JÜRGEN STURANY - B E R A T U N G E N -

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1 JÜRGEN STURANY - B E R A T U N G E N -... wenn NUTZEN zählt... Juli Praesentation_DE.ppt 1

2 JÜRGEN STURANY BERATUNGEN ist spezialisiert auf professionelles angewandtes Projektmanagement... international erfahren seit über 30 Jahren... seit 1997 selbstständig am Markt als Projektcoach erfolgreich tätig... als vitales Netzwerk organisiert... schnell & geduldig, konsequent & flexibel, nachhaltig & wirksam... kybernetisch denkend und handelnd zertifizierter Consideo Modeler... erfolgreich als Trainer in der Projektmanagement Weiterbildung... Master of Project Management der George Washington University, USA... PMI zertifizierter Project Management Professional PMP PRINCE2 zertifiziert Praesentation_DE.ppt Juli

3 Jürgen Sturany, PMP Jahrgang 1954 DI (FH) Maschinenbau, verschiedene Post Graduates u.a., PMP des Project Management Institute, USA PRINCE2 APM - Office of Government Commerce, England u.v.a.m. Österreicher, verheiratet, lebt in München Branchen: Ölraffinerie, Chemische Industrie, Papier- & Zellstoff, Ingenieur Dienstleister, Finanz Dienstleister, Versicherungen u.a. Projekttypen: Investitions- und Organisationsprojekte Praesentation_DE.ppt Juli 2011 office@jsturany.com 3

4 Die Herausforderung... Konflikte Aufgaben Ende 1107 Praesentation_DE.ppt Juli 2011 Freude 4

5 Das Ergebnis... Engpässe Zeitdruck Ärger Konflikte Termine Anfang Risiken Änderungen Menschen Probleme Pönale Geld Plan Ende Budgetknappheit Stress Meilensteine Geschwindigkeit 1107 Praesentation_DE.ppt Juli 2011 Aufgaben Vertrag Erfolge Freude 5

6 Die Erkenntnis... Wirksames Projektmanagement kann Ihre Probleme nicht direkt lösen, es bietet jedoch durch Übersicht und Klarheit eine wesentliche (Kommunikations-) Grundlage für Risiko Minimierung und notwendige Problemlösungen Praesentation_DE.ppt Juli

7 Produkte angemessene Bedarfsermittlung und Zieldefinition Requirements Engineering (RE) dynamische Stakeholderanalysen auch mit kybernetischen Wirkungsmodellen (Consideo Model) praxisgerechte, schlanke Netzplantechnik mit Frühindikatoren mit/ohne integrierter Terminplan Risikoanalyse durch Monte-Carlo-Simulation Risikoanalysen für andere Bereiche durch Monte-Carlo-Simulation Projektorganisationen mit Rollenbeschreibungen und RACI Matrix Einheitliche kleinstmögliche Projektrealisierungspläne (PRP) basierend auf dem internationalen Standard dem PMBoK des PMI - auch auf Ihrem Server auf MS- Office Basis Anwendungsfreundliches Projektmanagement System PMS nach PMBoK mit / ohne Einrichtung eines Project Management Office (PMO) Moderation, Team- und Einzelcoaching sowie Übernahme konkreter Rollen im Projekt Praesentation_DE.ppt Juli 2011 office@jsturany.com 7

8 Beispiel Professionelles Projektmanagement Inhalts- & Umfang Management Schrittweise Entwicklung von der initialen Idee zu den Verträgen erster WBS Projektidee Projektcharter Projektziele SMART WBS + Scope Statement WBS...n Projektstrukturplan Spezifikation, Anfrage, Angebot, Vertrag Plan Do Deming Cycle Act Check 1107 Praesentation_DE.ppt Juli

9 Professionelles Projektmanagement Zeit & Risiko Management Beispiel E.nr. #1902 Product on Spec Current deterministic date: (P10) Baseline Date: Praktisches Beispiel für eine Schedule Risk Analyse Neben der deterministischen Planung erhalten Sie eine Aussage über die Wahrscheinlichkeit diese zu erreichen. Dies fördert den Dialog zum Thema Terminrisiken Praesentation_DE.ppt Juli

10 Professionelles Projektmanagement Was wird von mir erwartet? Kommunikationsmanagement Wie kann ich mitwirken? Wie sieht das aus? Idee Verhalten Aktion Ergebnis Beziehung ist das Fundament von Vollbringung Meine Haltung ist das Fundament von Beziehung Meine Werte sind das Fundament meiner Haltung 1107 Praesentation_DE.ppt Juli

11 Professionelles Projektmanagement Integrationsmanagement Praktisches Beispiel für eine dynamische (vernetzte) Stakeholder Analyse mit dem Consideo Modeler Sie erhalten Hinweise über die mögliche Wirksamkeit von Maßnahmen. Dies kann den Dialog und somit die Beziehung zwischen Stakeholdern fördern. Beispiel 1107 Praesentation_DE.ppt Juli

12 Professionelles Projektmanagement Projektrealisierungsplan - PRP Beispiel Praktisches Beispiel für das Inhaltsverzeichnis eines PRP Das stets aktuelle, zentral verfügbare Verzeichnis der in Verwendung stehenden PM Tools. Grundsatz: So wenig und einfach wie möglich, soviel wie nötig! 1107 Praesentation_DE.ppt Juli

13 Professionelles Projektmanagement Auszug aus der Referenzliste ehem. NEUSIEDLER AG, Hausmening, Solnok, Ruzomberok OMV, Markting & Refinery, Burghausen & Schwechat Bayernoil, Raffinerien Ingolstadt, Vohburg, Neustadt Fachhochschule Deggendorf, Deggendorf ESI International, Frankfurt Ticona GmbH, Frankfurt RWE Innogy GmbH, Essen Die vollständige Referenzliste können von meiner Website als pdf herunterladen 1107 Praesentation_DE.ppt Juli

14 Professionelles Projektmanagement Grundsätze Wer seinen Hafen kennt für den bläst immer der richtige Wind Beziehung ist das Fundament für Ergebnisse Konzepterarbeitung nach Good Practices. Einführung und Umsetzung unter Einbeziehung und Mitwirkung der Stakeholder. 100% ige Nutzenstiftung und Ergebnisorientierung auf das Notwendige (KISS Prinzip). Wertschätzende Professionalität mit Herz und Verstand. Kommunikation ist was VERSTANDEN, nicht was GESAGT wurde Praesentation_DE.ppt Juli

15 Professionelles Projektmanagement Logo Jürgen Sturany, PMP Themenzentierung Projektmanagement Umfang Geduld rechte Auffassung & Authentizität Mohrstrasse 6, München Mobil: Internet: Kommunikation gemeinsames Verständnis Menschen gemeinsames Thema 1107 Praesentation_DE.ppt Juli