Existenzgründung ERFOLGSLEITFADEN Strategien & - Konzepte
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- Joseph Bösch
- vor 8 Jahren
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1 Existenzgründung ERFOLGSLEITFADEN Strategien & - Konzepte Gliederung zur Vorlesung (FH) Existenzgründungsmanagement Informationen, Tipps, Know-How & Problembewusstsein für Gründer & Gründungsberater Geschäftlicher Erfolg ist zu 70 % von der unternehmerischen Kompetenz und nur zu 30 % von der Fachkompetenz abhängig Es ist leider wahr : Viele erfolgreiche Geschäftsideen haben in Deutschland keine Chance. Der Grund: Besserwisserei und die Regelungsdichte der Bürokratie. Beispiel: Gates + Andere. Wenn Sie von Ihrer Geschäftsidee über- zeugt sind, realisieren Sie, auch Berater, Banken und Institutionen können irren!
2 A. Unternehmerischer Erfolg und Umweltbedingungen 2. Erfolgreiche & erfolglose Gründungen, ein Erfahrungsbericht 3. Zur Frage der Ursachen und Beding- ungen unternehmerischen Erfolges 4. Grundlegende Zusammenhänge des Wirtschaftens 5. Zielgerichtetes Handeln im Manage- mentregelkreis 6. Zur Notwendigkeit von Gründungen in der Volkswirtschaft 7. Bisherige Entwicklung und Tendenzen a. Ziele b. Seminarablauf c. Information und Problembewusstsein
3 2. Erfolgreiche & erfolglose Gründ- ungen Erfahrungsberichte a. Vorbemerkungen b. Verteilung von Gründungen auf Wirtschaftsbereiche c. Kapitalbedarf in Branchen d. Erwartete Probleme e. Eingetretene Probleme f. Problemanalyse g. Erfolgs- & Misserfolg Versuch einer Klassifizierung und Analyse h. Zusammenfassung 3. Ursachen und Bedingungen unternehmerischen Erfolges a. Vorbemerkungen b. Externe und personenspezifische Ursachen c. Potenziale erfolgreichen Handelns d. Tests unternehmerischen Potenziale e. Testauswertung f. Zusammenfassung Anlage 2
4 4. Grundlegende Zusammenhänge des Wirtschaftens a. Vorbemerkungen b. Organisationsformen des Wirtschaftens c. Bedürfnis und Bedarf d. Staatliche Aufgaben e. Die Funktion von Unternehmen 5. Zielgerichtetes Handeln im Managementregelkreismodell a. Systemmodell Kybernetik b. Fünf Managementfunktionen c. Kontrolle (Soll-Ist-Vergleich)
5 6. Gründungen in einer dynamischen Volkswirtschaft a. Bedürfnisse, Bedarf, Nachfrage b. Zur Nutzentheorie c. Wettbewerb in der Marktwirtschaft 7. Bisherige Entwicklungen und Tendenzen im Gründungsbereich a. Entwicklung von Existenzgründungen b. Existenzgründung und Banken c. Existenzgründung und Staat
6 B. Personales Gründungs- Know-How 1. Persönliche Gründe für den Weg in die Selbständigkeit 2. Gründungserfahrungen, Gründungs- probleme, Schwachstellenanalyse 3. Erfolglose Gründungen, Insolvenzen 4. Ursachenanalyse des Scheiterns 5. Risikoanalyse und Risikoabwehr 6. Erfolgsfaktor Nr. 1, die Unternehmer- persönlichkeit 7. Problem- + Chancenfaktor Ehe 8. Test: Unternehmerische Potenziale C. Wege in die Selbständigkeit, Zeitraster und Beratungshilfen 2. Staatliche Beratungshilfen 3. Wege in die Selbständigkeit 4. Zeitraster Vorbereitungsphase 5. Der Startschuss das Abenteuer beginnt 6. Die kritische Aufbauphase (1 3 3 J.) 7. Die Festigungsphase (4-7 7 J.) 8. Zusammenfassung
7 D. Wege in die Selbständigkeit, Zeitraster und Beratungshilfen 2. Staatliche Beratungshilfen 3. Wege in die Selbständigkeit 4. Zeitraster Vorbereitungsphase 5. Der Startschuss das Abenteuer beginnt 6. Die kritische Aufbauphase (1 3 3 J.) 7. Die Festigungsphase (4-7 7 J.) 8. Zusammenfassung E. Sachliche fachliches Gründungs-Know Know-How 2. Exkurs: Betriebliche Funktionsbereiche und deren Gestaltung 3. Externe und interne Erfolgsfaktoren 4. Informationsbeschaffung 5. Aufbau eines Kontrollsystems 6. Rating für Ihr Unternehmen 7. Planung sichert das Überleben 8. Soll-Ist-Vergleich als permanente Standortbestimmung
8 F. Ausgewählte Erfolgsfaktoren des realen Bereiches 2. Standortfragen - Standortprobleme 3. Beschaffungsfragen, - probleme 4. Leistungserstellung und Fertigung 5. Marketing und Absatz 6. Personalbeschaffung 7. Know-How-Beschaffung 8. Zur optimalen Betriebsgröße G. Ausgewählte Erfolgsfaktoren des nominalen Bereiches 2. Rechtliche Hürden 3. Risikoanalyse und abwälzung 4. Aufbau- und Ablauforganistion 5. Führungsverhalten, Motivation 6. Erfolgs- und Liquidtiätsplanung 7. Aussagefähiges Rechnungswesen Finanz-, Betriebsbuchhaltung 8. Soll-Ist-Vergleiche
9 H. Beschaffungsproblem Finanzierung 2. Ermittlung des Kapitalbedarfes 3. Kreditwürdigkeitsprüfung, Rating 4. Aufbau- und Ablauforganistion 5. Finanzierungsmöglichkeiten 6. Öffentliche Finanzierungsmittel 7. Sicherheiten und Bürgschaften 8. Vor- und Nachteile öffentlicher Hilfen I. Die optimale Rechtsform 2. Überblick über die Rechtsformen 3. Zivilrechtliche Grundzüge 4. Steuerrechtliche Grundzüge 5. Entscheidungskriterien und deren Bedeutung 6. Rechtsformentscheidung 7. Ausgewählte Besonderheiten 8. Beispiele
10 J. Ausgewählte Steuerfragen für Gründer 2. Kurzübersicht Steuersystem 3. Rechtsformabhängige Besteuerung 4. Zur Frage der Einkünftezuordnung 5. Methode der Gewinnerzielung 6. Wichtiges ausgewählter Steuerarten 7. Grundzüge Betriebsaufspaltung 8. Verschiedene Steuertipps K. Erfolgs- & Liquiditätsplanung 2. Gründzüge, Zeitrahmen, Zeittiefe 3. Mengen und/oder Wertplanung 4. Erlösstrukturierung 5. Kostenstrukturierung 6. Konzeptbau 7. Diverse Beispiele 8. Zusammenfassung
11 L. Gründungskonzept 2. Gründaufbau des Konzeptes 3. Konzeptbausteine Verbal 4. Konzeptbausteine Zahlenteil 5. Gliederungsbeispiele 6. Zusammenfassung J. Schlussbemerkungen 1. Zusammenfassung 2. Evaluierung
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