Arbeiten 4.0 Industrie 4.0 Prävention VISION ZERO digital und flexibel

Transkript

1 Arbeiten 4.0 Industrie 4.0 Prävention VISION ZERO digital und flexibel

2 1. Standortbestimmung

3 Neue und alte Fragen Fehlendes Wissen Gewohnheitsmäßiger Regelbruch. Unterschätzte oder Unbekannte Risiken. Ideen und Interessenlosigkeit. Gesund führen auf Distanz. Maschinensicherheit ohne Eingriffsmöglichkeit Sichere Arbeit gestalten bei Veränderung. 3

4 Alte und neue Antworten Gute Arbeitsschutzorganisation und GBU Gute Regeln und Standards Vorbilder in der Führung Wirtschaftlichkeit Qualifikation und Eigenverantwortung Gesundheitskompetenz Beschäftigte zum Mitdenken bringen 4

5 Quelle: 5

6 Quellen: /

7 Culture eats strategy for breakfast. (Peter F. Drucker) Loyalitätskonflikte Widersprüche 7

8 Schreiben vs. Tun Bestrafen vs. Belohnen Verdienen vs. Schützen Gestalten vs. Appellieren Widersprüche und Loyalitätskonflikte 8

9 Quelle: 3. Der Check für die NULL! Fragebogen für Unternehmensleitungen 9

10 Quelle: 10

11 Quelle: 11

12 4. Denkmodell Quelle:

13 Quelle:

14 Quelle: 5. Kochrezept? Seite 14

15 Culture eats strategy for breakfast (Peter F. Drucker) Die Schnittmenge IST - SOLL - MUSS KANN - DARF vergrößern. Seite 15

16 Quelle: Ziel Stellschrauben Nutzen Sicherheit und Gesundheit als Werte integrieren (Mensch, Organisation, Gesellschaft) - in der Bildung, bei der Arbeit, im Ehrenamt - frühzeitig und lebenslang - eigeninitiativ - Prävention als integrierter Bestandteil aller Aufgaben - Führung - Kommunikation - Beteiligung - Fehlerkultur - Betriebsklima (soziales Klima) Prävention lohnt sich durch - mehr Gesundheit und Sicherheit - weniger Ausfallzeiten - bessere Identifikation - erfolgreiche Personalgewinnung - bessere Qualität - besseres Image - bessere Betriebsergebnisse - NULL-Unfälle Seite 16

17 Gesunde Führung ist eine Haltung. Sicherheit & Gesundheit als Werte integrieren - Indikator- Beispiele Führung Jährliche Entwicklungsgespräche anhand von gesammelten Erlebnissen / Feedback hat 360 Monatliche Ideentreffen und monatliches Gesprächsangebot der Unternehmerin/des Unternehmers Sicherheits- und Gesundheitsregeln gelten für alle, zu jeder Zeit / Das wird kontinuierlich angesprochen Führungskraft kann nur werden, wer sich sicher und gesund verhält Seite 17

18 Man tauscht sich untereinander gerne aus. Sicherheit & Gesundheit als Werte integrieren - Indikator- Beispiele Kommunikation Festgelegte Gesprächsregeln gelten für alle Tritt ein Notfall ein sind die Abläufe handlungssicher geregelt und getestet Eine morgendliche Einsatzbesprechung ist Pflicht Zahlen, Daten und Fakten zum Unternehmen sind da Regelkommunikation und informelle Begegnungen werden gefördert und gefordert Seite 18

19 Man hört sich zu und macht mit, ganz im Vertrauen. Sicherheit & Gesundheit als Werte integrieren - Indikator- Beispiele Beteiligung Jede/r Beschäftigte - pro Jahr - ein wirksamer Verbesserungsvorschlag Gemeinsame Entscheidungen - verbindliche Nutzung von Einrichtungen zur Sicherheit und Gesundheit Formulare und Entscheidungswege müssen praktikabel und einfach sein Strategie- oder Projektgruppen zur direkten Beteiligung Seite 19

20 Aufmerksamkeit und Offenheit erzeugen angstfrei Sicherheit. Sicherheit & Gesundheit als Werte integrieren - Indikator- Beispiele Fehlerkultur Ärger gibt es, wenn man Fehler vertuscht oder die Schuld beim Anderen sucht Verbandbucheinträge, gefährliche Situationen, fehlerhafte Vorgänge werden im Quartalstreffen bearbeitet Wer es schafft einen Fehler dauerhaft zu beseitigen bekommt eine Belohnung Es gibt zwei Fehlerarten: Gefährliche (=Eliminierung) und Förderliche (=Verbesserungsideen) Seite 20

21 Miteinander achtsam sein, statt übereinander herziehen. Sicherheit & Gesundheit als Werte integrieren - Indikator- Beispiele Soziales Klima/Betriebsklima Jeder hilft jedem, wenn nötig Lästern hinter dem Rücken Anderer ist verpönt Die Sprache ist direkt und auf Augenhöhe Wir machen jedes Jahr mindestens drei Tage eine gemeinsame Weiterbildung, mit Übernachtung Unterschiede werden gefördert, anständige Umgangsformen sind eine Pflicht Seite 21

22 Sicherheit & Gesundheit sind wertvoll, verbindlich. Sicherheit & Gesundheit als Werte integrieren - Indikator- Beispiele Prävention als integrierter Bestandteil aller Aufgaben Regel: Keine Verletzungen bei der Arbeit Arbeitsanweisungen nie ohne Sicherheitshinweise Grenzen und Pflichten sind klar und eindeutig geregelt, insbesondere an den Schnittstellen Sicherheit und Gesundheit gehören zum Unternehmen wie die Bilanz Sicherheit und Gesundheit sind in jedem Prozess automatisiert enthalten, insbesondere in Arbeitsplanungs- und Vorbereitungsprozesse Seite 22

23 Unterstützungsangebote der BGHM Beratungsangebot ZielNull! Hilfe für Kleinbetriebe: FBHM: Industrie 4.0 Seminare: FKFH10 / FKFH51 / GESB10

24 Anmeldung: webcode: 1151 Sicherheitsfachkräfte müssen wissen, was sie wollen, mit sich selbst im Reinen sein! Führungskräfte müssen zusätzlich anführen wollen und keine Manager sein! 10 Jahre 6 Handlungsfelder

25 (c)prüße/ristau BGHM Vieles ist machbar, wenn man aufeinander Acht gibt und sich vertraut. Seite 25