>>> Gesamtauswertung

Transkript

1 Berichtsband Weiterbildungs-Umfrage >>> Gesamtauswertung - Laufzeit gesamt: Branchen: Fahrzeugindustrie, Maschinen- und Anlagenbau, Kunststoffindustrie, Chemie/Pharma, Energie, Landtechnik, Bautechnik Teilnehmer

2 Inhalt Umfrage educat-ing Seite Genug Weiterbildung?... 1 Stellenwert Weiterbildung 2 Keine Weiterbildung. 3 Art der Weiterbildung. 4 Arbeitstage Weiterbildung 5 Kosten Weiterbildung. 6 Kriterien Anbieter Weiterbildung.. 7 Ist-Kompetenzen: Fachkompetenz. 8 Ist-Kompetenzen: Personale Kompetenzen. 9 Ist-Kompetenzen: Soziale Kompetenzen.. 10 Ist-Kompetenzen: Unternehmerische Kompetenzen 11 Soll-Kompetenzen: Fachkompetenz. 12 Soll-Kompetenzen: Personale Kompetenzen. 13 Soll-Kompetenzen: Soziale Kompetenzen.. 14 Soll- Kompetenzen: Unternehmerische Kompetenzen. 15 Vergleich Ist-Soll-Kompetenzen 16 Nachhaltigkeit Weiterbildung 17 Erfolgskriterien Weiterbildung.. 18 Anzahl Mitarbeiter. 19 Jahre Unternehmensgehörigkeit 20

3 Sind Sie der Meinung, dass bei Ihnen im Haus in punkto Weiterbildung schon genug getan wird? Ja 44,7 Nein 55,3 Nein 55,3 Ja 44,

4 Bitte schätzen Sie den Stellenwert von Weiterbildung in Ihrem Unternehmen ein. Prozent trifft voll und ganz trifft trifft trifft trifft voll und trifft weitgehend trifft eventuell trifft weitgehend trifft eventuell trifft eher nicht überhaupt trifft überhaupt nicht ganz nicht Unser Unternehmen bietet nur bei konkretem Bedarf einzelnen Mitarbeitern Weiterbildungsmaßnahmen an. 6,5 23,7 19,3 12,8 26,0 11,8 Unser Unternehmen Die Qualifikation bietet regelmäßig der Mitarbeiter Weiterbildung ist für unser an, weil Unternehmen ein wichtiger 14,6 29,0 Mitarbeiter dies von einem guten Arbeitgeber Wettbewerbsvorteil. erwarten. 24,0 36,2 15,6 12,8 38,5 4,0 15,7 6,0 3,0 Weiterbildung trägt maßgeblich m Unternehmenserfolg bei, deshalb ist sie bei uns strategisch gewollt und fest etabliert. 26,5 34,7 22,1 8,8 6,5 1,3 0,6 Die Qualifikation der Mitarbeiter ist für unser Unternehmen ein wichtiger Wettbewerbsvorteil. 36,2 38,5 15,7 6,0 3,0 0,6 Weiterbildung trägt maßgeblich m Unternehmenserfolg bei, deshalb ist sie bei uns strategisch gewollt und fest etabliert. 26,5 34,7 22,1 8,8 6,5 1,3 Unser Unternehmen bietet regelmäßig Weiterbildung an, weil Mitarbeiter dies von einem guten Arbeitgeber erwarten. 14,6 29,0 24,0 15,6 12,8 4,0 Unser Unternehmen bietet nur bei konkretem Bedarf einzelnen Mitarbeitern Weiterbildungsmaßnahmen an. 6,5 23,7 19,3 12,8 26,0 11,8 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Zustimmung gesamt (Summe "trifft voll und ganz ", "trifft ", "trifft weitgehend ") Die Qualifikation der Mitarbeiter ist für unser Unternehmen ein wichtiger Wettbewerbsvorteil. 90,4 Zustimmung gesamt (Summe "trifft voll und ganz ", "trifft ", "trifft weitgehend ") Unser Unternehmen bietet nur bei konkretem Bedarf einzelnen 49,5 Unser Weiterbildung Unternehmen trägt bietet maßgeblich regelmäßig m Weiterbildung Unternehmenserfolg an, weil Mbei, deshalb 67,6 ist sie bei 83,3 Weiterbildung trägt maßgeblich uns strategisch m Unternehmenserfolg gewollt und fest etabliert. bei, d 83,3 Die Qualifikation der Mitarbeiter ist für unser Unternehmen ein w 90,4 Unser Unternehmen bietet regelmäßig Weiterbildung an, weil Mitarbeiter dies von einem guten Arbeitgeber erwarten. 67,6 Unser Unternehmen bietet nur bei konkretem Bedarf einzelnen Mitarbeitern Weiterbildungsmaßnahmen an. 49,

5 Unser Unternehmen bietet Weiterbildungsmaßnahmen während der Arbeitszeit nur in absoluten Ausnahmefällen / gar nicht an. trifft 10,3 trifft nicht 89,7 trifft nicht 89,7 trifft 10, Wenn ja, dann bitte Gründe angeben (Mehrfachnennungen möglich). Quelle: s. Datenblatt Frage 4 aufgrund der Kosten 70,7 aufgrund der Fehlzeiten, die verkraften wären 46,5 weiß ich nicht 23,7 weil es am Markt kein passendes Angebot für den Weiterbildungsbedarf meines Unternehmens gibt 11,6 weil es keinen Weiterbildungsbedarf gibt 3,

6 Welche Art von Weiterbildungsmaßnahmen nutzt Ihr Unternehmen? (Mehrfachnennungen möglich) E Learning Angebote 34,9 Inhouse Weiterbildung durch externe extern Weiterbildungen 75,7 interne Weiterbildungen durch eige 80,3 externe Weiterbildungen 93,7 93,7 interne Weiterbildungen durch eigenes Personal 80,3 Inhouse Weiterbildung durch externe Referenten 75,7 E Learning Angebote 34,

7 Wie viele Arbeitstage pro Jahr werden in Ihrer Abteilung im Durchschnitt pro Mitarbeiter in Weiterbildung investiert? Arbeitstage (D 4,8 Arbeitstage (Durchschnitt) 4,

8 Wie viel gibt Ihre Abteilung im Durchschnitt für eine Weiterbildung pro Person aus (ohne Reisekosten)? Euro (Durchsc 1586,1 Euro (Durchschnitt) 1.586,

9 Welche Kriterien entscheiden bei der Auswahl des Anbieters der Weiterbildungsmaßnahmen? trifft voll und ganz trifft trifft weitgehend trifft eventuell trifft eher nicht trifft überhaupt nicht Prozent trifft trifft trifft voll und trifft eventuell trifft eher nicht trifft weitgehend überhaupt ganz nicht 0,3 Größe des Anbieters die Themen der Veranstaltung 1,2 49,1 5,2 12,3 27,1 42,9 38,4 5,915,8 1,6 Nähe m Firmenstandort (niedrige Reisekosten) 3,7 15,0 19,6 28,9 26,3 6,5 Image des Anbieters 6,2 37,2 25,7 19,8 8,1 3,1 0,2 Art der Veranstaltung 7,2 29,1 22,8 19,0 17,3 4,6 der Preis 10,5 23,5 24,9 25,4 13,8 1,9 Empfehlung von Kollegen 10,8 42,8 23,5 17,2 4,0 1,7 1,1 Namen Referenten und Moderatoren eigene gute Erfahrungen 22,1 12,6 37,0 23,350,9 16,5 8,1 16,3 9,02,6 eigene gute Erfahrungen 22,1 50,9 16,3 9,0 1,1 0,5 die Themen der Veranstaltung 49,1 42,9 5,9 1,6 0,2 0,3 0,5 Namen Referenten und Moderatoren 12,6 37,0 23,3 16,5 8,1 2,6 Empfehlung von Kollegen 10,8 42,8 23,5 17,2 4,0 1,7 der Preis 10,5 23,5 24,9 25,4 13,8 1,9 Art der Veranstaltung 7,2 29,1 22,8 19,0 17,3 4,6 Image des Anbieters 6, ,2 25,7 19,8 81 8,1 3,1 Nähe m Firmenstandort (niedrige Reisekosten) 3,7 15,0 19,6 28,9 26,3 6,5 1,2 Größe des Anbieters 5,2 12,3 27,1 38,4 15,8 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 7

10 Zur Förderung welcher Kompetenzen werden derzeit in Ihrer Abteilung Weiterbildungsmaßnahmen durchgeführt? Fachkompetenz 92,6 Fachkompetenz 1 92,6 Wenn ja, welche genau? Präsentation/Moderation 26,3 IT Kenntnisse spezifisches technisches Fachwissen 27,8 Projektmanagement Kenntnisse 43,1 Methodenkompetenz 44,3 Methodenkompetenz 44,3 spezifisches technisches Fachwissen 91,2 91,2 Projektmanagement Kenntnisse 43,1 IT Kenntnisse 27,8 Präsentation/Moderation 26,3 8

11 Zur Förderung welcher Kompetenzen werden derzeit in Ihrer Abteilung Weiterbildungsmaßnahmen durchgeführt? Personale Kompetenzen 44,9 Personale Kompetenzen 1 44,9 Wenn ja, welche genau? Flexibilität 22,5 selbständiges Selbst und Zeitmanagement Arbeiten 33,1 Stressresistenz/Belastbarkeit 35,8 Entscheidungsstärke 36,6 Entscheidungsstärke 36,6 Selbst und Zeitmanagement 83,1 83,1 Stressresistenz/Belastbarkeit 35,8 selbständiges Arbeiten 33,1 Flexibilität 22,

12 Zur Förderung welcher Kompetenzen werden derzeit in Ihrer Abteilung Weiterbildungsmaßnahmen durchgeführt? Soziale Kompetenzen 52,9 Soziale Kompetenzen 1 52,9 Wenn ja, welche genau? Interdisziplinäres Arbeiten 29,3 Teamfähigkeit Kommunikationsfähigkeit 65,070,5 Führungskompetenz 67,4 Kommunikationsfähigkeit 70,5 Führungskompetenz 67,4 Teamfähigkeit 65,0 Interdisziplinäres Arbeiten 29,

13 Zur Förderung welcher Kompetenzen werden derzeit in Ihrer Abteilung Weiterbildungsmaßnahmen durchgeführt? Unternehmerische Kompetenzen 41,7 Unternehmerische Kompetenzen 1 41,7 Wenn ja, welche genau? Innovations Bereitschaft 36,5 Branchen Know Betriebswirtschaftliche how Kenntnisse 42,1 Prozessorientierung 50,2 Kundenorientierung 52,0 Kundenorientierung Betriebswirtschaftliche Kenntnisse 52,6 Prozessorientierung 52,6 52,0 50,2 Branchen Know how 42,1 Innovations Bereitschaft 36,

14 Zur Förderung welcher Kompetenzen SOLLTEN Ihrer Meinung nach Weiterbildungsmaßnahmen durchgeführt werden? Fachkompetenz 95,5 Fachkompetenz 1 95,5 Wenn ja, welche genau? IT Kenntnisse 31,4 Präsentation/Moderation spezifisches technisches Fachwissen 36,7 Methodenkompetenz 57,4 Projektmanagement Kenntnisse 58,4 Projektmanagement Kenntnisse 58,4 spezifisches technisches Fachwissen 89,8 89,8 Methodenkompetenz 57,4 Präsentation/Moderation 36,7 IT Kenntnisse 31,4 12

15 Zur Förderung welcher Kompetenzen SOLLTEN Ihrer Meinung nach Weiterbildungsmaßnahmen durchgeführt werden? Personale Kompetenzen 75,2 Personale Kompetenzen 1 75,2 Wenn ja, welche genau? Flexibilität 30,6 selbständiges Selbst und Zeitmanagement Arbeiten 37,2 78,0 Stressresistenz/Belastbarkeit 52,5 Entscheidungsstärke 59,3 Entscheidungsstärke 59,3 Selbst und Zeitmanagement 78,0 Stressresistenz/Belastbarkeit 52,5 selbständiges Arbeiten 37,2 Flexibilität 30,6 13

16 Zur Förderung welcher Kompetenzen SOLLTEN Ihrer Meinung nach Weiterbildungsmaßnahmen durchgeführt werden? Soziale Kompetenzen 78,4 Soziale Kompetenzen 1 78,4 Wenn ja, welche genau? Interdisziplinäres Arbeiten 51,8 Teamfähigkeit Kommunikationsfähigkeit 74,5 81,2 Führungskompetenz 75,2 Kommunikationsfähigkeit 81,2 Führungskompetenz 75,2 Teamfähigkeit 74,5 Interdisziplinäres Arbeiten 51,

17 Zur Förderung welcher Kompetenzen SOLLTEN Ihrer Meinung nach Weiterbildungsmaßnahmen durchgeführt werden? Soziale Kompetenzen 78,4 Soziale Kompetenzen 1 78,4 Wenn ja, welche genau? Interdisziplinäres Arbeiten 51,8 Teamfähigkeit Kommunikationsfähigkeit 74,5 81,2 Führungskompetenz 75,2 Kommunikationsfähigkeit 81,2 Führungskompetenz 75,2 Teamfähigkeit 74,5 Interdisziplinäres Arbeiten 51,

18 Zur Förderung welcher Kompetenzen SOLLTEN Ihrer Meinung nach Weiterbildungsmaßnahmen durchgeführt werden? Unternehmerische Kompetenzen 68,8 Unternehmerische Kompetenzen 1 68,8 Wenn ja, welche genau? Branchen Know how 49,2 Innovations Bereitschaft Betriebswirtschaftliche Kenntnisse 49,2 Prozessorientierung 54,4 Kundenorientierung 59,2 Kundenorientierung Betriebswirtschaftliche Kenntnisse 61,5 Prozessorientierung 61,5 59,2 54,4 Innovations Bereitschaft 49,2 Branchen Know how 49,

19 Wodurch lässt sich Ihrer Meinung nach die Nachhaltigkeit der Weiterbildung sichern? (Mehrfachnennungen möglich) gezielte Bestimmung des richtigen Z 27,9 Evaluation von Trainingsmaßnahmen 31,6 Follow up Angebote richtige des Veranstalte Einbindung von Maßnahmen 41,0 in die Personalentwicklung Einbindung firmenspezifischer Fallbe 59,4 Trainer und Experten mit Branchene 61,1 richtige Einbindung von Maßnahmen 68,1 Trainer und Experten mit Branchenexpertise 61,1 68,1 Einbindung firmenspezifischer Fallbeispiele bei Inhouse Seminaren 59,4 Follow up Angebote des Veranstalters (Auffrischung oder Vertiefung, Angebote von Telefongesprächen) 41,0 Evaluation von Trainingsmaßnahmen 31,6 gezielte Bestimmung des richtigen Zeitpunktes und Lernortes 27,

20 An welchen Kriterien messen Sie den Erfolg der Weiterbildung? absolute Zahlen trifft trifft trifft voll und trifft eventuell trifft eher nicht trifft weitgehend überhaupt ganz trifft voll und ganz trifft trifft weitgehend trifft eventuell trifft eher nicht trifft überhaupt nicht ,8 Der 138 Mitarbeiter 524 ist motivierter , , ,8 4, , , Die Arbeitsqualität des Mitarbeiters ist gestiegen. 20, , ,4 4,8 Prozent Eine Verhaltensänderung des Mitarbeiters im Tagesgeschäft ist sichtbar. Die Kundenfriedenheit ist erhöht. Der Mitarbeiter kann flexibel / flexibler eingesetzt werden. trifft überhaupt nicht trifft trifft voll und trifft eventuell trifft eher nicht trifft weitgehend ganz Die Zufriedenheit des Mitarbeiters ist erhöht. 17,7 54,6 11,3 41,0 25,2 18,0 3,9 0,6 12,3 32,2 26,2 21,6 6,0 1,8 Die Zielerreichung ist gestiegen. 14,8 48,1 12,7 48,2 25,5 10,8 2,4 0,5 100,0 100,0 24,5 100,0 14,8 48,1 24,5 10,6 1,7 0,3 Die Zielerreichung ist gestiegen. 100,0 Die Zufriedenheit des Der Mitarbeiter kann flexibel 17,7 / flexibler eingesetzt 54,6 werden. 19,7 12,7 6,5 48,21,3 0,2 25,5 Mitarbeiters ist erhöht. 100,0 Die Arbeitsqualität des 20,6 54,5 19,4 4,8 0,5 0,2 Mitarbeiters ist gestiegen. 100,0 Der Mitarbeiter ist motivierter. 25,2 54,5 14,8 4,4 0,8 0,4 100,0 Die Kundenfriedenheit ist erhöht. 12,3 32,2 26,2 21,6 19,7 0,2 6,5 1,3 0,2 10,6 1,7 0,3 10,8 2,4 0,5 6,0 1,8 Eine Verhaltensänderung des Mitarbeiters im Tagesgeschäft ist sichtbar. 11,3 41,0 25,2 18,0 3,9 0,6 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Zustimmung gesamt (Summe "trifft voll und ganz ", "trifft ", "trifft weitgehend ") Zustimmung gesamt (Summe "trifft voll und ganz ", "trifft ", "trifft weitgehend ") Die Kundenfriedenheit ist erhöh 70,7 Die Arbeitsqualität des Mitarbeiters ist gestiegen. 94,5 Eine Verhaltensänderung des Mita 77,4 Der Mitarbeiter kann flexibel / flexi 86,4 Die Zielerreichung ist gestiegen. 87,4 Die Zufriedenheit des Mitarbeiters Der Mitarbeiter 92,0 ist motivierter. 94,4 Der Mitarbeiter ist motivierter. 94,4 Die Arbeitsqualität des Mitarbeiter 94,5 Die Zufriedenheit des Mitarbeiters ist erhöht. 92,0 Die Zielerreichung ist gestiegen. 87,4 Der Mitarbeiter kann flexibel / flexibler eingesetzt werden. 86,4 Eine Verhaltensänderung des Mitarbeiters im Tagesgeschäft ist sichtbar. 77,4 Die Kundenfriedenheit ist erhöht. 70,

21 Wie viele Mitarbeiter arbeiten in Ihrem Unternehmen? Mitarbeiter (D 13112, ,4 Mitarbeiter (Durchschnitt)

22 Unternehmensgehörigkeit in Jahren Jahre (Durchsc 11,4 Jahre (Durchschnitt) 11,