Webinar. Agile Projektmanagement- Zertifizierungen was passt zu mir? mit Antje Lehmann-Benz, PMP, PMI-ACP, PSM

Transkript

1 Webinar Agile Projektmanagement- Zertifizierungen was passt zu mir? mit Antje Lehmann-Benz, PMP, PMI-ACP, PSM

2 Agenda Agile Methoden Was ist das genau? Wann und wozu braucht man sie? Zertifizierungen Ausgewählte agile Zertifizierungen Professional Scrum Master I PMI Agile Certified Practitioner Andere Situatives Projektmanagement

3 Agile Methoden Was ist das genau? Adaptive Produktentwicklung: Sehr flexibel, interaktiv Komplexe Projekte mit hohem Grad an Unsicherheit (oft: Technologieprojekte) Liefergegenstände unterteilt (Inkremente), entwickelt in Lieferzyklen (Iterationen) Kontinuierliches Einholen von Feedback zur Verfeinerung der Ergebnisse Potentiell auslieferbares Produkt

4 Agile Methoden Das Prinzip des Time-Boxing in Scrum Review Review Review Review Review Review Review Review Review Review Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Sprint Planung Planung Planung Planung Planung Planung Planung Planung Planung Planung t

5 Agile Methoden: Iterativ-inkrementell on Speed Flexibel Änderungsgetrieben Fokus auf Quick-Wins Umgebung, Anforderungen und Ziele oft unsicher Adaptive Workflows Kurze Planungshorizonte Ressourcen müssen verfügbar sein Selbstorganisierter Teammanagement-Ansatz (Bottom-up) Viel Verantwortung liegt beim Team Disziplin

6 Agile Methoden Gemeinsamkeiten Mensch im Mittelpunkt Moderation, Unterstützung Erfolgsmessung Iterativ-inkrementeller Ansatz Annehmen, gar Begrüßen von häufigen Änderungen

7 Agile Methoden Agil : Ein Sammelbegriff Lean Agil Kanban Scrum Adaptive Software Development (ASD) Feature-Driven Development (FDD) Extreme Programming (XP) DSDM Atern Crystal Family Weitere Geschichte: agile101/practices-timeline/

8 Agile Methoden Das Agile Manifest (2001) manifesto.html

9 Agile Methoden Wann eignen sie sich am besten? Wasserfall Iterativ-Inkrementell Agil N=140

10 Umfrage?

11 Zertifizierungen: Scrum Master Was tut ein Scrum Master? Scrum Master sind dafür verantwortlich, dass sich ein Scrum-Team an die Werte und Praktiken von Scrum hält werden oft als eine Art Team-Coach betrachtet, die dabei helfen, bestmögliche Ergebnisse zu erzielen werden außerdem oft als Prozessverantwortliche [und auch Beschützer] gesehen Die Rolle wird häufig von Projektmanagern oder technischen Teamleitern übernommen, steht prinzipiell aber jedem offen. (aus: übersetzt)

12 Zertifizierungen: Scrum Master Der Scrum Guide Fasst die zentralen Prinzipien des Scrum Framework zusammen Wichtige Grundlage für Scrum-Master-Zertifizierungen Herausgegeben durch Ken Schwaber (Scrum.org) und Jeff Sutherland Erste Ausgabe 2010, aktuell: November Seiten (englisch) Regelmäßig aktualisiert und in vielen Sprachen zum kostenlosen Download veröffentlicht auf scrumguides.org Änderungen in zukünftigen Updates vorschlagen:

13 Zertifizierungen: Scrum Master Scrum: Kontext Projektmanagement Produktentwicklung Scrum Keine Rolle eines Projektmanagers in Scrum Teams + Andere Praktiken

14 Zertifizierungen: Professional Scrum Master I Zulassung Keine formalen Voraussetzungen seitens scrum.org Gültigkeit Das "PSM I"-Zertifikat ist unbegrenzt gültig Prüfungsverfahren 80 Multiple-Choice-Fragen 1 Stunde Zeit 85% (68 aus 80) müssen zum Bestehen mindestens richtig beantwortet sein Probetest Open Scrum Assessment auf scrum.org (30 Fragen, 30 Minuten) Weitere Details zur PSM-Zertifizierung auf scrum.org

15 Zertifizierungen: Professional Scrum Master I Das PSM-I-Zertifikat Date Name

16 Zertifizierungen: PMI Agile Certified Practitioner Project Management Institute (PMI) Weltweiter Berufsverband für Projektmanagement-Experten Mitgliedschaft: $ 139 bei Erstmitgliedschaft, danach $ 129 / Jahr Sitz in Philadelphia, lokale Repräsentanzen ( Chapters ) Vier Chapter in Deutschland (Süddeutschland, Frankfurt, Berlin, Köln) pmi-german-chapters.de; Zusatzbeitrag ($ / Jahr) Zertifizierungen (Auswahl): Project Management Professional (PMP, ca Zertifikatsinhaber weltweit) PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP, ca ) Certified Associate in Project Management (CAPM, ca ) Weitere, s.

17 Zertifizierungen: PMI Agile Certified Practitioner Infos: certifications/types/agile-acp/exam-prep

18 Zertifizierungen: PMI Agile Certified Practitioner Agile Practice Guide Entwickelt von PMI und Agile Alliance (September 2017) Kostenloser Download für PMI-Mitglieder ( PMBOK Guide and Standards Practice Guides ) Gibt es im Bundle mit dem aktuellen PMBOK Guide (6. Ausgabe); beide Dokumente sollte man kennen Überblick über agile Methoden, ihre Auswahl, agile Transformation in Unternehmen Offizielles Referenzdokument für die PMI-ACP-Prüfung ab 26. März 2018 Weitere wichtige Dokumente: PMI ACP Handbook & Exam Content Outline (kostenlos für alle auf pmi.org)

19 Zertifizierungen: PMI Agile Certified Practitioner Das PMI-ACP-Zertifikat

20 Zertifizierungen: Übersicht Zertifizierung: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Professional Scrum Master I (PSM I) Certified Scrum Master (CSM) Herausgeber Project Management Institute Scrum.org Scrum Alliance Voraussetzungen 2000 Stunden Projekterfahrung (oder PMP-Zertifikat) 1500 Stunden agile Erfahrung 21 Stunden agiles Training Keine (gutes Verständnis des Scrum- Rahmenwerks und Scrum Guide nötig zum Bestehen) Prüfungsformat Benötigter Anteil richtiger Antworten Erscheinen im Testcenter, 120 Multiple-Choice-Fragen, Dauer: 3 Stunden Nicht veröffentlicht (geschätzt um die 70%) Online, 80 Multiple-Choice-Fragen, Dauer: 1 Stunde 85% 68,6% Absolvierung eines 2-tägigen Kurses durch lizenzierten Trainer, mind. 90 Tage vor Test Online, 35 Multiple-Choice-Fragen, Dauer: 1 Stunde Kosten $ 435 (PMI-Mitglieder) $ 150 Test nur im Rahmen eines Seminars; in Seminarbeitrag enthalten Erneuerung 3-jähriger Zyklus (30 PDUs in agilem PM für Erneuerung) Nicht vonnöten 2-jähriger Zyklus, Rezertifizierung online ($ 100) Zweck Zielgruppe Standardisierung von Agil im Allgemeinen Praktiker, die Erfahrung mit und Verständnis von agilen Methoden nachweisen wollen Aufklärung über und Förderung von Scrum Menschen, die ihren ersten Schritt hin zur theoretischen Beherrschung von Scrum machen möchten Aufklärung über und Förderung von Scrum Menschen, die ihren ersten Schritt hin zur theoretischen Beherrschung von Scrum machen möchten

21 Zertifizierungen: Weitere Bereich Scrum Product-Owner-Zertifizierungen Entwickler-Zertifizierungen Zertifizierungen für skaliertes Scrum in Unternehmen (SAFe, LESS, Nexus) Bereich agil allgemein APMG Agile Project Manager oder Agile Program Manager (apmg-international.com) International Consortium for Agile (icagile.com) Hybrid+ GPM ( zusatzzertifikat_hybrid_gpm.html) Andere

22 Zertifizierungen Welche ist die richtige für mich? Kriterien Bisheriger Berufsweg und weitere Karriereplanung Momentane Situation (angestellt, stellensuchend, freiberuflich)? Förderung im Unternehmen Position und Umfeld des Unternehmens Sprachkenntnisse und Erfüllung von Prüfungsvoraussetzungen Erwarteter Gegenwert für Investition, monetär und indirekt

23 Umfrage?

24 Situatives Projektmanagement Situative Intelligenz: Zuschneiden von Prozessen Gesamt-Prozessinventar Wird zugeschnitten durch Reduzierung von Bürokratie Passgenaue Prozesse Geeignet für tatsächliche Umstände im Projekt Wird erweitert durch passende Prozesse Teammethode (wie Scrum)

25 Situatives Projektmanagement Situatives Projektmanagement : Ausgewählte Hilfestellungen Templates: DSDM Agile Project Suitability Questionnaire / Organizational Suitability Questionnaire: Agile Suitability Filter Tools : Anhang Agile Practice Guide X3, S. 125

26 ? Ihre Fragen

27 Kontakte der TPG Niederlassungen TPG Germany Destouchesstr. 68 D Munich Tel: +49 (89) TPG Austria, CEE Mooslackengasse 17 A-1190 Vienna Tel: +43 (1) TPG The Project Group Weltweite Kontakte TPG MEA (Business Unit) Destouchesstr. 68 D Munich Tel: +49 (89) Tel (Africa): TPG USA th Avenue Northeast 19th Floor Bellevue, WA USA Tel: TPG Switzerland Christoph Merian-Ring Reinach BL Switzerland Tel.: +41 (61) TPG United Kingdom 3rd Floor, 14 Hanover Street, Hanover Square, London, W1S 1YH Great Britain Tel: