartigkeit einer der schönsten Bergarbeitersiedlungen des Reviers, der Siedlung Teutoburgia. Erleben Sie kultige Ruhrpott-Komödien im Mondpalast von Wanne-Eickel oder außergewöhnliche Kunst und Kultur der freien Szene in den Flottmann-Hallen. Für faszinierende Einblicke in die Welt von gestern besuchen Sie das LWL-Museum für Archäologie. Überall in der Stadt gibt es eine Fülle von Möglichkeiten zur aktiven Freizeitgestaltung. Ganz gleich, wie sich die Treffpunkte nennen, Alten- oder Seniorenbegegnungsstätte, Alten- oder Seniorenkreis, Alten- oder Seniorenclub oder Seniorencafé, alle bieten diverse Angebote und Freizeitaktivitäten. Wer im Ruhrgebiet oder doch wenigstens in der Nähe lebt, kennt es, das größte Volksfest weit und breit, die Cranger Kirmes. Vom ersten Donnerstag im August an lockt für elf tolle Tage das idyllisch am Rhein-Herne-Kanal gelegene Kirmesgelände die Besucherscharen in Millionenstärke. Ein Panorama, das sich übrigens am besten aus der luftigen Höhe in einem der zahlreichen Hochfahrgeschäfte auf Crange genießen lässt. Foto: Red Fox

10 10 Vermögensaufbau mit Immobilien Der deutsche Immobilienmarkt Die Immobile ist und bleibt ein wichtiger Baustein in der Vermögensplanung und Altersvorsorge. Für Kapitalanleger ist der Zeitpunkt für ein Investment zur Zeit ausgesprochen günstig. Niedrige Zinsen und Steuervorteile, verbunden mit einem wieder aufstrebenden Markt, prognostizieren in Zukunft überdurchschnittliche Renditen. Immobilien entwickeln sich von der Lage und Art abhängig positiv mit der Inflation. Diese Chance sollten Anleger, gerade im Hinblick auf die aktuelle wirtschaftliche Lage nutzen, um heute für die Zukunft vorzusorgen. Projekt GmbH

11 11 Der Pachtvertrag Wesentliche Merkmale des Pachtvertrages Laufzeit: Mit dem Kauf der Pflegeeinheit erhält jeder Erwerber einen Generalpachtvertrag über 25 Jahre mit einmaliger Option der Verlängerung um 5 Jahre seitens des Mieters mit der Heimbetreibergesellschaft. Diese Gesellschaft ist der Betreiber des Pflegeheims mit 80 Pflegeeinheiten und 17 Wohneinheiten mit betreuten Wohnen. Pachthöhe: Der Mietzins der einzelnen Pflegeappartements ist der Preisliste zu entnehmen. Sicherheit: Der Pächter tritt zur Sicherung des Erwerbers des Pflegeappartements alle Ansprüche aus der Vermietung an die Bewohner, in Höhe des Pachtanteils ab. Mietzins (Wertsicherung): Die Veränderung des Mietzinses richtet sich nach der Veränderung des vom Statistischen Bundesamt herausgegebenen Verbraucherpreisindexes. (Siehe Seite 25) Instandhaltung: Sämtliche Kosten für Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten, bis auf die Gewerke Dach und Fach, obliegen dem Pächter/Betreiber. Nebenkosten: Die Verträge mit den Ver- und Entsorgern werden direkt vom Heimbetreiber (Pächter) abgeschlossen. Eine Nebenkostenabrechnung entfällt somit. Haftungsausschluss Bitte beachten Sie, dass sämtliche in diesem Exposé vorgestellten Inhalte lediglich einer Vorabinformation dienen und den vorläufigen Planungsstand im November 2018 darstellen. Grundlage der Ausführung sind ausschließlich die in der Bezugsurkunde enthaltene Bau- und Leistungsbeschreibung sowie die Darstellung in den Plänen der Teilungserklärung. Veränderungen aufgrund behördlicher Auflagen bleiben ausdrücklich vorbehalten.

12 12 Der Pächter und Betreiber Seniorenbetreuung mittlerweile sechs vollstationäre Pflegeeinrichtungen sowie eine Tagespflegeeinrichtung und einen ambulanten Pflegedienst im Raum Dortmund, Kreis Unna und in Iserlohn. Zusätzlich bieten wir Betreutes Wohnen und Senioren-Wohngemeinschaften an. Mit diesen umfangreichen Leistungen durch qualifiziertes Fachpersonal bietet das Unternehmen alles was zum gesundheitlichen Wohlbefinden und zur Zufriedenheit der Bewohner beiträgt, so dass sie dem Leben im Seniorenalter mit Freude und Energie begegnen. Was uns bewegt und antreibt Unseren hilfsbedürftigen Bewohnern aktiv pflegen und betreuen mit dem Ziel deren körperlichen und geistigen Fähigkeiten zu erhalten und wiederherzustellen, ist das was uns bewegt und uns in unsere tägliche Arbeit antreibt. Menschlichkeit, Verantwortungsbewusstsein und selbstbestimmtes Leben sind dabei Werte, die unsere Arbeit und unsere Ziele prägen. Diesen Leitgedanken geben wir an unseren Mitarbeitern weiter und soll deutlich machen, wofür die Senioreneinrichtungen Mohring stehen und wie wir arbeiten. Das Unternehmen Wer wir sind Die Firmengruppe Mohring ist ein seit 1996 tätiger, privater Betreiber von Pflegeeinrichtungen. Den pflegebedürftigen Menschen ein sicheres Zuhause bieten sowie qualitativ hochwertige Pflege und individuelle Betreuung zu ermöglichen dafür stehen wir als ein Unternehmen im Gesundheits- und Pflegewesen seit 20 Jahren. Wir stellen uns bewusst als ein Unternehmen mit einem umfangreichen Angebot an Pflege- und Betreuungsleistungen in der Pflegelandschaft auf. So betreiben wir Projekt GmbH

13 13 Unternehmensleitbild Die pflegerischen Grundwerte Menschlichkeit, Sensibilität, Sorgfalt und Zuverlässigkeit sowie Hilfsbereitschaft sehen wir im Dienst unserer Kunden als unsere besondere Verpflichtung und Verantwortung. Diese setzen wir engagiert und kompetent mit hohem Anspruch um, da Qualität unser oberstes Unternehmensziel ist. Über unsere Dienstleistungen wollen wir die Anerkennung der uns anvertrauten Bewohner gewinnen und sie dauerhaft an unser Unternehmen binden. Dies erfordert aktives, verantwortungsbewusstes, eigenständiges Verhalten in allen Bereichen. Wir gehen individuell auf die Wünsche und Bedürfnisse unserer Bewohner ein und erfüllen damit ihre Erwartungen an unser Unternehmen. Wir wollen, dass unsere Mitarbeiter Sinn- und Selbstverwirklichung in ihren Aufgaben finden, denn nur zufriedene Mitarbeiter können die Zufriedenheit der Bewohner erhöhen. Wir haben unser Unternehmen klar strukturiert und Verantwortungsbereiche abgesteckt. Entscheidungsspielräume fördern Selbstverantwortung und die schöpferische Kraft unserer Mitarbeiter. Somit sind Transparenz und eine umfassende Kommunikation untereinander sichergestellt. Wir wollen wirtschaftlich arbeiten, damit das Unternehmen finanziell abgesichert ist. Unser Wachstum im Dienst der Unternehmensziele soll damit ermöglicht werden, Arbeitsplatzsicherheit unserer Mitarbeiter garantiert und somit das Fortbestehen des Unternehmens langfristig gesichert sein. Unser Erscheinungsbild nach innen und außen ist harmonisch und wird gemeinsam von allen Mitarbeitern getragen. Die Unternehmensstruktur ist Ausgangsbasis für die Weiterentwicklung zu einem modernen Dienstleistungsunternehmen, bei dem immer der Mensch im Vordergrund stehen muss.

14 14 Ambiente der Seniorenzentren von La Vida Der moderne Neubau verfügt insgesamt über 80 Pflegeplätze, die als komfortable und barrierefreie Einbettzimmer gebaut werden. Zudem entstehen im 3. Obergeschoss 17 Wohneinheiten. Alle Bewohnerzimmer verfügen über ein eigenes Badezimmer mit Dusche, WC und einem Waschtisch. Jeder Wohngruppe ist ein Gemeinschaftsraum mit Wohnküche zugeordnet. Die Gemeinschaftsräume verfügen jeweils über einen Balkon. Je Etage sind ein Dienstzimmer und diverse Lager- und Abstellräume vorgesehen, ein Pflegebad im Obergeschoss, ausgestattet mit Waschtisch, WC, Pflegewanne und Dusche. Einrichtungsbeispiel eines Pflegezimmers Beispielgrundriss eines Pflegeappartements Projekt GmbH

15 15 Grundriss Gebäude und Aussenanlagen

16 16 Grundriss Erdgeschoss Projekt GmbH

17 17 Grundriss 1. Obergeschoss

18 18 Grundriss 2. Obergeschoss Projekt GmbH

19 19 Preisliste Wohnungen im Seniorenzentrum Jürgens Hof Grundriss 3. Obergeschoss (Wohnungen) Einheit Etage Wohnungsgröße m² Kaufpreis Monatsmiete Jahresmiete 1 3.OG 60,960m² , , OG 60,928m² , , OG 60,928m² , , OG 62,811m² , , OG 62,834m² , , OG 62,834m² , , OG 62,834m² , , OG 62,811m² , , OG 62,811m² , , OG 79,699m² , , OG 84,765m² , , OG 62,824m² , , OG 79,220m² , , OG 58,857m² , , OG 58,889m² , , OG 58,876m² , , OG 58,876m² , ,86

20 20 Impressionen La Vida Pflegeimmobilien (Objekt Twist) Projekt GmbH

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22 22 Preisliste Pflegeappartements im Seniorenzentrum Jürgens Hof Einheit Etage Zimmer Fläche Ant. Gem. Fläche Größe Pflegeappartement m² Kaufpreis Monatsmiete Jahresmiete 1 EG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , ,46 2 EG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , ,46 3 EG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , ,46 4 EG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , ,46 5 EG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , ,46 6 EG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , ,46 7 EG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , ,46 8 EG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , ,46 9 EG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , ,46 10 EG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , ,46 11 EG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , ,46 12 EG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , ,46 Projekt GmbH

23 23 Einheit Etage Zimmer Fläche Ant. Gem. Fläche Größe Pflegeappartement m² Kaufpreis Monatsmiete Jahresmiete 41 1.OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 25,121m² 32,033 m² 57,15 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 25,121m² 32,033 m² 57,15 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , , OG EZ 24,605m² 31,375 m² 55,98 m² , ,46

24 24 Die Entstehung einer Pflegeimmobilie 1. Standortanalyse, Grundstücksauswahl und Betreiberauswahl Der Standort einer Pflegeimmobilie ist das entscheidenste Kriterium bei der Projektierung. Aus diesem Grund ist eine Standortanalyse zu Beginn jedes Projektes das A und O. Wie sieht der aktuelle und zukünftige Bedarf an Pflegeplätzen aus, der für eine wirtschaftliche Belegung unablässig ist. Parallel wird ein erfahrener und bonitätsstarker Betreiber ausgewählt. Eine vollumfängliche Betrachtung des Betreibers ist wichtig, um mögliche Anlagerisiken auszuschließen. Der Großteil der Pflegeinrichtungen wird von freien Wohlfahrtsverbänden betrieben. Es gibt jedoch auch kommunale sowie freie gemeinnützige und auch private Betreiber, deren Anzahl in den letzten Jahren stark angestiegen ist. Diese Tatsache lässt sich unter anderem auch auf den wachsenden Pflegemarkt zurückführen. 2. Planung und Konzeption der Einrichtung Auf Grundlage neuester pflegewissenschaftlicher Erkenntnisse nimmt die Einrichtung in dieser Phase Gestalt an. Welche architektonische Gestaltung ist für das umzusetzende Konzept notwendig? Die Zusammenarbeit zwischen Architekt und Betreiber ist hier von großer Bedeutung. 3. Bauphase und Realisation In dieser Phase wird der Baufortschritt überwacht, kontrolliert und die notwendigen Betreiberanforderungen umgesetzt. 4. Fertigstellung und Übergabe an den Betreiber Der Betreiber ist der Gesamtpächter der Pflegeeinrichtung und ist neben allen Nebenkosten wie Reparatur und Instandhaltungskosten (bis auf Dach und Fach ) Empfänger der Mietzahlungen der Bewohner. Projekt GmbH

25 25 Fragen und Antworten Was passiert nach Ablauf des Pachtvertrages? Der Ablauf des Pachtvertrages nach der festgelegten Laufzeit bedeutet nicht, dass das Pflegeheim auf einmal nicht mehr als solches genutzt werden wird. Zumal es ja die pflegebedürftigen Bewohner zu versorgen gilt. Somit wird dann ein neuer Pachtvertrag mit dem bisherigen oder einem neuen Betreiber geschlossen. Kann ich mein Pflegeappartement wieder verkaufen? Wie jede andere Immobilie kann auch ein Pflegeappartement jederzeit wieder verkauft werden. Der Verkaufspreis orientiert dann an der aktuellen Mietrendite sowie an der Nachfrage nach Immobilien in diesem Segment. Durch den steigenden Bedarf an Pflegeimmobilien und steigenden Mieten, ist auch mit einer Wertsteigerung Ihres Appartements zu rechnen. Wie und wann besteht die Möglichkeit einer Mieterhöhung? Für den Zeitraum nach Ablauf des zweiten Mietjahres wird folgende Index-Klausel vereinbart: Steigt oder sinkt der vom statistischen Bundesamt veröffentlichte Verbraucherpreisindex Deutschland (Basis I ) ab dem Indexstand für den Monat der Objektübergabe um mehr als 10 %, so erhöht oder vermindert sich der monatliche Mietzins um 75 % der Indexänderung, und zwar vom Beginn des nächsten, auf die Überschreitung der 10 %igen Grenze folgenden Kalendermonats an, unabhängig davon, ob die Mietänderung ausdrücklich und schriftlich geltend gemacht wird. Ist eine Veränderung des Mietzinses aufgrund der vorstehenden Klausel durchgeführt worden, erfolgt eine erneute Anpassung immer dann, wenn sich wiederum gegenüber dem Index der letzten Anpassung eine Veränderung von mehr als 10 % ergeben hat, frühestens jedoch jeweils nach 2 Jahren. Warum erwirbt der Betreiber nicht selbst alle Pflegeappartements? Der Großteil der Betreiber möchte nicht einen so großen Anteil am Eigenkapital dauerhaft binden. Der Erwerb eines Pflegeheims wird bei der Bank als gewerbliche Finanzierung eingestuft. Dies bedeutet, dass der Betreiber ca. 35 % des Kaufpreises als Eigenkapital eingesetzt werden müssen. Bei einem Pflegeheim bedeutet dies einen Eigenkapitaleinsatz von ca. 5 Millionen Euro. Hinzu kommen 10 % Erwerbsnebenkosten und ein Zinssatz von 7-8 %. In der Konsequenz ist es für den Betreiber der Pflegeeinrichtung wirtschaftlich sinnvoller, eine Pflegeeinrichtung zu pachten und an die jeweiligen Eigentümer die Miete anteilig weiterzugeben. Welche monatlichen Nebenkosten habe ich bei einer Pflegeimmobilie? Wie bei einer Eigentumswohnung werden monatliche Rücklagen und Kosten für die Verwaltung fällig. Allerdings sind diese Kosten deutlich geringer bei einer Pflegeimmobilie. Für alle weiteren Kosten, außer Dach und Fach, werden vom Betreiber der Immobilie getragen. Wie verhält es sich mit den Gemeinschaftsflächen einer Pflegeimmobilie? Gemäß dem Wohnungseigentumsgesetz wird in geteilten Immobilien immer nach einem Sondereigentum und nach dem Gemeinschaftseigentum unterschieden. Das Sondereigentum stellt hierbei Ihr Appartement dar und das Gemeinschaftseigentum sind u.a. das Treppenhaus und die Flure. Im Vergleich zu einer normalen Eigentumswohnung, bei der Sie ausschließlich die Miete für die Wohnfläche Ihrer Wohnung bekommen, erhalten Sie bei Pflegeimmobilien auch für die Gemeinschaftsflächen Miete.

26 26 So leicht können Sie Eigentümer einer Pflegeimmobilie werden 1. Kontaktaufnahme über La Vida oder Ihrem Makler des Vertrauens 2. Auswahl der richtigen Pflegeimmobilie 3. Klärung der Finanzierung 4. Reservierung des gewünschten Pflegeappartements 5. Auswahl des Notars 6. Eintragung in das Grundbuch 7. Zahlung des Kaufpreises nach MaBV 8. Bezug der Mieteinnahmen Ihres Pflegeappartements Projekt GmbH

27 Ihre Notizen 27

28 Projektentwicklung und Bauherr: Immobilien Projekt Verwaltungs GmbH GmbH Mühlenstraße Ochtrup Telefon Telefax Service-Dienstleister: Überreicht durch: ZVD Zentrale Verwaltungs- und Dienstleistungen für Pflegeheime OHG Merschstraße Lünen Telefon Telefax