Entwicklung im Arbeits- und Gesundheitsschutz Wollen wir noch weiter oder reicht uns das?

Transkript

1 Entwicklung im Arbeits- und Gesundheitsschutz Wollen wir noch weiter oder reicht uns das? Dräger Rental & Safety Services München I Donnerstag, 21. April 2016 I Michael von Gahlen

2 Agenda 1 Vorstellung Unternehmen und Person 2 Arbeits- und Gesundheitsschutz Warum? Betreiberpflichten (Verantwortung und Zuständigkeit) 3 Die Strategie Vision Zero Entwicklungsstufen im Arbeitsschutz Kultur des Arbeitsschutzes Einbindung der Kontraktoren in die Strategie Vision 0 Unfälle 4 Lösungsansätze 2 25

3 Agenda 1 Vorstellung Unternehmen und Person 2 Arbeits- und Gesundheitsschutz Warum? Betreiberpflichten (Verantwortung und Zuständigkeit) 3 Die Strategie Vision Zero Entwicklungsstufen im Arbeitsschutz Kultur des Arbeitsschutzes Einbindung der Kontraktoren in die Strategie Vision 0 Unfälle 4 Lösungsansätze 3 25

4 Dräger-Familie 125 Jahre unternehmerisches Denken Johann Heinrich Dräger Unternehmensleitung von 1889 bis Bernhard Dräger Unternehmensleitung von 1912 bis 1928 Dr. Heinrich Dräger Unternehmensleitung von 1928 bis 1984 Dr. Christian Dräger 1934 Unternehmensleitung von 1984 bis 1997 Theo Dräger Stefan Dräger Unternehmensleitung von 1997 bis 2005 Unternehmensleitung seit 2005

5 Vorstellung Zur Person Text Text Text Michael von Gahlen Sicherheitsingenieur Sales Development Manager Rental & Safety Services 5 25

6 Rental & Safety Services (RSS) Sicherheitsdienstleistungen RENTAL SERVICE SHUTDOWN SAFETY SERVICES ON SITE SAFETY SERVICES Rental Service Safety Shop Rental Robot CSE Safety Monitoring Safety Staffing Consultancy Rental Basic Rental Advanced Rental Professional Safety Shop Rental Robot (+) Basic Rental Robot (+) Advanced Rental Robot (+) Professional CSE Safety Monitoring Sicherungsposten Befahrposten Sicherheitsaufsicht Sicherheitsbeobachter Gasanalyst Sicherheitsfachkraft Sicherheitsingenieur Gerätewart Planer Projektleiter/ Projektkoordinator Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator Safety Shop Manager Gefährdungsbeurteilung Ganzheitliches Sicherheits- Management Sicherheitstechnische Beratung für Stillstände 6 25

7 Agenda 1 Vorstellung Unternehmen und Person 2 Arbeits- und Gesundheitsschutz Warum? Betreiberpflichten (Verantwortung und Zuständigkeit) 3 Die Strategie Vision Zero Entwicklungsstufen im Arbeitsschutz Kultur des Arbeitsschutzes Einbindung der Kontraktoren in die Strategie Vision 0 Unfälle 4 Lösungsansätze 7 25

8 Arbeits- und Gesundheitsschutz Warum? Insert photo Insert photo Insert photo Rechtssicherheit Wirtschaftlichkeit Qualität Insert photo Insert photo Insert photo Wettbewerbsfähigkeit Image Soziale Gründe Gesundheit der Mitarbeiter erhalten und fördern 8 25

9 Arbeits- und Gesundheitsschutz Konsequenz Insert photo Ziel: Null Unfälle Insert photo Ziel: Null arbeitsbedingte Erkrankungen Insert photo Ziel: Null Ereignisse 9 25

10 Arbeits- und Gesundheitsschutz Tödliche Unfälle Übersicht der wichtigsten Zahlen der gewerblichen Berufsgenossenschaften und Unfallversicherungsträger der öffentlichen Hand seit Tödliche Arbeitsunfälle Tödliche Wegeunfälle Tödliche Unfälle zusammen

11 Statistik Unfalltote im Straßenverkehr * 1970: Tote 1993: Tote 2014: Tote 2015: Tote * Quelle: Statistisches Bundesamt 11 25

12 Agenda 1 Vorstellung Unternehmen und Person 2 Arbeits- und Gesundheitsschutz Warum? Betreiberpflichten (Verantwortung und Zuständigkeit) 3 Die Strategie Vision Zero Entwicklungsstufen im Arbeitsschutz Kultur des Arbeitsschutzes Einbindung der Kontraktoren in die Strategie Vision 0 Unfälle 4 Lösungsansätze 12 25

13 Die Strategie Vision Zero 13 25

14 Entwicklungsstufen einer Sicherheitskultur Bradley Kurve Aktionen Systeme Kultur Anzahl/Schwere der Unfälle Einzelne Initiativen/ Projekte So kann es nicht weitergehen Arbeitsschutzmanagement IHR Ein systematischer Ansatz muss her Eigenverantwortung und Respekt Wir machen das hier so ICH WIR Vision: Null Unfälle Fremdkontrolle Eigenmotivation Zeit 14 25

15 Kultur Das Eisbergmodell Sinnlich, wahrnehmbar Literatur, Theater, Musik, Spiele, Festivitäten, Essen, Kleidung, Sprache, Begrüßungsrituale, Kommunikationsformen usw. Werte und Normen, Kommunikationsstil, Einstellungen, Auffassungen, Gefühle, Verpflichtungen, Beziehungen, Erwartungen, Bedürfnisse usw. Unbewusst, verborgen 15 25

16 Verhalten Umgang mit Regeln Regel ist bekannt Wir sind in der Lage die Regel einzuhalten Regel wird kontrolliert Regelabweichungen werden sanktioniert Warum halten wir uns nicht daran? Verhalten ist akzeptiert Zur Gewohnheit geworden Hohe Priorität in der Werte-Skala 16 25

17 Zusammenhang zwischen BBS und Vision Zero Offene Fragen? Offene Fragen Wo befinden wir uns auf dieser Kurve? Und wo befinden sich unsere Partnerfirmen? Wie binde ich die Partnerfirmen in meine Strategie ein? 17 25

18 Agenda 1 Vorstellung Unternehmen und Person 2 Arbeits- und Gesundheitsschutz Warum? Betreiberpflichten (Verantwortung und Zuständigkeit) 3 Die Strategie Vision Zero Entwicklungsstufen im Arbeitsschutz Kultur des Arbeitsschutzes Einbindung der Kontraktoren in die Strategie Vision 0 Unfälle 4 Lösungsansätze 18 25

19 Vision Zero Lösungsansätze Glaubwürdigkeit ist der wichtigste Grundsatz für eine Vision. Sie entsteht dadurch dass: Die Mitarbeiter bei der Formulierung beteiligt sind die Vision permanent kommuniziert wird von den Führungskräften vorgelebt wird Ziele und Alltagshandeln zu ihnen passen 19 25

20 Vision Zero Lösungsansätze Arbeitsschutzkultur Über Arbeits- und Gesundheitsschutz rede ich immer mit Respekt Ich habe die Regeln und Verhaltensweisen akzeptiert und halte mich immer daran Unsichere Zustände und Handlungen toleriere ich nie Grundregeln 20 25

21 Partnerfirmen Lösungsansätze: Einbindung in die Strategie Vision Zero Langfristige Partnerschaften auf Augenhöhe Einbindung der Partner in Prozesse und Aktivitäten Gemeinsame Zielvorgaben (SMART) Zur Verfügung stellen von sicherheitstechnischen Ressourcen Aktives sicherheitstechnisches Mentoring (insbesondere in Stillständen) 21 25

22 Vision Zero Lösungsansätze: Roadmap Vision Zero Einbinden Mentoring Partnerfirmen Verhalten BBS Ziele A+G Werte, Normen Gesetze 22 25

23 Vision Zero Lösungsansätze Arbeitsschutzkultur Über Arbeits- und Gesundheitsschutz rede ich immer mit Respekt Ich habe die Regeln und Verhaltensweisen akzeptiert und halte mich immer daran Unsichere Zustände und Handlungen toleriere ich nie Grundregeln 23 25

24 Vision Zero Lösungsansätze: Roadmap 24 25

25 Vision Zero Lösungsansätze: Roadmap 25 25

26 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Michael von Gahlen Sales Development Manager Rental & Safety Services Dräger Safety AG & Co. KGaA Revalstraße Lübeck, Germany Tel Mob michael.vongahlen@draeger.com