Ressourcenschonendes Betriebsgebiet Liesing.

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1 Ressourcenschonendes Betriebsgebiet Liesing

2 Projekt-Eckdaten Name: Ressourcenschonendes Betriebsgebiet Liesing Dauer: 10/ /2013 Projektpartner: WKW, Wirtschaftsagentur Wien, MA 21B (= Steuerungsgruppe) Kosten: 1,6 Mio brutto in Drittelteilung davon 50% ko-finanziert durch den Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE)

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4 Fakten Standpunkt Liesing Größe: ca. 240ha Anzahl der Betriebe: Ein-Personen-Unternehmen: 189 Kleinstunternehmen: 174 Kleinunternehmen: 130 Mittlere Unternehmen: 52 Großunternehmen: 18 gesamt: 563 Aktuelle Branchen: Bankwesen, Baugewerbe, Energieversorger, Erzeugung, Forschung & Entwicklung, Gastgewerbe, Handel, Handwerk, Industrieerzeugung, Informations- und Kommunikationstechnologien, Marketing, sonstige Dienstleistungen & Gewerbe, technische Büros, Logistik & Spedition, Verarbeitung

5 Fakten Standpunkt Liesing Große Flächenreserve: 74,6 ha disponibel (ca. 35 % der Nettogrundfläche) großflächige Widmung Industriegebiet und Gemischtes Bauland Betriebsbaugebiet STO für Nicht-mischfähige Betriebe Wohngebiete nur an den Rändern des Gebiets Anzahl Beschäftigte im Gebiet: (Stand 2001) Hohe Wohnbauaktivitäten => hohes Arbeitskräftepotenzial Anbindung an das öffentliche Verkehrsnetz über: U6, Süd-Bahn; Feinerschließung durch Buslinien der WR. Linien und VOR; Alternative: Radwege Anbindung an das höherrangige Straßennetz: Autobahnen A2, A21, A23 mit Querverbindung über S1 zur A4 Richtung Flughafen

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9 Projekt-Organigramm Ress.schonung Steuerungsgruppe Quartiersmanagement Projektteam Raumplanung Marke Ext. Auftragnehmer Koordination Rolle & Aufgaben (grob) Steuerungsgruppe (strategische Projektentscheidungen) Quartiersmanagerin (Projektansprechpartnerin vor Ort, Leitung und inhaltliche Bearbeitung APs) Assistenz QM (Office Management, Abrechnung) Projektkoordination (Projektantrag, laufende Koordination) Erweitertes Projektteam (Leitung und inhaltliche Bearbeitung APs; Vertretung SG-Mitglieder, Name Höger Kittel Pamer Rüsch Brandner Höger, Rüsch Aujesky Enzi Hundstorfer Spadola Steuerung, Aufträge Rückmeldung, Berichte Externe Auftragnehmer (inhaltliche Bearbeitung, Berichte an die SG) Emrich Jauschneg Käfer Denkstatt GmbH

10 Arbeitspakete 0: Projektmanagement Laufzeit: 10/ /2013 1: Quartiersmanagement aufbauen und organisieren Laufzeit: 10/ /2013 2: SWOT - Analyse erstellen Laufzeit: 7/ /2012 3: Marke entwickeln Laufzeit: 5/2011-5/2012 4: Ressourcen schonendes Wirtschaften anregen Laufzeit: 9/ /2013 5: Immobilienmarkt beleben Laufzeit: 7/ /2013 6: Funktionale und strukturelle Verbesserungen anregen Laufzeit: 11/ /2013

11 Projektziele Langfristige Sicherung und Attraktivierung des Standpunkt Liesing als Standort auch für nicht mischfähige Betriebe Halten und Schaffen von Arbeitsplätzen im Gebiet Positionierung des Gewerbegebietes als Ressourcenschonendes Betriebsgebiet Forcierung Ressourcen schonender Wirtschaftsweisen bei Unternehmen im Gebiet Schaffung einer attraktiven stadträumlichen Umgebung Förderung der Kooperation der EigentümerInnen, UnternehmerInnen, Wissenschaft und Forschung Belebung des Immobilienmarkts und verbesserte Ausnutzung freier räumlicher Ressourcen Stärkere Einbindung der ansässigen Unternehmen und GrundeigentümerInnen in Entscheidungen über das Projektgebiet Bewusstseinsschaffung für das Betriebsgebiet bei den BewohnernInnen angrenzender Stadtteile Etablierung des Quartiersmanagements

12 Inhalte und Aufgabenbereiche des QM Standpunkt Liesing Kontaktperson und Ansprechpartnerin vor Ort Vermittlungstätigkeiten (Stichwort Immobilien und Grundstücke) Auskunft und Informationsweitergabe Kommunikations- und Diskussionsplattform Veranstaltungen im und über das Industriegebiet Informationen zu Fördermöglichkeiten Angaben zum Projektstatus auf der Homepage und über Newsletter

13 Maßnahmen zur Zielerreichung Ressourcenschonendes Betriebsgebiet Laufende Arbeit des Quartiersmanagements SWOT-Analyse Marke und Markenentwicklung Ressourcenschonendes Wirtschaften Belebung des Immobilienmarktes Strukturelle Verbesserungen (Masterplan Standpunkt Liesing, Zwischennutzungen)

14 Quartiersmanagement

15 SWOT-Analyse

16 MARKE

17 Ressourcenschonendes Wirtschaften

18 IMMOBILIENMARKT

19 STRUKTURELLE VERBESSERUNGEN

20 Kontakt Quartiersmanagement Standpunkt Liesing Perfektastraße 87, 1. Stock 1230 Wien Stephanie.ruesch@standpunkt-liesing.at