PÜTTJER & SCHNIERDA. Erfolgreich im Assessment-Center PÜTTJER & SCHNIERDA. Mit PROFIL METHODE. Bewerbung Last Minute

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1 PÜTTJER & SCHNIERDA Erfolgreich im Assessment-Center Mit PÜTTJER & SCHNIERDA PROFIL METHODE Bewerbung Last Minute

2 Stresstest Assessment-Center 19 Was wird geprüft? Der Fokus im Assessment-Center liegt ganz klar auf der Beurteilung der Soft Skills von Bewerbern beziehungsweise Mitarbeitern. Ein Assessment-Center ist also kein Wissenstest, sondern vielmehr ein Verhaltens-Check. Da inzwischen alle Unternehmen gemerkt haben, wie wichtig Soft Skills sind auch soziale Kompetenz, Persönlichkeitsmerkmale oder außerfachliche Kompetenzen genannt, wollen sie diese auch möglichst genau überprüfen. In den einzelnen Übungen werden unterschiedliche Soft Skills abgefragt. So werden beispielsweise Gruppendiskussionen durchgeführt, um festzustellen, wie ausprägt die Merkmale Überzeugungsfähigkeit, Veränderungskompetenz, Einfühlungsvermögen, Argumentationsverhalten, Kooperation oder Wertschätzung sind. In Mitarbeitergesprächen hingegen werden eher Soft Skills wie Durchsetzungsvermögen, Zielorientierung, Entscheidungsfreude, Sensibilität oder unternehmerisches Denken überprüft. Es ist auch unter Personalverantwortlichen ein offenes Geheimnis, dass eine der Hauptleistungen der Assessment-Center-Kandidaten darin besteht, sich über die Anforderungen klar zu werden, die in den einzelnen Übungen an sie gestellt werden. Dabei gibt es ein übergreifendes Leitbild, an dem Sie sich grob orientieren können: Meistens setzt sich nämlich der unternehmerisch denkende, entscheidungsfreudige und stressresistente Teamplayer durch. Natürlich gibt es bei diesem Leitbild auch Abweichungen. So gibt es bei den verschiedenen Assessment-Centern zumeist Unterschiede in der eingeforderten Durchsetzungsfähigkeit: Bei Assessment-Centern für Führungspositionen wird beispielsweise ein höherer Durchsetzungsfaktor verlangt als bei Assessment-Centern für Fachspezialisten, bei denen es eher auf das Kooperationsverhalten ankommt.

3 20 Erfolgreich im Assessment-Center In Ihre Vorbereitung für das Assessment-Center sollten Sie also unbedingt auch Informationen über die ausgeschriebene Stelle einfließen lassen. Werfen Sie deshalb einen gründlichen Blick auf die Stellenanzeige oder recherchieren Sie im Internet auf der Firmenhomepage. Weitere Tipps für Ihre Suche nach Interna zum Assessment-Center bekommen Sie im anschließenden Kapitel. Grundsätzlich können Sie sich sehr gut an unserem Leitbild orientieren: Geben Sie sich unternehmerisch denkend, indem Sie bei Ihren Argumentationen und Präsentationen die Kosten im Blick behalten; dokumentieren Sie Ihre Entscheidungsfreude, indem Sie eindeutige Empfehlungen aussprechen; weisen Sie Ihre Stressresistenz durch einen souveränen Auftritt nach; und geben Sie sich als Teamplayer, der auf Vorschläge anderer eingehen kann und darauf achtet, dass alle Beteiligten ihre Ideen einbringen können. Übungen im Assessment-Center Assessment-Center bestehen aus verschiedenen Übungen, in denen sich die Ursprungsidee klar wiederfinden lässt: nämlich die Kandidaten in unterschiedlichen Situationen zu erleben, die so auch im Berufsleben auftauchen können. Wir haben die verschiedenen Übungen einmal für Sie zusammengefasst: > > Selbstpräsentation, > > Gruppendiskussion, > > Mitarbeitergespräch, > > Kundengespräch, > > Vortrag, > > Interview, > > Fallstudie, > > Konstruktionsübung,

4 Stresstest Assessment-Center 21 > > Postkorbübung, > > verschiedene Arten von Tests, > > Selbsteinschätzung. Zusätzlich zu den oben aufgelisteten offiziellen Übungen gibt es auch noch die so genannten»heimlichen Übungen«: Beim Assessment-Center stehen Sie schließlich vom Anfang bis zum Ende unter Beobachtung, und das schließt auch die Pausen nicht aus. Wer beispielsweise beim Mittagessen über andere Teilnehmer oder die Art der Durchführung des Assessment- Centers herzieht, kassiert Minuspunkte. Oft wird sogar erwartet, dass Sie von sich aus auf Mitkandidaten zugehen und etwas Small Talk betreiben. Vorsicht Falle! Achten Sie darauf, sich auch in Pausen und Wartezeiten keine Blöße zu geben, wenn Sie unter»heimlicher Beobachtung«stehen. Nicht in jedem Assessment-Center werden alle genannten Übungen eingesetzt. Es gibt aber ein Grundgerüst, das Sie fast immer erwartet: Ein typisches eintägiges Assessment-Center enthält die Übungen Selbstpräsentation, Gruppendiskussion, Vortrag, Mitarbeitergespräch beziehungsweise Kundengespräch. Im gängigen Szenario eines zweitägigen Assessment- Centers finden sich zusätzlich die Übungen Fallstudie und Postkorb. Wir werden Ihnen nun zunächst Tipps für die Vorbereitung auf Ihr spezielles Assessment-Center geben. Und in den folgenden Kapiteln schildern, welche Aufgabenstellungen Sie in den

5 22 Erfolgreich im Assessment-Center einzelnen Übungen erwarten, wie Sie diese Aufgaben lösen und mit welcher Vorgehensweise Sie die Beobachter überzeugen können

6 Vorbereitung Vorbereitung: Ihre Suche nach Interna Wenn wir unsere Kunden trainieren, setzen wir bei der Suche nach Interna über das anstehende Assessment-Center an mehreren Punkten an. Zunächst analysieren wir, wie sich das Unternehmen selbst sieht und welche Trends in dem jeweiligen Arbeitsgebiet zu verzeichnen sind. Zudem klären wir, ob es vielleicht auch möglich ist über Kollegen an interne Informationen des jeweiligen Unternehmens kommen. Auch für Sie gilt: Je genauer Sie sich auf Ihr AC vorbereiten können, desto mehr Sicherheit werden Sie gewinnen. Versuchen Sie daher so viel wie möglich über das geplante AC zu erfahren. Da die meisten Kandidaten vermuten, dass über Assessment- Center grundsätzlich der Mantel des Schweigens gelegt wird, versuchen sie oft gar nicht erst, Näheres zu erfahren. Die Praxis zeigt aber, dass sich gezieltes Nachfragen lohnt. Manchmal ist die Personalabteilung durchaus bereit zumindest die geplanten Übungsbestandteile zu nennen. Gute Informationsquellen sind oft auch Kollegen, die das Assessment-Center bereits einmal durchlaufen haben. Auch wenn die Aufgabenstellungen von Zeit zu Zeit modifiziert werden, können Sie so doch zumindest erfahren, welche Übungen das Unternehmen bevorzugt verwendet und auf welche Themen es besonderen Wert legt. Gelegentlich kommt es auch vor, dass Ihre Vorgesetzten über einen guten Draht in die Personalabteilung verfügen und Ihnen die eine oder andere Information geben können. Aber es gibt noch mehr Möglichkeiten der Informationssuche.