Vitalitäts*management

Transkript

1 Vitalitäts*management oder wie wir REO fit für die Zukunft machen *Vitalität = Lebendigkeit, Lebenskraft

2 Worum geht es beim Vitalitätsmanagement? Risiken und Schwächen frühzeitig erkennen Gegenmaßnahmen entwickeln Schwächen beseitigen Risiken vorbeugen REO effizient, dynamisch und schlagkräftig für die Zukunft machen

3 Welche Bereiche betrifft das Vitalitätsmanagement? Know-how Weiterentwicklung + Sicherung Personal Motivation + Fähigkeiten Organisation und Struktur Transparenz Kostenstruktur Wettbewerbsfähigkeit Unternehmensführung Vorbildfunktion REO in seiner Gesamtheit und im Zusammenhang sehen und verbessern

4 Warum benötigt REO ein Vitalitätsmanagement? ständige Veränderung der Märkte + Anforderungen Generationswechsel Know-how- und Vertrauensverlust Energiekosten / Ressourcenknappheit Sicherung der konstanten Verbesserung des Unternehmens

5 Was zeichnet REO aus? lange Historie = Erfahrungswerte = Marktbekanntheit Marktführerschaft in der Nische (REOVIB) Systemangebot im IC-Bereich weltweite Vertriebsniederlassungen großes Maß an speziellem technischen Know-how Flexibilität und kurze Entscheidungswege Motivation und Identifikation der Mitarbeiter

6 Was ist unser Erfolg? Vertrauen auf den Standort Deutschland stetige Verbesserung unserer Produkte gezielte Erweiterung unserer Produktpalette Mitarbeiter / Kollegen / Teamarbeit Führungspersonal, welches als Vorbild vorangeht

7 Werte / Führungsgrundsätze

8 Werte / Führungsgrundsätze

9 Werte / Führungsgrundsätze

10 Werte / Führungsgrundsätze

11 Werte / Führungsgrundsätze

12 Werte / Führungsgrundsätze

13 Werte / Führungsgrundsätze

14 Werte / Führungsgrundsätze

15 Werte / Führungsgrundsätze

16 Werte / Führungsgrundsätze

17 Werte / Führungsgrundsätze

18 Maßnahmen des Vitalitätsmanagements? Unternehmensleitung Aufstellen und Einhalten von Corporate Governance Richtlinien - Transparenz - Nachvollziehbarkeit - Vertrauen extern wie intern

19 Maßnahmen des Vitalitätsmanagements? Technik Zielgerichtete Forschung und Entwicklung z.b. alle 3 Jahre eine Neuentwicklung - Ausbau des techn. Vorsprungs - Beachtung der Produktlebenszyklen - Kenntnis über den Stand der Technik - Zusammenarbeit mit den Kunden wird gefestigt

20 Maßnahmen des Vitalitätsmanagements? Vertrieb Zielvorgaben für den Vertrieb z.b. keine Abhängigkeit von Großkunden max. Umsatzeinteil von 10% je Kunde - Risikominimierung - effiziente Kundenbetreuung - Erkennen von Absatzchancen - aktives statt reaktives Handeln

21 Maßnahmen des Vitalitätsmanagements? Marketing Abstimmung von Marketing und Vertrieb bzw. Technik z.b. strategische Maßnahmenplanung zur Unterstützung von Vertriebszielen wie der Bearbeitung neuer Länder - gezielte Maßnahmen = stärkere Wirkung - stärkere Marktposition durch Interaktion und Absprache - effiziente Kostenplanung

22 Maßnahmen des Vitalitätsmanagements? Einkauf strategischer Einkauf / Abstimmung mit Technik z.b. durch modulare Konstruktion bessere Konditionen für Logistik und Preis bei gleicher bzw. besserer Qualität - Kostenreduzierung - Flexibilität bei der Preisgestaltung

23 Maßnahmen des Vitalitätsmanagements? Mitarbeiterschulung individuelle Förderung der Mitarbeiter um Wissen im Unternehmen zu halten bzw. zu erweitern - Verlangt: Arbeitsplatzbeschreibung + Zielvereinbarung Wo steht der Mitarbeiter? Wo will er persönlich hin? Wo will REO in hinhaben?

24 Maßnahmen des Vitalitätsmanagements? Interne Audits feste, klare Strukturen und Kontrolle, ob persönliche bzw. Abteilungsziele erreicht wurden - konsequente Kontrolle der Umsetzung bzw. Einhaltung der Maßnahmen

25 Maßnahmen des Vitalitätsmanagements? Gehaltsanpassung je nach Markt- und Umsatzentwicklung sowie Zielerreichungsgrad individuelle Umsatzbeteiligungen - Motivation, persönliche und gemeinsame Ziele zu erreichen

26 Maßnahmen des Vitalitätsmanagements? Kostenreduzierung durch Ideenmanagement Verbesserung der Kostensituation und von Abläufen z.b. in den Bereichen Umwelt und Energie durch internes Vorschlagswesen mit Prämienauslobung - selbstkritisches Auseinandersetzen mit der eigenen Arbeit - Kostenbewusstsein - Verbesserung von unten nach oben (höhere Akzeptanz) - Motivationssteigerung

27 Maßnahmen des Vitalitätsmanagements? Allgemein Ausbau der Marktführerschaft in der Nische durch Zielvorgaben menschlicher Umgang miteinander Kosteneinsparung durch Standardisierung Beibehaltung der Kerngebiete Strom x Spannung = Leistung

28 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!