Arbeitnehmerweiterbildung an der Ruhr-Universität Bochum
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- Sylvia Falk
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1 Arbeitnehmerweiterbildung an der Ruhr-Universität Bochum Stand 28. Juni 2010 Prof. Dr. Manfred Wannöffel Gemeinsame Arbeitsstelle RUB/IG Metall Bildungstreffen der IG BCE Bad Münder 27. November 2018
2 Vortragsgliederung Gemeinsame Arbeitsstelle RUB/IGM Herausforderungen für die BR-Arbeit im Kontext von Arbeit und Industrie 4.0 QuBA Imit² Bildungsangebote der GAS Mögliche Zusammenarbeit mit der IG BCE 2
3 HINTERGRUND Gründung 1979 Kooperationsvertrag RUB und IG Metall aus dem Jahr 1975 Zentrale Einrichtung der Ruhr-Universität Bochum 100 % finanziert aus dem Globalhaushalt der RUB Paritätisch besetzter Arbeitsausschuss Transformative Wissenschaft AKTIVITÄTSSCHWERPUNKTE Arbeits- und bildungsbezogene Forschungskooperationen und Gestaltungsprojekte Wissenschaftliche Weiterbildung Interdisziplinäre Lehre 3
4 Vier aufeinander bezogene Arbeitsfelder 4
5 Arbeitnehmerweiterbildung - Übersicht Gemeinsame Arbeitsstelle RUB/IGM Herausforderungen für die BR-Arbeit im Kontext von Arbeit und Industrie 4.0 QuBA Imit² Bildungsangebote der GAS Mögliche Zusammenarbeit mit der IG BCE 5
6 Herausfroderungen für die BR-Arbeit HBS-Projekt: Qualifizierungsbedarfe von Betriebsräten und Qualifizierungsangebote für Betriebsräte Zufallsstichprobe BR-Mitglieder aus ca Gremien Aus BR-Dateien der beteiligten Einzelgewerkschaften Größen- und Branchenschichtung der Stichprobe Mehrstufiges Auswahlverfahren (1. Betrieb, 2. BR-Mitglied) Feldzeitraum: Ein Erinnerungsschreiben an BR-Vorsitzende Rücklauf: 8173 Fragebögen (22,1%), davon 10,6% Online 6
7 Herausforderungen für die BR-Arbeit: Betriebliche Situation (2016) Überalterung der Belegschaft Umstrukturierung der Organisation Durchführung von Kostensenkungsprogrammen 48,3% 48,1% 46,6% Drohender Fachkräftemangel Entwicklung/Einführung neuer Produkte/Dienstleistungen 40,2% 39,8% Erschließung neuer Märkte/Expansion des Unternehmens Neue Firmenstrategie 31,8% 35,3% Einführung/Nutzung technischer Innovationen Digitalisierung betrieblicher Prozesse ( Industrie 4.0 ) Outsourcing von Aktivitäten 20,1% 20,1% 22,7% Fusion/Zusammenlegung von Betriebsteilen Internationalisierung des Unternehmens Schnelles Wachstum Einführung ressourceneffizienter Produktionsverfahren 14,6% 14,6% 14,5% 10,6% Gesamt (n = 8024) 7
8 Herausforderungen für die BR-Arbeit: Wichtige Diskussionsthemen im BR (2016) Arbeitsverdichtung/Stress Arbeitszeitfragen Betriebliches Gesundheitsmanagement Alternde Belegschaften/alternsgerechte Arbeitsplätze Personalentwicklung / innerbetriebliche Karriereentwicklung Befristungen Beschäftigungssicherung Altersteilzeit und Vorruhestand Leiharbeit, Werkverträge Betriebliche Aus- und Weiterbildung Familienfreundliche Arbeitsbedingungen Ausgliederung, Schließung oder Zusammenlegung von Betriebsteilen Betriebliche Umsetzung von Tarifverträgen Betriebliche Altersvorsorge Mobbing Digitalisierung / "Industrie 4.0" Home Office Unterschreitung tariflicher Leistungen durch Arbeitgeber Innovationsfähigkeit des Unternehmens Grenzüberschreitende Zusammenarbeit der Arbeitnehmervertreter Gleichstellung von Männern und Frauen 25% 24% 21% 19% 18% 17% 15% 14% 10% 7% 7% 35% 34% 33% 32% 32% 40% 47% 49% 53% 60% Geringe Varianz nach Organisationsbereichen Branche + Betriebsgröße relevant Gesamt (n = 8053) 8
9 Herausforderungen für die BR-Arbeit: Wichtige Themen für die Weiterbildung (2016) Arbeitsrecht (n=7743) 72% 22% 5% Arbeits- und Gesundheitsschutz (n=7402) 46% 36% 14% 4% Tarif/Entgelt (n=7231) 46% 33% 15% 4% Personalentwicklung/ Qualifizierung (n=7189) 31% 43% 20% 5% Soziale Kompetenz/Rhetorik (n=7171) 30% 37% 24% 8% BR-Organisation (n=7122) 25% 37% 27% 10% Datenschutz/ "gläsener Mitarbeiter" (n=7005) 26% 35% 27% 10% Wirtschaft (n=6900) 19% 31% 36% 12% Öffentlichkeitsarbeit/Zielgruppenansprache (n=6828) 16% 31% 34% 17% Umweltschutz/Energie- und Ressourceneffizienz (n=6739) 10% 28% 35% 20% 6% Integration von Migranten (z.b. in Ausbildung) (n=6450) 9% 21% 36% 22% 12% Social Media (n=6520) 7% 21% 40% 23% 8% Fremdsprachen (n=6515) 5% 11% 24% 36% 23% Sehr wichtig Eher wichtig Teils/teils Eher unwichtig Völlig unwichtig 9
10 Herausforderungen für die BR-Arbeit: Zusammenfassung QuBA Schwerpunktthemen der BR: Arbeitsbedingungen und belastungen Demografische Veränderungen im Betrieb Erhalt und Verbesserung von Arbeitsfähigkeit und Beschäftigungspolitik Intern: Kommunikation mit den Beschäftigten Durchsetzungsfähigkeit gegenüber dem Arbeitgeber 10
11 Arbeitnehmerweiterbildung - Übersicht Gemeinsame Arbeitsstelle RUB/IGM Herausforderungen für die BR-Arbeit im Kontext von Arbeit und Industrie 4.0 QuBA Imit² Bildungsangebote der GAS Mögliche Zusammenarbeit mit der IG BCE 11
12 Herausforderungen für die BR-Arbeit Imit²: Industrie 4.0 Mitbestimmen-mitgestalten 608 Betriebe angeschrieben * 13 Betriebe mit Antworten aus jeder Akteursgruppe 13,5 % 82 mit Teilnahmezusage 63,4 % Tatsächlicher Rücklauf aus 51 Betrieben* Geschäftsführung Betriebsrat Beschäftigte Individuelle Antworten aus Betrieben
13 n = 73 n = 18 n = 54 n = 66 Psychische Belastung der Beschäftigten steigende fachliche Anforderungen systematische Qualifizierungsmaßnahmen 33 % 77 % 67 % 37 % Basis: Beschäftigte 12
14 n = 57 n = 68 n = 25 n = 27 Beteiligung des BR an technischen Neuerungen Alle Betriebe Beschäftigte 7 % 16 % 12 % 12 % 26 % 32 % 61 % 61 % 61 % 54 % 30 % 76 % 76 % 44 % 30 % 30 % 30 % Basis: Betriebsrat 13
15 n = 23 n = 23 Der proaktive Betriebsrat 35 % 74 % 61 % 30 % 76 % 30 % Basis: Geschäftsführung 14
16 Herausforderungen für die BR-Arbeit: Zusammenfassung von Imit² Die Arbeitswelt verändert sich im Kontext von Arbeit und Industrie 4.0 Wandel und Veränderung führen bei den Beschäftigten zu Verunsicherung und psychischen Belastungen Systematische Qualifizierungsmaßnahmen können diesen Entwicklungen entgegen wirken Qualifizierte Betriebsräte beteiligen sich öfter an technologischen Veränderungsprozessen im Betrieb und beziehen die Beschäftigten proaktiv und frühzeitig in die Planungsphase der Veränderungsprozesse ein 16
17 Arbeitnehmerweiterbildung - Übersicht Gemeinsame Arbeitsstelle RUB/IGM Herausforderungen für die BR-Arbeit im Kontext von Arbeit und Industrie 4.0 QuBA Imit² Bildungsangebote der GAS Mögliche Zusammenarbeit mit der IG BCE 17
18 Lern- und Forschungsfabrik an der RUB Arbeitspolitische Lern- und Forschungsfabrik (4.4, S.24) Arbeitspolitische Gestaltungskompetenzen vermitteln Kooperation zwischen der GAS. IGM und dem LPS Einzigartige Lernfabrik für Gute Arbeit 18
19 Bildungsangebote der GAS Digitale Transformation Gestalten (A+I) Beispiele: Bedarfsgerechte Flexibilisierung von Arbeitszeiten (Airbus Operations GmbH, Hamburg/Bremen/Stade/Buxtehude) Beteiligungsorientiertes Lernen Arbeiten Gestalten Der Betriebsrat in Industrie 4.0 (John Deere GmbH & Co. KG, Mannheim) Wissenstransfer und Dokumentation Kokerei 4.0 (KBS Kokerei Betriebsgesellschaft Schwelgern GmbH, Duisburg) 19
20 Bildungsangebote der GAS Erwartungen von BR an Qualifizierungsprogramme (s. QuBA): Branchenkenntnisse der Referent*innen Kenntnisse über die Betriebspraxis der Referent*innen Darstellung der Informationsmaterialien Erfahrungen in der Betriebsrätequalifizierung der GAS durch Kooperationen mit der IG Metall Praxisnähe durch die Kooperation mit dem LPS und Qualifizierungsangebote in der Lernfabrik Bochum 20
21 Arbeitnehmerweiterbildung - Übersicht Gemeinsame Arbeitsstelle RUB/IGM Herausforderungen für die BR-Arbeit im Kontext von Arbeit und Industrie 4.0 QuBA Imit² Bildungsangebote der GAS Mögliche Zusammenarbeit mit der IG BCE 21
22 Zukünftige Zusammenarbeit mit der IG BCE Abschließende Diskussion Welche Kooperationsmöglichkeiten sind zwischen der IG BCE und der Ruhr-Universität Bochum möglich? 22
23 Kontakt Gemeinsame Arbeitsstelle Ruhr-Universität Bochum: Prof. Dr. Manfred Wannöffel Konrad-Zuse-Str. 16, Bochum Tel.: Fax: rub-igm@rub.de 23
24 Vielen Dank für Eure Aufmerksamkeit Stand 28. Juni 2010 Prof. Dr. Manfred Wannöffel Bildungstreffen IG BCE Bad Münder 27. November 2018
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