S c h m u g g e l s t i e g. FB Planung Team Stadtplanung. Amt für Stadtentwicklung, Umwelt und Verkehr. Takla Zehrfeld

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1 Voraussetzungen, Handlungsfelder und Möglichkeiten der Kooperation bei der Innenstadtentwicklung in kleineren Städten Transferwerkstatt, Kassel am

2 Ablauf Einleitung Der Anfang am Schmuggelstieg Der PACT Schmuggelstieg Das ASO Gebiet Schmuggelstieg

3 Stadt Norderstedt Mittelzentrum in Schleswig- Holstein Metropolregion Hamburg ca Einwohner/-innen ca Arbeitsplätze (2007) Arbeitslosenquote 6,2 % (2007)

4 Quartierszentrum Schmuggelstieg

5 Schmuggelstieg / Am Tarpenufer

6 Geplante Maßnahmen (Stand 2007) Neugestaltung der Straße Möblierung und Begrünung Gashäuschen Markt/Park/Parkplatz Quartiersmanagement Energie sparende Maßnahmen Nutzungsstruktur

7 Kosten- und Finanzierungsplan PACT-Bereich Maßnahmen Kosten in Straßenumbau Quartiersmanagement und Marketing (2 Jahre) Energie sparende Maßnahmen Marktplatz/Park/ Parkplatz Möblierung/Begrünung Quartiersmanagement und Marketing (5 Jahre) Optimierung Parkdeck / Parken Gesamtkosten ,-

8 Stufenplan Stufe 1 Stufe 2 Stufe 3 Quartiersmanagement Neugestaltung der Straßen Errichtung eines PACT-Bereichs am Schmuggelstieg Durchführung der Maßnahmen in dem PACT-Bereich am Schmuggelstieg

9 Finanzierung - Stufe 1 und 2 2 Jahre Quartiersmanagement und Vorbereitung des PACT-Bereichs (ca ) : 2/3 Stadt Norderstedt 1/3 Grundeigentümer/-innen / Gewerbetreibende : 2/3 Programm ASO 1/3 Grundeigentümer/-innen / Gewerbetreibende Neugestaltung der Straßen (ca. 1,3 Mio ) : Planungsphase Stadt Norderstedt 2009 : Baumaßnahme Programm ASO KAG

10 Kostenbeteiligung der Privaten für das Quartiersmanagement Gesamte gewerbliche Nutzfläche Kategorie 1 Kategorie 2 Kategorie 3 Einzelhandel im Erdgeschoss Einzelhandel im Obergeschoss, Gastronomie und Dienstleistung im Erdgeschoss Gastronomie und Dienstleistung im Obergeschoss qm 0,32 mtl. / qm 0,16 mtl. / qm 0,08 mtl. / qm

11 Organisationsstruktur Quartiersmanagement Beirat Quartiersmanagement Stadt Norderstedt 2 Vertreter/-innen 1 Stimmrecht Grundeigentümer 2 Vertreter/-innen 1 Stimmrecht Gewerbetreibenden 2 Vertreter/-innen 1 Stimmrecht Quartiersmanager/-in Durchführung der QM - Maßnahmen

12 Quartiersmanagement dänekamp + partner CIMA CIMA CIMA

13 9 Monate Baustelle Norderstedter Zeitung,

14 Der neue Schmuggelstieg

15 Der Schmuggelstieg tischt auf!

16 PACT Schmuggelstieg

17 PACT Schmuggelstieg Maßnahmen- und Finanzierungsplan PACT (brutto) Maßnahmen 1. Jahr 2. Jahr Quartiersmanager/in Praktikant Büropauschale fachliche Betreuung QM (50 Std. p.a.) Honorar Aufgabenträger (Pauschale) Sauberkeit & Ordnung (Quartiersmeister/in) Bespielung der Masten (Anteil Grundeigentümer) Summe Zeitraum August 2009 Juli 2011 Aufgabenträger CIMA Beratung + Management

18 Finanzierung - Stufe 3 Durchführung der Maßnahmen im PACT-Schmuggelstieg (jährlich ca netto) : Grundeigentümer/-innen (Berechnung nach gewerblichen Nutzflächen) Weitere Marketingmaßnahmen (jährlich ca ) : Gewerbetreibende auf freiwilliger Basis (Berechnung nach gewerblichen Nutzflächen)

19 Organisationsstruktur Quartiersmanagement und PACT PACT Schmuggelstieg Beirat Quartiersmanagement Stadt Norderstedt / Aufgabenträger/-in beratende Funktion Grundeigentümer 2 Vertreter/-innen 2 Stimmrechte Stadt Norderstedt 2 Vertreter/-innen 1 Stimmrecht Grundeigentümer 2 Vertreter/-innen 1 Stimmrecht Gewerbetreibenden 2 Vertreter/-innen 1 Stimmrecht Aufgabenträger/-in Quartiersmanager/-in Durchführung der PACT - Maßnahmen Durchführung der QM - Maßnahmen

20 Das Fördergebiet - Schmuggelstieg Programm Aktive Stadt- und Ortsteilzentren PACT-Gebiet

21 Programm Aktive Stadt- und Ortsteilzentren - Schmuggelstieg

22 Projektansätze nach ISEK 2030 FIRU / BWW dänekamp + partner FIRU / BWW FIRU / BWW

23 Projektansätze nach ISEK 2030 städtebaulich-räumliche Aufwertung / Beseitigung von Missständen / funktionale Ergänzung / Stadtumbaumaßnahmen Ufergestaltung der Tarpenbek zur Verbesserung der Aufenthaltsqualität / Einbeziehung des Parks in die Freiraumgestaltung Schmuggelstieg Brückenschlag zum angrenzenden Hamburger Stadtteil Förderung eines integrativen, umsetzungsorientierten Kommunikationsprozesses zur Stärkung des Quartierszentrums (Citymanagement)

24 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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