Sicherheit aus Überzeugung. 7. Unterfränkische Fachtagung Arbeitsschutz Siemens AG Alle Rechte vorbehalten.

Transkript

1 Sicherheit aus Überzeugung 7. Unterfränkische Fachtagung Arbeitsschutz

2 Inhalt Standort Bad Neustadt Botschaft des Siemensvorstandes zu ZHC Projektstart Bestandsaufnahme Ansätze Kommunikationskonzept Maßnahmen Ergebnisse Ausblick

3 Standort Bad Neustadt Produktion mit Tradition

4 Arbeitsfelder der Siemens AG und BSH in Bad Neustadt

5 Standort Bad Neustadt Zukunftsweisende Technologien

6 Auszeichnung 5S Best in Class

7 Gewinner Bayerischen Qualitätspreis 2011

8 Was haben wir bisher bei Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz intern getan und erreicht? Betriebsanweisungen Unfalluntersuchungen Mitarbeiterschulungen BGV A3 Prüfungen Umweltschutz nach DIN ISO Regelmäßige Begehungen und Audits Vorsorgeuntersuchungen Maschinenabnahme Arbeitsschutzmanagementsystem BS OHSAS Gefahrenstoffmanagement Fremdfirmenkoordination Melden von Beinahe-Unfällen und gefährlichen Situationen Betriebliches Vorschlagwesen Gefährdungsbeurteilungen

9 Unsere Selbsteinschätzung Solider Stand bei unserem Arbeitsschutzmanagement Trotz vieler Anstrengungen keine signifikanten und nachhaltigen Verbesserungen bei den Unfallzahlen in den letzten Jahren AFR* - je nach Auslastung der Produktion, Anzahl neue Mitarbeiter und Ferienarbeiter zwischen 2,0 3,0 * AFR : Siemensstandard: Accident Frequency Rate = Unfallhäufigkeitsrate, Anzahl der Unfälle pro geleisteter Arbeitsstunden Verbesserungsansätzen waren fast immer technisch oder organisatorisch geprägt Management forderte, die Unfälle und Gesundheitsschäden deutlich und nachhaltig zu reduzieren.

10 Reichweite von Arbeitsschutzmaßnahmen S T O P

11 Warum werden Unfälle verursacht? Ca. 75 % der Arbeitsunfälle werden durch persönliches Verhalten verursacht.

12 ZHC Initiative bei Siemens Vision Siemens Vorstand: Sicherheit hat Vorrang vor allem anderen und jeder von uns trägt dafür die Verantwortung. Zero Harm Siemens weißt den Weg. Vision Michael Frank: Betriebsleitung Bad Neustadt Jeder Mitarbeiter bei Siemens soll sich stets auf eine sichere Arbeitsumgebung verlassen können, um am Ende eines Arbeitstages gesund und unbeschadet zu Familie und Freunden zurückzukehren.

13 Start der ZHC Initiative Bad Neustadt eines der Pilotwerke in der Siemens AG Start der ZHC- Initiative im Juni Neben Management- und Projektteam wurde ein 8köpfiges Projekt- Arbeitsteam funktionsübergreifend durch die beiden Projektleiter ausgesucht und eingesetzt Beide Projektleiter bewusst nicht aus der EHS-Organisation, sondern sind nebenamtliche Sicherheitsfachkräfte in der Fertigung Eine einwöchige Bestandsaufnahme unserer Sicherheitskultur durch externe Beratungsfirma unabhängige Befragung von 250 Mitarbeiter/innen aus Management, mittlerer Führungsebene und Fertigungsmitarbeiter Auswertung und Abschlussbericht durch externe Beratungsfirma

14 Sicherheitskulturmodell - Was beeinflusst unser Verhalten? Quelle: Externe Beratungsfirma -Workshop-Oktober 2012

15 Ergebnis der externen Bestandsaufnahme Bestätigung von einem soliden Stand bei technischen und organisatorischen Maßnahmen (blaue Seite) Hervorheben vieler weiterer positive Aspekte wie z.b. Arbeitssicherheitsmanagementsystem BS OHSAS 18001, Siemens Produktion System (SPS), Ordnung und Sauberkeit (5S), kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), autonome Wartung (TPM) usw. Die Mitarbeiter sind jedoch wenig überzeugt oder Glauben nicht, in einer unfallfreien und gesunde Arbeitsumgebung zu arbeiten. (rote Seite) Einige Originaltexte bei Befragung: Man kann sich immer verletzten Wo gehobelt wird, fallen Späne Es wird immer Unfälle geben Ich traue mich nicht, meinen Kollegen anzusprechen, wenn er seine PSA nicht anwendet... Aufforderung: Kulturaspekte müssen deutlich herausgearbeitet und in den Vordergrund gerückt werden, nur wenn die Mitarbeiter überzeugt sind und selbst bewusst zu Arbeitssicherheitsthemen auftreten, werden Sie nachhaltig besser.

16 ZHC-Prinzipien Null Unfälle es ist möglich! Keine Kompromisse bei Sicherheit und Gesundheit! Wir achten aufeinander!

17 Unsere Aktionen zum Start von ZHC Bewusstmachen der ZHC-Prinzipien: Banner, Roll-Ups, Flyer

18 Unterstützende Aktivitäten ZHC Prinzipien Gewinnspiel Verteilung Eiskratzer Dez. 2012

19 Visualisierung - Monatliche Posteraktion

20 Unterstützende Kommunikationsinstrumente Monatliche Berichterstattung DirekT-Wandzeitung

21 Aktuelle 3i Aktion zu ZHC

22 5 Minuten für Arbeitssicherheit Anregung für unsere Führungskräfte: Integrieren Sie das Thema Arbeitssicherheit in jedes Jour-Fix bzw. jede Abteilungs- oder Teambesprechung Machen Sie das Thema Arbeitssicherheit zu einem festen Agenda-Punkt / Bestandteil ihrer Mitarbeiterkommunikation! Zum Beispiel: Durchsprache von Unfällen, Beinahe-Unfällen oder gefährlichen Situationen Vorstellung des aktuellen EHS-Monats-Themas Vorstellen der aktuellen AFR Rate Stärkung des Bewusstseins für die ZHC Themen Vorstellen von aktuellen ZHC - Aktionen

23 Tischaufsteller für die Kantinen

24 Unterstützende Kommunikationsinstrumente Ausstellung zum Thema PSA Juli 2013:

25 Funktion Prozessbegleiter/in In der Champions League braucht man nicht nur die besten Spieler, sondern auch die besten Trainer!!! Heißt: unsere Mitarbeiter werden vor Beginn Ihrer Verrichtung am Arbeitsplatz umfassend geschult und qualifiziert. Diese Aufgabe übernehmen ausgebildeten Prozessbegleitern/innen. Aufgaben: Anlernen der Tätigkeit anhand der 4 Stufen Methode nach REFA Unterweisung nach der Gefährdungsbeurteilung und den Betriebsanweisungen am Arbeitsplatz. Unterstützung bei Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

26 Entwicklung der Unfallhäufigkeitsrate 80 neue Mitarbeiter 340 Ferienarbeiter

27 Sicherheit aus Überzeugung Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit