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1 Universität Bielefeld Fakultät für Wirtschaftswissenschaften Lehrstuhl für BWL, insb. Organisation, Personal u. Unternehmensführung Sommersemester 2009 Veranstaltung: HRll: Personalfunktion Veranstalter: Dipl.-Kffr. Ellena Werning & Dipl.-Kffr. Vanessa Friske Name

2 Gliederung 3 5. Literaturangaben 2

3 Das Ziel von Testverfahren ist die Erfassung individueller Reaktionen unter standardisierten Bedingungen bzgl. des Inhalts und Form der Instrumente, Datenauswertung und interpretation

4 Eignungsdiagnostische Verfahren 3 3 4

5 Testverfahren -Definition- : Diagnostisches Verfahren bei denen Verhaltensweisen bzw. Persönlichkeitsmerkmale von Personen unter standardisierten Bedingungen erfasst werden. Formale u. inhaltliche Klassifikation 3 3 5

6 Testverfahren -Testarten- Leistungstests Intelligenztests, Konzentrations- Leistungs- Persönlichkeitstests 2 Formen: projektive- & psychometrische 3 3 6

7 Testverfahren -Testarten- Leistungstests: Spezifische Form Analyse der Leistung quantitative Erfassung psychischer Merkmale Annahme: spezifische Leistungskriterien zur Erfüllung der Aufgaben gefordert 3 3 Leistungstests: u.a. Konzentrations- Leistungs- Test, Durchstreiche-Test, Intelligenztest 7

8 Testverfahren -Testarten- Intelligenztests: 1905 erster Test sehr verbreitet in Personalauswahlpraxis Erfassung des Leistungsvermögen Speed- oder Power- Test Allg. Intelligenz: g -Faktor IQ 3 3 Bekannter Gruppen-Intelligenz- Test: Intelligenz- Struktur- Test Fähigkeitstests ( sensorisch oder motorisch) 8

9 Testverfahren - Testarten- Persönlichkeitstests: auf Interessen, Einstellungen u. Wahrnehmungen gerichtet Erfassung rel. stabiler, überdauernder Verhaltensmerkmale Klinische Projektive : unstrukturiert erfasst Persönlichkeitsstrukturen & dynamiken z.b. Rohrschach-Test, Deutungsaufgaben Ziel: Projektionen (v. Ideen, Phantasien) auf Reiz Interpretationsgegenstand 3 3 9

10 Testverfahren -Testarten- Psychometrische : Festgelegte analysierte Verhaltensmerkmale Konzentration auf typische Performanz, Selbsteinschätzung einer Person Erfassung einzelner bestimmter Aspekte der Persönlichkeit Mittel: Personalfragebogen

11 Testverfahren - - Einsatzbereiche: Krankenhäuser, Schulen & betriebliches Umfeld Test zur Personalauswahl & Personalentwicklungsbedarf bei größeren Bewerbermengen Voraussetzung: Ermittlung von arbeitsplatzspezifischen Verhaltensweisen Umsetzung & Messung Personalarbeit: primär inhaltl. Klassifikation

12 Testverfahren - - Verwendungsgrad (in %, N=105) 3 3 Quelle: Schuler, Heinz, Personalauswahl im europäischen Vergleich, 1993, S

13 Allgemein: methodische Fehler in der Entwicklung der ethische Probleme bei Auswertung & der Ergebnisse Überschätzung von Testergebnissen zu starkes Vertrauen in v.a. Intelligenztests für qualifizierte Vorhersage sind Gütekriterien (Validität, Reliabilität, Objektivität, Normierung) zu beachten Nutzen hängt von Genauigkeit der Vorhersage zukünftigen Verhaltens ab (Validität) Einflussfaktoren (u.a. Motivation, Konzentration, Frustrationstoleranz, Aufmerksamkeit, Verständnis der Fragen)

14 Persönlichkeitstests: als Personalauswahlinstrument sehr kritisch evtl. Verletzung der Persönlichkeitsrechte erfasste Persönlichkeit steht kaum in Beziehung zur vakanten Position Projektive : psychoanalytische Grundlagen Zahlreiche Interpretationsspielräume 3 3 Intelligenztests: Rohwert begrenzte Aussagekraft (Normierung) Was ist Intelligenz? Messbarkeit? 14

15 Hilfreich zur Bestimmung der Wahrscheinlichkeit bestimmter Verhaltensweisen oder Leistungen der Testpersonen Gewisse methodische Probleme bei jedem Test vorhanden Ergebnisse nur als eine Informationsform unter zahlreichen anderen zu verstehen

16 5. Literaturangaben Fred G. Becker: Lexikon des Personalmanagements, DTV (Deutscher Taschenbuch), 2002, S.468. Berthel/Becker (2007), Personal- Management, 8. überarb. u. erw. Aufl., Stuttgart. Drumm, H. J. (2007): Personalwirtschaft., überarb. u. erw. Aufl., Berlin u. a Oechsler, W. A. (2006): Personal und Arbeit. 8., grundleg. überarb. Aufl., München & Wien 200 URL1: URL2: URL3: URL4: httpwww.bdp-verband.debdparchivtestverfahren.pdf URL5:

17 In welchem Rahmen sind solche Testverfahren für die Personalauswahl sinnvoll? Tipp: Im Hinblick auf den Tester, der Klassifikation d., Beziehung zur Arbeitsstelle

18 Vielen Dank für Eure Aufmerksamkeit! 18

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