Internationale Stiftung für Qualitätssicherung im Bildungsmarkt

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1 Internationale Stiftung für Qualitätssicherung im Bildungsmarkt FIBAA BERLINER FREIHEIT D BONN Fach Sozialmanagement Abschluss Master of Social Management (MSM) Regelstudienzeit 5 Semester Studienform Teilzeit Hochschule Leuphana Universität Lüneburg Scharnhorststraße 1, Lüneburg Fakultät/Fachbereich Professional School (PS) Kontaktperson Studienberatung Telefon / Fax / infoportal@uni.leuphana.de Akkreditiert durch FIBAA Datum der Re- 16./17. September 2008 Akkreditierung Dauer der Re- Wintersemester 2008/09 bis Ende Sommersemester 2014 Akkreditierung Auflagen 1) In der fachspezifischen Anlage zur Zulassungsordnung muss das Erfordernis der anschließenden staatlichen Anerkennung als Sozialarbeiter/in bzw. Sozialpädagoge/in nach dem Hochschulstudium gestrichen werden. Dies muss bis zum nachgewiesen werden. 2) Bis zum ist nachzuweisen, dass die Absolventen bei Studienabschluss 300 CP erreichen. Gutachter Alle Auflagen wurden fristgerecht erfüllt. FIBAA-Akkreditierungskommission am 12./13. Februar 2009 Prof. Dr. Jörg Schlüchtermann Universität Bayreuth, Lehrstuhl BWL V (BWL/ VWL, Gesundheitsökonomie) Prof. Dr. Oliver M. Rentzsch Fachhochschule Lübeck, Betriebswirtschaftslehre, MBA Health Care Management Dipl.-Psych. Dirk Diergarten EVOLOG Beratersozietät GbR, Beratungsleiter, Leiter Marktteam Personalentwicklung, Köln Profil des Studiengangs Dennis Hobbiesiefken Universität Göttingen, Student der Soziologie und Wirtschaftsinformatik Der weiterbildende Master-Studiengang Sozialmanagement ist ein berufsbegleitender Studiengang, der 90 Credit Points (CP) umfasst. Die Regelstudienzeit beträgt 5 Semester. Der Studiengang richtet sich vorrangig an Sozialarbeiterinnen/Sozialarbeiter, Sozialpädagoginnen/Sozialpädagogen aus der Berufspraxis und zielt auf deren akademische Weiterqualifizierung für das mittlere und höhere Management in den Berufsfeldern der Sozialarbeit und 1

2 Sozialwirtschaft. Studiengangsspezifisches Ziel des Master-Studiengangs Sozialmanagement ist die Ausbildung von Führungsfachkräften für das höhere und mittlere Management, die für Leitungs-, Planungsund Koordinierungsaufgaben bei öffentlichen und freien Trägern der Sozialarbeit, Sozialpädagogik bzw. Sozialwirtschaft in allen üblichen Tätigkeitsfeldern der Sozialen Arbeit einsetzbar sind. Die Konzeption des Studiengangs strebt ein breites Fundament aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse, praxisnahe Vermittlung und die Befähigung der Studierenden, dieses für Leitungsaufgaben zu nutzen, an. Die Bildungsziele des vorliegenden Studiengangs basieren auch auf Rückkopplungen mit der Praxis und der Erfahrungen bezüglich des Absolventenverbleibs. Durch die Zuordnung zur neueingerichteten PS der Leuphana Universität haben sich teilweise Umstrukturierungen der Modulinhalte des Curriculums ergeben. So besteht das Curriculum des neuen Studiengangs (an Sommersemester 2009) aus insgesamt drei überfachlichen Modulen (wie nun bei allen Studiengängen der PS) und sieben Fachmodulen. Weitere Veränderungen der curricularen Struktur ergaben sich aus dem Kooperationsprozess mit den beiden Praxispartnern der Hochschule. Diese werden im Folgenden dargestellt. Der Gesamtumfang von 90 CP in fünf Semestern bleibt erhalten. Die Master-Thesis umfasst 15 CP. Die CP für die Module umfassen im neuen Studienmodell insgesamt 75 CP gegenüber 70 des bisherigen Modells. Auf das Kolloquium (bisher Anrechnung von 5 CP) wird verzichtet. Es wird als sinnvoller angesehen, diese 5 CP für die Erweiterung des Curriculums einzusetzen. Daraus ergibt sich eine Arbeitsbelastung von 1200 Stunden im ersten Studienjahr und 1050 Stunden im zweiten Studienjahr, insgesamt sind 2250 Stunden (davon 585 Kontaktstunden) zuzüglich der Masterarbeit (450 Stunden) vorgesehen. Insgesamt basieren die Anpassungen im Studiengang auch auf Erhebungen zur studentischen Arbeitsbelastung, zum Studienerfolg und zum Absolventenverbleib. Die Zugangs- und Zulassungsbedingungen für alle Studiengänge der PS sind in der Ordnung über Zugang und Zulassung der fakultätsübergreifenden Weiterbildungsstudiengänge der LUL sowie deren fachspezifischen Anlagen geregelt. Zum Studium im Master-Studiengang Sozialmanagement berechtigt generell ein in der Bundesrepublik Deutschland erworbener erster berufsqualifizierender Hochschulabschluss in einem Studiengang der Sozialarbeit / Sozialpädagogik mit einer mindestens guten Gesamtnote (bis 2,5) und der anschließenden staatlichen Anerkennung als Sozialarbeiter / Sozialpädagoge oder ein entsprechend äquivalenter ausländischer Abschluss sowie mindestens zwei Jahre einschlägige Berufserfahrung. Ausländische Bewerber müssen den Nachweis ausreichender deutscher Sprachkenntnisse erbringen. Übersteigt die Zahl der Interessenten, welche die Zugangsvoraussetzungen für den Studiengang erfüllen, die Zulassungszahl, so werden die Studienplätze durch den Zulassungsausschuss nach dem Ergebnis eines hochschuleigenen Auswahlverfahrens vergeben (Punktesystem): 1. Akademische Leistungen der Bewerberin oder des Bewerbers in ihrem oder seinem abgeschlossenen Studium max. 5 Punkte, 2. Dauer und Leistung einer einschlägigen Leitungs-/Berufstätigkeit max. 5 Punkte, 2

3 3. Motivation für den Studiengang und nachgewiesenes gesellschaftliches Engagement; Elternzeit kann mit einem Punkt angerechnet werden max. 2 Punkte. Die Punktvergabe erfolgt auf Basis der eingereichten Unterlagen sowie anhand eines strukturierten leitfadengestützten Bewerbungsgesprächs zwischen der Zulassungskommission und dem Bewerber. Die Studiengebühren pro Student betragen Euro. Der Studiengang soll aus den Erfahrungen des Vorgängerstudiengangs sowie der Ausgestaltung der Lehrdidaktik ein hohes Maß an methodischer Vielfalt geeigneter Lehr- und Lernformen im Curriculum sicherstellen. Im Rahmen der verschiedenen Veranstaltungsformen wie Vorlesungen und Seminare sollen, den grundlegenden didaktischen Prinzipien folgend verschiedene Formen methodischen Handelns realisiert werden. Da der Studiengang berufsbegleitend durchgeführt wird, sollen die Studierenden das im Studium Gelernte unmittelbar in Bezug auf ihre berufliche Situation reflektieren. Durch die Kooperation mit den Praxispartnern der Wohlfahrtsverbände soll zudem eine didaktisch wertvolle Veranschaulichung der sozialwirtschaftlichen Praxis gewährleistet werden. Die konkreten Lehrformen im Studiengang Sozialmanagement umfassen Vorlesungen, Übungen, Seminare, Projekte, Lehr- und Beratungsgespräche, Fallstudien, Rollenspiel- und Interaktionsverfahren, Feedback-Verfahren, Gruppenarbeit, Einzelarbeit, beamergestützte Präsentationsverfahren, Moderationsverfahren, Reflexions- und Fragebögen, Einsatz audiovisueller Medien sowie Plenumsarbeit. Im Studiengang werden insgesamt 15 Lehrende, darunter 9 Professoren eingesetzt. Das hauptamtliche Lehrdeputat der Dozenten bleibt mit Ausnahme desjenigen des Programmleiters durch den Studiengang zunächst unberührt. Gleichwohl betrachtet die PS im Rahmen der Entwicklungsplanung der Leuphana Universität Lüneburg auch die Option, künftig Teile des hauptamtlichen Lehrdeputats in die weiterbildende Lehre einzubringen. Ferner werden externe Dozenten eingesetzt, ihre Bindung erfolgt über Lehraufträge. Mit Ausnahme der lehrenden Sozialarbeiter sind alle Dozenten promoviert oder gar promovierte Professoren der Hochschule, deren wissenschaftliche und pädagogische Qualifikation in Berufungsverfahren sichergestellt wurde. Der Studiengang soll aus den Erfahrungen des Vorgängerstudiengangs sowie der Ausgestaltung der Lehrdidaktik ein hohes Maß an methodischer Vielfalt geeigneter Lehr- und Lernformen im Curriculum sicherstellen. Darüber hinaus soll die eigene Skriptenreihe des Studiengangs den Studierenden auch über das eigentliche Studium hinaus und die ausgewiesene Literatur in den Modulbeschreibungen wertvolles Zugriffsarchiv in der Berufspraxis ermöglichen und den Lehrstoff über die Veranstaltungen hinaus während des gesamten Studiums zu vertiefen helfen. Im Rahmen der verschiedenen Veranstaltungsformen wie Vorlesungen und Seminaren sollen den grundlegenden didaktischen Prinzipien folgend verschiedene Formen methodischen Handelns realisiert werden. Da der Studiengang berufsbegleitend durchgeführt wird, sollen die Studierenden das im Studium Gelernte unmittelbar in Bezug auf 3

4 ihre berufliche Situation reflektieren. Zusammenfassende Bewertung durch die Agentur Der Studiengang Sozialmanagement ist nicht explizit international ausgerichtet. Eine internationale Ausrichtung findet sich in der Lehre, wenn einschlägige Themenbereiche berührt werden, wie z.b. gesellschaftliche und bildungspolitische Themen oder europäische Rahmenbedingungen sozialer Arbeit. In der Lerneinheit "Die europäische Dimension in der Sozialwirtschaft" wird darüber hinaus explizit die sozialwissenschaftliche Praxis in einem internationalen Kontext beleuchtet. Studierende internationaler Herkunft sind nicht die originäre Zielgruppe des Studienganges, können aber bei Vorlage der DSH-Sprachprüfung zugelassen werden. Ein Teil der Lehrenden hat, in internationalen Projekten mitgearbeitet oder an internationalen HochschuIen gastiert. Der Master-Studiengang Sozialmanagement der Leuphana Universität Lüneburg (LUL) erfüllt die en für Master-Programme und ist von der FIBAA akkreditiert worden. Alle von einem Master-Programm zu fordernden Qualitätselemente wurden im Akkreditierungsverfahren nachgewiesen. Der Studiengang ist ein weiterbildender Master-Studiengang. Er entspricht den Strukturvorgaben der Kultusministerkonferenz (KMK) und den Anforderungen des Akkreditierungsrates sowie des nationalen Qualifikationsrahmens für Hochschulabschlüsse. Er ist modular gegliedert, mit ECTS-Punkten versehen, und schließt mit dem akademischen Grad Master of Social Management ab. Der Grad wird von der Hochschule verliehen. Bei der Bewertung wurden die Selbstdokumentation und die Ergebnisse der Begutachtung vor Ort berücksichtigt. Unter Berücksichtigung der Strategie und der Ziele, der Konzeption, der Ressourcen und Dienstleistungen sowie der Qualitätssicherung handelt es sich um ein Programm, das die en im Wesentlichen erfüllt. 4

5 Qualitätsprofil Hochschule: Leuphana Universität Lüneburg Master-Studiengang: Sozialmanagement (MSM) Bewertungsstufen Beurteilungskriterien 1. Ziele und Strategie Exzellent übertroffen erfüllt nicht erfüllt n.b. 1 n.v. 2 n.r Zielsetzungen des Studiengangs 1.1.1* Logik und Nachvollziehbarkeit der Studienziele Begründung der Abschlussbezeichnung Studiengangsprofil (nur relevant für Master-Studiengang in D) 1.1.4* Studiengang und angestrebte Qualifikations- und Kompetenzziele 1.2 Positionierung des Studiengangs Positionierung im Bildungsmarkt Positionierung im Arbeitsmarkt im Hinblick auf Beschäftigungsrelevanz ( Employability ) Positionierung im strategischen Konzept der Hochschule 1.3 Internationale Ausrichtung n.v Internationalität in der Studiengangskonzeption Internationalität der Studierenden (falls zutreffend) n.v. n.v Internationalität der Lehrenden Internationale und interkulturelle Inhalte Strukturelle und/oder inhaltliche Indikatoren für Internationalität n.r Fremdsprachenkompetenz n.r. 5

6 Beurteilungskriterien Exzellent übertroffen erfüllt nicht erfüllt n.b. 1 n.v. 2 n.r Kooperationen und Partnerschaften Kooperationen mit Hochschulen und anderen wissenschaftlichen Einrichtungen bzw. Netzwerken Kooperationen mit Wirtschaftsunternehmen und anderen Organisationen 1.5 Chancengleichheit 2. Zulassung (Zulassungsprozess und -verfahren) 2.1 Zulassungsbedingungen 2 Auflagen 2.2 Auswahlverfahren n.v. 2.3 Berufserfahrung (* für weiterbildenden Master- Studiengang) 2.4 Gewährleistung der Fremdsprachenkompetenz n.r. 2.5* Transparenz und Nachvollziehbarkeit des Zulassungsverfahrens 2.6* Transparenz der Zulassungsentscheidung 3. Konzeption des Studiengangs 3.1 Struktur 3.1.1* Berücksichtigung des European Credit Transfer and Accumulation System (ECTS) 3.1.2* Anwendung des Modulkonzeptes Struktureller Aufbau des Studiengangs (Kernfächer und Spezialisierungen (Wahlpflichtfächer)) 6

7 3.1.4 Wahlmöglichkeiten der Studierenden (falls zutreffend) n.v Integration von Theorie- und Praxisinhalten 3.1.6* Studien- und Prüfungsordnung 3.1.7* Transparenz und Beschreibung von Modulen x 7

8 Bewertungsstufen Beurteilungskriterien Exzellent übertroffen erfüllt nicht erfüllt n.b. 1 n.v. 2 n.r Inhalte 3.2.1* Logik, konzeptionelle Geschlossenheit und Transparenz des Studiengangs bzw. Curriculums Fachliche Angebote in Kernfächern Fachliche Angebote in Spezialisierungen (Wahlpflichtfächer) Fachliche Angebote in den Wahlmöglichkeiten der Studierenden (falls zutreffend) n.v. n.v Interdisziplinarität Methoden und wissenschaftliches Arbeiten 3.2.7* Ausrichtung auf Qualifikationsund Kompetenzentwicklung Wissenschafts- und forschungsbasierte Lehre Leistungsnachweise und Prüfungen Abschlussarbeit 3.3 Überfachliche Qualifikationen Vorbereitung auf forschungsorientierte Aufgaben (nur bei Master-Studiengang) Bildung und Ausbildung Soziales Verhalten, ethische Aspekte und Führung Managementkonzepte 8

9 3.3.5 Kommunikationsverhalten und Rhetorik Kooperation und Konfliktverhalten 9

10 Bewertungsstufen Beurteilungskriterien Exzellent übertroffen erfüllt nicht erfüllt n.b. 1 n.v. 2 n.r Didaktik und Methodik Logik und Nachvollziehbarkeit des didaktischen Konzeptes Methodenvielfalt Fallstudien und Praxisprojekt Begleitende Lehrveranstaltungsmaterialien Gastreferenten Tutoren im Lehrbetrieb n.v. 3.5* Berufsbefähigung 4. Ressourcen und Dienstleistungen 4.1 Lehrpersonal des Studiengangs 4.1.1* Struktur und Anzahl des Lehrpersonals in Bezug auf die curricularen Anforderungen 4.1.2* Wissenschaftliche Qualifikation des Lehrpersonals Pädagogische Qualifikation des Lehrpersonals Praxiskenntnisse des Lehrpersonals Interne Kooperation Betreuung der Studierenden durch Lehrpersonal 4.2 Studiengangsmanagement Ablauforganisation für das Studiengangsmanagement und Entscheidungsprozesse Studiengangsleitung 10

11 4.2.3* Verwaltungsunterstützung für Studierende und das Lehrpersonal Beratungsgremium (Beirat) und dessen Struktur und Befugnisse n.v. 11

12 Bewertungsstufen Beurteilungskriterien Exzellent übertroffen erfüllt nicht erfüllt n.b. 1 n.v. 2 n.r Dokumentation des Studiengangs 4.3.1* Beschreibungen des Studiengangs Dokumentation der Aktivitäten im Studienjahr 4.4 Sachausstattung 4.4.1* Quantität und Qualität der Unterrichtsräume Ausstattung der Unterrichtsräume und Einzelarbeitsplätze mit zeitgemäßer IKT und deren Verfügbarkeit Zugangsmöglichkeit zur erforderlichen Literatur Öffnungszeiten der Bibliothek Anzahl und technische Ausstattung der Bibliotheksarbeitsplätze für Studierende 4.5 Zusätzliche Dienstleistungen Karriereberatung und Placement Service Alumni-Aktivitäten Sozialberatung und -betreuung der Studierenden 4.6 Finanzplanung und Finanzierung des Studiengangs 4.6.1* Logik und Nachvollziehbarkeit der Finanzplanung Finanzielle Grundausstattung 4.6.3* Finanzierungssicherheit für den Studiengang 12

13 Bewertungsstufen Beurteilungskriterien Exzellent übertroffen erfüllt nicht erfüllt n.b. 1 n.v. 2 n.r Qualitätssicherung 5.1* 4 Qualitätssicherung und - entwicklung der Hochschule in der Studiengangsentwicklung 5.2 Einbezug der Qualitätssicherung und -entwicklung des Studiengangs in das Gesamtqualitätssicherungskonzept der Hochschule 5.3 Qualitätssicherung und - entwicklung des Studiengangs in Bezug auf Inhalte, Prozesse und Ergebnisse 5.4 Evaluation Evaluation durch Studierende Evaluation durch das Lehrpersonal Fremdevaluation durch Alumni, Arbeitgeber und weitere Dritte 1 nicht beobachtbar 2 nicht vorhanden 3 nicht relevant 4 Asterisk-Kriterien (*) müssen zwingend mindestens die Bewertungsstufe erfüllt erreichen. Andernfalls darf eine Akkreditierung nicht empfohlen werden. 13