WORKSHOP LIEFERANTEN- MANAGEMENT
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- Hansi Dunkle
- vor 5 Jahren
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Transkript
1 DIGITAL CUSTOMER SOLUTIONS WORKSHOP LIEFERANTEN- MANAGEMENT STRATEGISCHE ENTWICKLUNG DER LIEFERANTENBEZIEHUNGEN BEWERTUNG UND OPTIMIERUNG DES LIEFERANTENPORTFOLIOS
2 LIEFERANTENMANAGEMENT Lieferantenbewertung Preisstrategien Kontingentsteuerung Automatisierte Informationsflüsse Lieferantenbeziehungsmanagement Qualitätsmanagement Kreditorenmanagement ITARICON WORKSHOP Lieferantenmanagement 2
3 WORKSHOP LIEFERANTENMANAGEMENT STRATEGISCHE ENTWICKLUNG DER LIEFERANTENBEZIEHUNGEN BEWERTUNG & OPTIMIERUNG DES LIEFERANTENPORT- FOLIOS Die externe Wertschöpfung in Industrieunternehmen ist ein geschäftskritischer Wettbewerbsfaktor. Die strategische und operative Gestaltung der Lieferantenbeziehungen nimmt daher an Bedeutung zu. Dieser Workshop liefert Ihnen wichtige Einblicke für die strategische und operative Optimierung Ihres Lieferantenmanagements. ITARICON WORKSHOP Lieferantenmanagement 3
4 WORKSHOP ZIELE, INHALTE & METHODEN Unsere Prozessexperten leiten Sie durch den eintägigen Workshop. Wir diskutieren mit Ihnen die konkreten Herausforderungen und Lösungen für Ihr Lieferantenmanagement. Nach Abschluss des Workshops erhalten Sie eine ausführliche Dokumentation der Inhalte inklusive einer Beschreibung der für Sie relevanten Action Points zur Optimierung. Gerne begleiten wir Sie im Anschluss an den Workshop mit einem umfangreichen Dienstleistungsangebot zur Hebung der identifizierten Potenziale. v WARUM LIEFERANTENMANAGEMENT IHR NUTZEN DURCH DIE WORKSHOPTEILNAHME Steigerung der Kosten-Qualitäts-Relationen im Lieferantenportfolio Reduktion von Versorgungsrisiken Verbesserung der Prozessintegration Schaffung von Transparenz im Lieferantenmanagement Wechsel Ihrer Perspektive für einen ganzheitlichen und lösungsorientierten Umgang Identifikation von Optimierungspotenzialen für Ihr Lieferantenmanagement Identifikation von Automatisierungsmöglichkeiten für besseren Informationsfluss mit Ihren Lieferanten Konzentration auf die besten Lieferanten Verbesserung der Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten Überblick über moderne SAP-Plattformen und -Technologien für Ihre Herausforderungen im Lieferantenmanagement Optimierung der Leistungsfähigkeit von Lieferanten ITARICON WORKSHOP Lieferantenmanagement 4
5 WORKSHOP ZIELE, INHALTE & METHODEN Die Integration strategischer und operativer Aspekte Ihres Lieferantenmanagements steht im Zentrum unseres Workshops. Wir inspirieren Ihr derzeitiges Lieferantenmanagement mit unserer Best-Practice-Expertise, finden entlang der gesamten Prozesskette Optimierungspunkte und bewerten diese für Sie. So erhalten Sie eine Entscheidungshilfe, die Ihre Investition mehr als wert ist. Strategisches Lieferantenmanagement Strategische Gestaltung von Lieferantenbeziehungen Aufbau eines Lieferantenportfolio-Managements Integriertes Qualitätsmanagement für Lieferanten Preisstrategien Operatives Lieferantenmanagement Lieferantenbewertung Kontingente und Abrufe Kreditorenmanagement Automatisierte Informationsflüsse (Schnittstellen für Abfragen, Angebote, sonstige Auskünfte) Auditierung ITARICON WORKSHOP Lieferantenmanagement 5
6 WORKSHOP DER NÄCHSTE SCHRITT AGENDA SESSION FÜR DIE OPTIMALE VORBEREITUNG Im Dialog als Websession oder gern vor Ort bei Ihnen identifizieren wir Ihre individuelle Agenda. Damit gestal ten wir für Sie ein passgenaues Workshop-Konzept. Wir freuen uns auf den Dialog mit Ihnen und beantworten gern Ihre Fragen rund um Ihr Lieferantenmanagement. IHR KONTAKT FÜR RÜCKFRAGEN Christoph Rahmen Sales Manager Supply Chain Solutions MOBIL ITARICON WORKSHOP Lieferantenmanagement 6
7 IHR WORKSHOP PRAXISNAH & INDIVIDUELL BEI IHNEN VOR ORT ODER BEI UNS Der Workshop findet bei Ihnen statt. Sie sorgen für ausreichend Platz und kreativen Freiraum für die gewünschte Teilnehmerzahl. Die Anzahl der teilnehmenden Mitarbeiter sollte 12 Personen nicht übersteigen. Eine optionale Begehung der Produktionsstätten zu Beginn des Workshops dient der Inspiration zur Lösungsfindung. Benötigte Infrastruktur Beamerwand oder geeignete Wand Whiteboard Der Workshop findet in unseren Räumlichkeiten statt. Diese Variante ist optional und beinhaltet zusätzlich zu den Materialien Getränke und ein kleines Catering. Auch hier sollte eine Teilnehmerzahl von 12 Personen nicht überschritten werden. Büro Dresden ITARICON Digital Customer Solutions Wiener Platz 9, Dresden Deutschland ITARICON WORKSHOP Lieferantenmanagement 7
8 ITARICON Digital Customer Solutions Wiener Platz 9, Dresden, Deutschland WEB PHONE BLOG blog.itaricon.de FAX ITARICON GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Rel
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