was macht eigentlich Swiss Olympic?

Transkript

1 was macht eigentlich Swiss Olympic? Christof Baer, Verbandssupport 21. November 2015 Aarau Bild: Keystone Foto: Keystone

2 was macht eigentlich Swiss Olympic??

3 Vision Die Schweiz lebt die Olympischen Werte «Höchstleistung, Respekt und Freundschaft»

4 Leitbild Als Dachverband unterstützen wir die Mitgliedverbände und damit den Schweizer Sport in all seinen Facetten. Wir verbreiten und verankern die olympischen Werte (Höchstleistung, Respekt, Freundschaft) in der Gesellschaft, insbesondere in den Schulen. Wir schaffen die bestmöglichen Voraussetzungen, um sportlichen Erfolg auf internationaler Ebene zu realisieren. Wir vertreten die Interessen des privatrechtlichen Bereichs im Schweizer Sport und setzen uns für dessen gesellschaftliche Anerkennung ein.

5 Strategie

6 Themen NOC Dachverband Zusammenarbeit mit dem STV

7 NOC/Missionen Foto: Keystone / zvg Slide 7

8 Missionen Olympische Spiele European Games YOG EYOF 3T

9 Aufgaben Missionen (u.a.) vor Ort Führung SUI-Delegation Kontakt LOC/IOC übergeordnete Bereiche Medizin Medien Bekleidung Vorbereitung Logistik Reise externes Housing Inhaltliche Vorbereitung OCP Selektionen Konzepte Prozess Selektion

10 Swiss Paralympic Finanzierung Mission Zusammenarbeit Organisation Logistik/Reise Reko Bekleidung TC-Meeting OS-Treff

11 Dachverband Foto: Keystone / zvg

12 Dachverband des Schweizer Sports 84 Verbände Clubs/Vereine 1,6 Mio. Sportler

13 84 Mitgliedverbände

14 Die Grössten Verband mit den meisten Vereinen/Clubs 1. Schweizerischer Turnverband Verband mit den meisten Aktivmitglieder 1. Schweizerischer Turnverband Verband mit den meisten Kinder/Jugendlichen (U20) 1. Schweizerischer Fussballverband Schweizerischer Turnverband Quelle: Verbandsbefragung Lamprecht, M., Fischer, A. & Stamm Quelle: H.P. Verbandsbefragung (2011): Sportvereine in Lamprecht, der Schweiz. M., Fischer, A. & Stamm H.P. (2011): Sportvereine in der Schweiz.

15 Swiss Olympic Mittelherkunft ca. 40 Millionen sfr. m Gesamtvolumen von rund 40 Mio. 1% 24% 0% 6% 11% 1% Sport-Toto-Gesellschaft Beiträge des Bundes 57% Beiträge intern. Organisationen Werbeerträge Veranstaltungen Dienstleistungen Diverse

16 Swiss Olympic Mittelherkunft 23 an Millionen Verbandsbeiträge 58% an OS Sommer 27 % an OS Winter 12% an NOS Sommer 1% an NOS Winter 2% an nicht Spitzensport

17 Geschäftsstelle im Haus des Sports (HdS) Rund 61 MA Vollzeitäquivalenz Swiss Olympic inkl. Praktikanten und Lernende (-13 seit 2012) HdS: Geschäftsstelle von 16 Sportverbänden Tagungs- und Seminarräume

18 Gremien Sportparlament Exekutivrat Geschäftsleitung Swiss Olympic Stiftung Antidoping Schweiz (ADS) Stiftung Schweizer Sporthilfe (SSH) Swiss Olympic Academy

19 Sportparlament Exekutivrat Präsident Jörg Schild Chef de Mission Ralph Stöckli Direktor Roger Schnegg Unternehmensentwicklung Cornel Hollenstein Leistungssport Ralph Stöckli Ethik & Ausbildung Judith Conrad Sporthilfe Doris Rechsteiner Finanzen & Dienste Reto Heini Marketing & Kommunikation Christof Kaufmann

20 Dachverband: Aufgaben/Dienstleistungen Verbandsberatung in allen Bereichen Athleten-Förderung und Karriereplanung Swiss-Olympic-Label-Schulen Label «Leistungssportfreundliche Lehrbetriebe» Swiss Olympic Medical Center/Base Vereins-, Verbandsführung: Aus-/Weiterbildung, sportclic.ch, Management-Ausbildungen Ethik/Olympismus: Hilfsmittel, Beratung, ecosport.ch, «cool and clean»

21 Zusammenarbeit mit dem STV Bild: Keystone

22 Formell Mitgliederverband Sportparlament ADS Member-Logo Leistungsvereinbarung Leistungssport-Förderkonzept Ethik-Konzept Verbandsbeiträge Verbandsfördermodell

23 konkret Verbandssupport Förderkonzepte der Verbände weiterentwickeln Critical friend: fördern/entwickeln aber auch beurteilen Verbandsbedürfnisse aufnehmen und unterstützen Athleten- & Karrieresupport Strukturen/Rahmenbedingungen (Label-Schulen, Lehrbetriebe, Medical Centers etc.) Swiss Olympic Athlete Career Programme (Athletenberatungen, Nachsportkarriere etc.) Swiss Olympic Cards (G/S/B, Elite) Athletenpotential Resultate, Datenmanagement, wissenschaftliche Themen

24 konkret Verteilen & fördern Verbände stärken mit Geld & Dienstleistungen Verbandssupport = direkter Kernprozess Athleten-& Karrieresupport = Dienstleistungen Drehscheibe, Koordination, z.b. BASPO, Kantone Armee Trainerbildung andere Verbände

25 konkret «Grundrauschen» Betrieb Leistungsvereinbarung Informationsaustausch Verbandsgespräch Missionen Selektionskonzepte/Selektionen OS-Massnahmen Organisation Entwicklungsprojekte

26 Besten Dank für Eure Aufmerksamkeit Bild: Keystone

27 Slide 27

28 Subsidiaritätsprinzip bei Swiss Olympic Aus dem Leitbild: «Als Dachverband unterstützen und stärken wir die Mitgliedverbände und damit den Schweizer Sport in all seinen Facetten.» Aus der Strategie: «Die Unterstützung und Stärkung seiner Mitgliedverbände als Dienstleister und die erfolgsorientierte Führung der Olympia- Delegationen sind die höchsten Legitimationen von Swiss Olympic.» 28

29 Mittelverteilung

30 Entwicklung der Erträge bei Swiss Olympic ( ) 30

31 Entwicklung der Aufwände bei Swiss Olympic ( ) * * z.b. Olympische Missionen, «cool and clean», Aufwände Geschäftsstelle Swiss Olympic 31

32 Sport SCHWEIZ Sportminister BR Maurer Sportparlament Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport Präsidentenkonferenz Exekutivrat Bundesamt für Sport Eidg. Hochschule für Sport Magglingen Jugend+Sport Erwachsenensport Geschäftsstelle Kantonale Sportämter Sportämter der Gemeinden nicht olympisch Nationale Sportverbände olympisch nicht olympisch Privat-rechtlicher Sport Schulsport Primarschulen Gymnasien Sekundarschulen Berufsschulen Universitäten Öffentlich-rechtlicher Sport

33 Stiftungen BASPO Swiss Olympic Sport Toto Gesellschaft Anti Doping Schweiz Schweizer Sporthilfe Haus des Sports

34 Finanzierung des Schweizer Leistungssportsystems (Zahlen 2010 in Mio. CHF) Quelle: SPLISS-CH 2011, S