Kompaktlehrgang Agile Ansätze in Projekten nutzen

Transkript

1 #project #process #change Kompaktlehrgang Agile Ansätze in Projekten nutzen Fit für die Arbeitswelt von heute und morgen mit Scrum, Kanban & Co.

2 Experimentieren, Fehler zulassen und daraus lernen Kompaktlehrgang agile Ansätze in Projekten nutzen D6 #project #process Tage PDUs QHs Webcode Welche Vorteile bringt es agil zu arbeiten? Wann bietet sich welcher agile Ansatz in Projekten und Vorhaben an? In diesem Lehrgang lernen Sie in kompakter Form besonders wegweisende Ansätze kennen und in Ihrer Praxis anzuwenden. Darüber hinaus wird eine allgemeine Wissensgrundlage für eine Zertifizierung nach Scrum.org oder die PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP )-Zertifizierung geschaffen. Das lernen Sie: > Den agilen Ansatz Scrum in Projekten nutzen > Kanban verstehen und im agilen Umfeld einsetzen > Design Thinking in Projekten nutzen > Agile Teams wirkungsvoll führen Gratis zu diesem Lehrgang: > Software next project light+ 4 Module 7 Tage: Alle Module sind auch einzeln buchbar. Modul : Scrum in Projekten nutzen Mmodul : Kanban in agilen Teams nutzen Modul 3: Design Thinking in Projekten Modul 4: Leadership in agilen Teams Tage Tag Tage Tage professional development units (für Re-Zertifizierung PMI ) qualifying hours bzw. Weiterbildungsstunden (für Re-Zertifizierung IPMA )

3 Orte und Termine Bitte wählen Sie je Modul einen Ort und Termin (in der Reihenfolge Modul,, 3 und 4). Die Zusammenstellung eines ortsoder länderübergreifenden Lehrgangs ist ebenfalls möglich. Alle vier Module sind auch einzeln buchbar. Bei entsprechenden Vorkenntnissen ist ein Quereinstieg in den Lehrgang möglich. Modul : Scrum in Projekten nutzen Deutschland Schweiz bis bis bis bis bis..9 Bonn bis bis Zürich bis Salzburg bis bis Modul : Kanban in agilen Teams nutzen Modul 3: Design Thinking in Projekten bis bis 9..9 Modul 4: Leadership in agilen Teams bis bis..9 Teilnahmegebühren und Deutschland: EUR 3.670,- (exkl. USt.) Der Preis beinhaltet die Kosten für die 4 Module, Unterlagen, Pausenerfrischungen und Mittagessen. Die Module finden von 9.00 bis 7.00 Uhr statt. Es gelten die allgemeinen Teilnahmebedingungen der next level academy.

4 Unsere Inhalte im Detail Modul : Scrum in Projekten nutzen Dauer: Tage Einheiten: 4 PDUs, 6 QHs Webcode: D39 Gratis zum Training: Software next project light+ Welche Vorteile bringt es, agil zu arbeiten? Wann bietet es sich an? Wie kann ein agiles Vorgehen nach Scrum mit der klassischen Projektmanagement-Welt kombiniert werden? In diesem Training lernen Sie das in der Praxis am weitesten verbreitete agile Rahmenwerk Scrum kennen und wie hybride Projektstrukturen etabliert werden können. > Agiles Mindset: Werte und Prinzipien verstehen > Die Scrum-Rollen: Product Owner, Entwicklungsteam und Scrum Master > Arbeiten in Sprints und Kommunikationsstrukturen > Die Artefakte Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement > Planen und Controlling in Scrum > Scrum und die Organisation > Kanban und Scrumban im Überblick > Agil oder sequenziell? Der Mix macht s - beide Welten innerhalb eines Projekts kombinieren > Vertragsgestaltung in agilen Projekten Modul : Kanban in agilen Teams nutzen NEU! Dauer: Tag Einheiten: 7 PDUs, 8 QHs Webcode: D64 Stop starting start finishing! Kanban ist eine agile Methode, um kontinuierliche Verbesserungen in bestehenden Systemen umzusetzen. In diesem Training lernen Sie die dahinterliegende Haltung kennen und Ihren Arbeitsfluss mit Kanban zu optimieren. Verbesserung bedeutet immer Veränderung - Kanban liefert für beides Antworten. > Grundprinzipien und Kernpraktiken verstehen > Mit dem Kanban Board visualisieren > Die Menge angefangener Arbeit begrenzen (WIP-Limits) > Das Pull-Prinzip im Kanban verstehen > Klare Prozessregeln vereinbaren > Kommunikationsstrukturen im Kanban etablieren > Prozesse kontinuierlich und in kleinen Schritten optimieren > Metriken als Basis für iterative Verbesserungen nutzen > Erfolgsfaktoren für die Kanban-Einführung in der Praxis Modul 3: Design Thinking in Projekten Dauer: Tage Einheiten: 4 PDUs, 6 QHs Webcode: D40 Voraussetzung: Absolvierung der Module und Erfinderisches Denken mit radikaler Kunden/Innen- und NutzerInnenorientierung ist für Unternehmen überlebenswichtig geworden. In Projekten geht es daher heute häufig um echte, disruptive Innovation. Projektmanagement ist dafür hilfreich, braucht aber mehr, um ein Denken durch die Decke zu ermöglichen. Nach diesem Training können Sie Innovations-, Konzeptionsund Entwicklungsfragen in Ihren Projekten wie DesignerInnen erkunden und lösen. > Design Thinking als Management-Ansatz verstehen > Design Thinking in Projekte integrieren > Design Thinking-Projekte aufsetzen und durchführen > Design Thinking-Meetings und -Workshops als Innovationsformate gestalten und nutzen > Problemstellungen richtig formulieren > Ein passendes Design Thinking-Team zusammenstellen > Design Thinking-Prozesse gestalten > Vom Problem zum Prototypen und die Kraft der Iteration > Inspiration: Den Problemraum öffnen, erkunden und Bedürfnisse verstehen > Ideation: Ideen kreieren, Prototypen bauen, testen und implementieren, Customer Journey > Design Thinking Werkzeuge sinnvoll einsetzen > Infrastruktur & Settings für Design Thinker professional development units (für Re-Zertifizierung PMI ) qualifying hours bzw. Weiterbildungsstunden (für Re-Zertifizierung IPMA ) 3

5 Modul 4: Leadership in agilen Teams Dauer: Tage Einheiten: 4 PDUs, 6 QHs Webcode: D4 Voraussetzung: Absolvierung der Module, und 3 Komplexität, Dynamik, Ungewissheit und laufende Veränderungen bestimmen heute den Alltag von Organisationen. Das erfordert einerseits Freiräume und Freiheiten, gleichzeitig aber auch Stabilität, Regeln und Zusammenhalt. In diesem Training lernen Sie die Prinzipien und Werte agiler Führung kennen und verstehen, wie agiles Führen in dynamischen Organisationen gehen > Notwendiges Handwerkszeug für agile Leadership erarbeiten > Agiles Führen in der Praxis anwenden > Die Führungspraktiken: Traditionelle Praktiken und Agile Praktiken vergleichen > Voraussetzungen und Grenzen kollegialer Führung kennenlernen > Selbstorganisierte Teams entwickeln und führen > Teamdynamiken und Interaktionen erkennen und verbessern > Facilitation als Prozessgestaltung ausprobieren > Selbstverantwortlichkeit und Produktivität des Teams steigern Bewährte didaktische Konzepte Wir machen Lernen zum Erlebnis: Gruppenarbeiten, Erlebnisübungen, Arbeiten an konkreten Fallbeispielen, Rollenspiele, Feedback und Reflexion, Diskussionen im Plenum oder Erfahrungsaustausch in der Gruppe unterstützen das Verstehen und Ausprobieren der vermittelten Inhalte, Trainer aus der Praxis schlagen die Brücke zur Umsetzung im Arbeitsalltag. professional development units (für Re-Zertifizierung PMI ) qualifying hours bzw. Weiterbildungsstunden (für Re-Zertifizierung IPMA ) Manfred Pfeifer Managing Director next level academy 4

6 Ausbildung mit Gütesiegel Agile Kompetenzen international belegen KundenInnen und AuftraggeberInnen fordern in zunehmendem Maße auch einen Nachweis über die Kompetenzen zu agilen Vorgehensweisen. Belegen auch Sie jetzt Ihre Kompetenzen durch ein international anerkanntes Gütesiegel: Scrum.org PMI (Project Management Institute) Zertifikat Professional Scrum Master (PSM I) Professional Scrum Product Owner (PSPO I) PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Zulassungsvorausssetzungen Ausbildung Erfahrung keine keine Contact Hours in agilen Praktiken 000 Stunden in Projektteams UND 500 Stunden in agilen Teams Wissensbasis agiler Vorgehensweisen Scrum Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) und Test-driven Development (TDD) Prüfungsformat Stunde Online-Prüfung in englischer Sprache 3 Stunden computerunterstützter Test in englischer Sprache Kosten pro Antritt USD 50,- USD 00,- USD 495,-/ EUR 45,- Gültigkeitsdauer unbefristet 3 Jahre Gerne sind wir Ihnen bei der Auswahl des passenden Zertifikats behilflich und entwickeln mit Ihnen gemeinsam das auf Ihre Erfordernisse abgestimmte Vorbereitungsprogramm. Der Kompaktlehrgang Agile Ansätze in Projekten nutzen bildet eine sehr gute allgemeine Wissensgrundlage, egal für welches agile Zertifikat Sie sich schlussendlich entscheiden. Beratung und Anmeldung Nehmen Sie Kontakt mit dem next level academy-team auf. Ob persönlich, telefonisch oder per wir sind in allen Phasen der Zusammenarbeit um Ihre Anliegen bemüht. Die regionalen Kontaktdaten entnehmen Sie bitte der letzten Seite dieses E-Folders. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch!

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