GE Healthcare. Design Thinking Workshop. Doug Dietz (GE Medical) 09. Juni 2018 Lead: Flavia Bleuel, Selina Mayer, Caroline Merz.

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1 Design Thinking Workshop GE Healthcare 09. Juni 2018 Lead: Flavia Bleuel, Selina Mayer, Caroline Merz GE Healthcare Doug Dietz Doug Dietz (GE Medical) GE Healthcare 1

2 Design Thinking Die Ausgestaltung von Produkten und Erlebnissen für Menschen als bewusster Prozess Verstehen Beobachten Sichtweise definieren Ideen finden Prototypen entwickeln Testen 1998 HPI 2003 IDEO 2005 Stanford 2007 Potsdam 2017 NY Verstehen Beobachten Sichtweise definieren Ideen finden Prototypen entwickeln Testen Problemverständnis Lösungsverständnis 2

3 160 Studenten, 70 Disziplinen, 60 Universitäten, 20 Nationalitäten STUDENT EDUCATION DESIGN THINKING AT HPI EDUCATION FOR PROFESSIONALS DT Formate Projektbegleitungen Coaches Zertifizierung Implementierungsstrategien RESEARCH PROGRAM HPDTRP: 14 laufende Forschungsprojekte Über die HPI Academy So verstehen und leben wir Design Thinking 5 Prinzipien We enable people to innovate. We change mindsets. We inspire people to implement ideas. 3

4 Ist der Nutzer im Fokus? 1. Prinzip: Nutzerzentriertes Denken Ash Maurya Das Leben ist zu kurz um etwas zu bauen, das niemand will! In einer Zeit, in der die Grenzen der technischen Machbarkeit immer neu ausgelotet werden, bleibt die wesentliche Frage: Was ist das Bedürfnis der Nutzer? 4

5 Nutzerzentrierte Innovation Das Entdecken der Nutzerperspektive 2. Prinzip: Experimentieren Experimentiere früh und experimentiere oft 3. Prinzip: Problem erkunden, entdecken und benennen 5

6 Handeln in verschiedenen Umwelten Exponentielles Wachstum der Leistungsfähigkeit von Technologie Verlässliche Umwelt Stabil über Zeit Kalkulierbar Eindeutig Dynamische Umwelt Unsicher Komplex Mehrdeutig Steuern Sicher stellen Optimieren Experimentieren Adaptieren Innovieren Design Thinking: wicked problems angehen Exponentielles Wachstum Rechenleistung von Computern Technologien Exponentielles Wachstum der Vernetzung Verglichen mit einem Super-Computer von 1970 ist das iphone x schneller und 1 Mio. x günstiger Zeit 6

7 2005 gab es nur 500 Mio. Geräte, die mit dem Internet verbunden waren; heute sind es 8 Milliarden. Digitaler Wandel und Komplexität World Economic Forum Digitaler Wandel und Komplexität Experiementieren Adaptieren Innovieren 4. Prinzip: Zusammenarbeit 7

8 Das einsame Genie ein Mythos! Great things in business are never done by one person. They are done by a team of people. Steve Jobs 5. Prinzip: Visualisierung Denkt an einen Hund Die 5 Design-Thinking-Prinzipien Nutzerzentrierung Experimentieren Problemidentifizierung Zusammenarbeit Visualisieren 8

9 Methode, Mindset, Kultur Warum ist Design Thinking relevant für Leadership? Design Thinking Team Übung Was wolltest du als Kind werden? 9

10 Reflektion Verstehen Beobachten Sichtweise definieren Ideen finden Prototypen entwickeln Testen Problemverständnis Lösungsverständnis Divergentes und konvergentes Denken Divergieren Konvergieren Vielen Dank! Flavia Bleuel Programm Managerin Selina Mayer Programm Managerin Caroline Merz Programm Managerin sich öffnen, kombinieren, entdecken, experimentieren verdichten, kategorisieren, Sinn erzeugen, entscheiden 10

11 Über die HPI Academy We enable people to innovate. We change mindsets. We inspire people to implement ideas. 11