٠D ie R e is e p la n e n - I h r e N e u o r ie n tie r u n g... 17

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1 Inhalt Vorwort Einleitung: Ihre Reise beginnt ٠D ie R e is e p la n e n - I h r e N e u o r ie n tie r u n g Auslöser für eine Neuorientierung Veränderungen im Unternehmen Persönliche Entwicklung Achten Sie auf diese Anzeichen Eine Veränderung steht an Freiwillige Veränderung: Was ist Ihre Strategie? Unfreiwillige Veränderung: Analyse gefragt Kündigungsgründe Hans c. Werner9Leiter Group Human Resources, Swisscom Wie wichtig ist A rbeit? Die Auswirkungen eines Stellenverlusts Stressfaktor Kündigung Entlassung = Entlastung Ist Aussitzen eine Alternative Wie gehen Sie die Veränderung a n? Angriff oder Flucht? Geplant in die Neuorientierung Erste-Hilfe-Kit T re iig s s to r y - ArbeitsloseiersicHerig - Selber kundigen? Rrauksclireibuug? - AustrittsOerembarig 一 Krbeitszeugms - Sozialversicherungen 一 Finanzplanung... 44

2 ^ tim Dج ie R e i e b e g in n t: I h r e S ta n d o r t b e s Das Steuer in die Hand nehm en Mit schwierigen Situationen umgehen Die eigenen Ressourcen stärken I can Selbstwirksamkeitserwartung Workability - Ihre Arbeitsfähigkeit R i d i Noser, UuterueKmer, FDP-Stauderat i d Präsident des Branchenverbands ICTswitzerland... 6ö Werte und Einstellungen Werte: Was ist Ihnen wichtig E i n s t e l l u n g e n 70 Ihre Kompetenzen Die eigenen Kompetenzen orten Was heisst Leistung? Die Kompetenzen der Älteren Ihr persönliches Kompetenzprofil Arbeiten mit der STARS-Technik Wo liegen Ihre persönlichen Stärken? I I h r e D e s tin a tio n : d ie A rb e its w e lt v o n h e u te Arbeitswelt im Wertewandel Ihre Generation prägt Ihre Werte Fünf Generationen - ein Arbeitsmarkt Marlies Hubert, Corporate Head of!b u sin e ss Partueriug, Ραηαιρνηα Demografischer Wandel als Chance Lebenserwartung: Es geht um viele Jahre Erwerbsquote: Wie viile Ältere naoen Arbeit Entlassungsrisiko und der Weg zum neuen Job... 98

3 Älterwerden aus gesellschaftlicher Sicht Älter gleich weniger? Neue Rollenbilder tun not Veränderte A rbeitsw elt Neue Strukturen,neue Anforderungen Was bedeutet das für ältere Berufstätige Schneller, individueller, flexibler die neue Arbeitswelt... 10Я Altersstrategien in U nternehm en Herausforderung für Unternehmen Generationenmanagement - was Firmen für ältere Mitarbeitende tun Veränderte Kundenbedürinisse Ihre Chance L o s g e h ts! E s t e S c h ritte a u f d e m W e g z u m n e u e n J o b Optionen entwickeln,ein Ziel Entscheiden Sie sich! Was ist das ideale Arbeitsumfeld für Sie? Branchen- oder Berufswechsel? Formulieren Sie Ihr Ziel möglichst konkret Bleiben Sie pragmatisch Kleine S p ra ch sckle Fünf Gebote der Verständlichkeit Ihr Auftritt auf dem Arbeitsmarkt Aussagekräftige Bewerbungsunterlagen Bewerbungsform: Der Empfänger bestimmt Der L e b e n s l a u f 135 Ihr Bewerbungsbrief-ein та^ Wichtig: Ihre Internetpräsenz Referenzen... 1Í9

4 Sich selbst vermarkten Gut auftreten Mary Herzog, Global HR Business Partner, BMler Group So managen Sie Ihre Bewerbungskampagne Zeitplanung Dokumentation Ihrer Aktivitäten Wenn Ihre Suche ins Stocken gerät I G u t u n te rw e g s a u f d e m A r b e i t s m a r k t Definieren Sie ччшгету A rbeitsm arkt Stellensuche im 21 Jahrhundert Offener und verdeckter Stellenm^^ Zielfirmen definieren Ohne Recherche kein Erfolg Hilfsmittel für die Recherche Gezielt recherchieren Genug recherchiert! Katja Unkels CEO, Managing People AG Ihr Kontaktnetz Was heisst Networking? Aufbau Ihres Kontaktnetzes Netzwerkgespräche anbahnen E-Networking Netzwerkgespräche führen Small Talk,der Sympathiestifter Bewerbung auf Inserate Wo finden sich geeignete Stellenausschreibungen180. Lohnt sich eine Bewerbung? So bewerben Sie sich richtig

5 Bewerbung über Personalberatungen und Headhunter Mandat oder Vermittlung Gut mit den Profis zusammenarbeiten И B a ld a m Z ie l: B e w e r b u n g s g e s p r ä c h e u n d V e r h a n d l u n g e n Bewerbungsgespräche Unterschiedliche Formen Wer ist Ihr Interviewpartner? Das Bewerbungsgespräch vorbereiten Das erste Bewerbungsgespräch Das zweite Bewerbungsgespräch Assessment Verhandlungen fü h ren Was wird verhandelt? Grundregeln für Ihre V ertrag 209 ]йгд Sclierrer, Leiter HR Produktion ة Netze, ầxpo SerOİces ầg... LW Ihr Start am neuen Arbeitsplatz Die erste Woche Die ersten 100 Tage И B e r a tu n g u n d U n te r s tü tz u n g - I h r e R e i s e b e g le i te r Wer bietet Beratung a n? RAV-d ie Regionalen Arbeitsvermittlungszentren. ". ". 220 Öffentliche Berufs- una Laufbahnberatung Private Beratungsangebote 222 AufNeuorientierung spezialisiert: die Outplacement-Beratung Stefan Preter, HR-Verantwortlicher, Maxon Motor-Gruppe

6 Was Dringt Beratung? Krisenintervention,Know-how und mehr vielfältige Untersetzung Voraussetzungen lur erfolgreiche Beratung O utplacement Auftraggeber - Beratuugsumfaug und Kosten - QuaUtät der Beratung A n h a n g Weiterführende Links Literatur StichwortverzeichnS

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