Transformation Richtung Nachhaltigkeit Wirtschaft im Augsburger Nachhaltigkeitsprozess

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1 Transformation Richtung Nachhaltigkeit Wirtschaft im Augsburger Nachhaltigkeitsprozess ADMIRe A 3 -Tagung Nachhaltigkeit als zukünfige Aufgabe und Leitbild der Wirtschaftsförderung?! Dr. Norbert Stamm, Geschäftsstelle Lokale Agenda 21 Umweltamt Stadt Augsburg Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 1

2 Herausforderung Nachhaltigkeit: Große Transformation WBGU 2011 Umfassender Umbau, technisch und soziokulturell. Handlungsebenen Wissen, gemeinsame Vision Pioniere des Wandels / Nischenakteure gestaltender Staat Strategien polyzentrisch bündeln und verstärken fokussierend konzentrieren, Weichen stellen = schlagen Kombination aus beidem vor Gute Beschreibung auch für kommunale Ebene. Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 2

3 1. bottom up die Stadtgesellschaft 2. der Prozess 3. Pioniere des Wandels 4. - darunter Wirtschaftsakteure 5. Schluss Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 3

4 Ist das, wo wir herkommen. bottom up Wir bewegen uns auf diesem Grund. Ist der Grund unseres Handelns. Wir nehmen die Energie auf, die dort steckt / wächst. Und verknüpfen. bottom bedeutet im Englischen auch: das Wesentlichste. Dort lag die Initiative für den Augsburger Nachhaltigkeitsprozess, dort liegt auch immer noch Verantwortung: Das stadtgesellschaftliche Engagement ist die Lebensversicherung des Agendaprozesses. Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 4

5 die Stadtgesellschaft Zivilgesellschaft: (gemeinnützige Organisationen und Bürger) Vereine, Initiativen, Kirchengemeinden, Stadtteilaktionsgemeinschaften, Nachbarschaften, Elternbeiräte... = meist selbstorganisiert / selbstermächtigt Wirtschaft (Markt): Großunternehmen, kleine und mittlere Unternehmen, Verbände, Medien, Forschung... Akteursgruppen: Zivilgesellschaft Stadtpolitik und verwaltung (Staat): Parteien, Referate, Ämter, städtische Einrichtungen (Kitas, Schulen, Kultur-, Sport-, Freizeit-...), Wissenschaft persönliche Ebene (Familie, Freunde, Nachbarn ) Wirtschaft Staat (Politik und Verwaltung) Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 5

6 1. bottom up die Stadtgesellschaft 2. der Prozess 3. Pioniere des Wandels 4. - darunter Wirtschaftsakteure 5. Schluss Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 6

7 Akteure und Kernprozess Agendaforen städtische Geschäftsstelle Agendateam (Agendaforen und städtische Geschäftsstelle) Nachhaltigkeitsbeirat (Geschäftsführung durch Stadt) Indikatorenmitberichterstatter Zukunftspreisprojekte Aktionen- und Kampagnenpartner städt.transformationsstellen Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 7

8 Ziele der inhaltliche Kern Handlungsprogramm Nachhaltigkeit Von Rio geerbt. Globaler Kontext, lokale Realität. Leitlinien: 22 richtungsweisende Leitlinien in den drei Handlungsfeldern der Nachhaltigkeit 7 ökologische, 7 ökonomische, 8 soziale Leitlinien Ziele: Zugeordnet sind 20 ökologische, 19 ökonomische und 28 soziale Ziele. Außerdem Maßnahmenvorschläge und 55 Indikatoren. Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 8

9 gemeinsam erarbeitete Vision Ownership Leitlinien durch Befragung des Agendateams (u.a. Fraktionen) 2000 Erarbeitung von 13 Indikatoren durch Fachforen 2002 Ergänzung der Leitlinien um eine 22. und um 70 Ziele, an öffentlichen Runden Tischen 2003 Prüfung der Maßnahmenvorschläge durch Verwaltung, Diskussion des Entwurfs in den Fraktionen 2004 Beratung in Ausschüssen, einstimmiger Stadtratsbeschluss und Beauftragung der Verwaltung 2006 / Bilanzierung mit Konferenz / 1. Nachhaltigkeitsbericht 2014 Öffentliche Aktualisierung in Vorbereitung Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 9

10 Sinn der Ziele Konkretisieren, was nachhaltige Entwicklung in Augsburg bedeutet. Bieten System. Schaffen Instrument, u.a. Grundlage für Bilanzierung. Stellen in größeren Zusammenhang. Gemeinsame Basis. Bieten Anschlussmöglichkeiten für das eigene Tun und breites Engagement für Nachhaltige Entwicklung. Fördern Bewusstsein von Zusammenhängen / Ganzheitlichkeit. Drei einfache Prüffragen bei jedem Projekt: ökologisch verträglich? wirtschaftlich vernünftig? sozial gerecht? Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 10

11 Wer steuert? Gemeinsam. Wer etwas tut. Prozessgestaltung Wer hat den Überblick? Viele verschiedene Blicke? Was motiviert? Gemeinsame Ziele, gemeinsames Tun, gemeinsame Verantwortung: Ownership. Gemeinsames / gutes Gefühl. Erfolge. Rollen der Stadtverwaltung: Konstanz. Hartnäckigkeit. Hilfsbereitschaft. Offenheit. Augenhöhe. Kreative Möglichkeiten. Institutionelle Möglichkeiten. Materielle Ressourcen. Rollen der Wirtschaft: Innovation. Kontinuität. Offenheit. Energie. Finanzielle Unterstützung. Räume. Partnerschaft. Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 11

12 gemeinsames Steuern: Governance Governance durch Präsenz und Aktivitäten unterschiedliche Steuerungsmodi, wenig formalisierte Aushandlungen, Kooperation und Konsens Zusammenspiel von Staat / Stadt (Politik, Verwaltung), Wirtschaft und Zivilgesellschaft horizontale Koordination Government auf Grund demokratischer Legitimation formalisierte Regeln Zusammenspiel von Politik und Verwaltung vertikal, hierarchisch Governance kommt ergänzend zu Government hinzu. Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 12

13 Polyzentrisch: Einzelne Projekte / Programme werden die Welt nicht retten, viele aber schon. Gemeinsam. Dauert länger. Soll ja auch dauern. Ist ein Prozess, lebt von Spontaneität und Kreativität. Offenheit. Lebendiges System. Und Transparenz. Verknüpfen Fokussierend: gemeinsame Motivation und Ziele. Freiraum und Finanzen. Und Anerkennung. (Danke für den Deutschen Nachhaltigkeitspreis!) zu einem haltbaren Netz Elastisch bleiben. Tragfähiger werden. Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 13

14 1. bottom up die Stadtgesellschaft 2. der Prozess 3. Pioniere des Wandels 4. - darunter Wirtschaftsakteure 5. Schluss Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 14

15 Pioniere Agendaforen Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 15

16 Pioniere Institutionen im Nachhaltigkeitsbeirat Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 16

17 Pioniere städtische Transformationsstellen Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 17

18 Pioniere der Zivilgesellschaft Zukunftspreisprojekte Preisträger 2011 bis Den Augsburger Zukunftspreis gibt es seit Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 18

19 Pionierhaltungen BürgerIn sich engagieren mit Zeit / Wissen; Geld; Verantwortung übernehmen; dran bleiben ganzheitlich arbeiten; sich öffnen; gesellschaftliche Verantwortung; Wissen weitergeben; unterstützen Ziele Motivation gemeinsames Bewusstsein Dialog, Kooperation Umsetzung Lernen Wirtschaft PolitikerIn initiieren integrieren teilnehmen entscheiden, führen langfristig denken unterstützen anerkennen motivieren; koordinieren; moderieren; vor- und nachbereiten; Teamarbeit ermöglichen Verwaltung Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 19

20 1. bottom up die Stadtgesellschaft 2. der Prozess 3. Pioniere des Wandels 4. - darunter Wirtschaftsakteure 5. Schluss Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 20

21 Pioniere der Wirtschaft Unternehmen mit zertifizierten UMS Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 21

22 Pioniere der Wirtschaft Auslastung Umwelttechnolog. Gründerzentrum Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 22

23 Pioniere der Wirtschaft Zusammenschlüsse Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 23

24 Pioniere der Wirtschaft Zukunftspreisprojekte Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 24

25 Pioniere der Wirtschaft Ak Unternehmerische Verantwortung Veranstaltet u.a. die Fokus N den Augsburger Nachhaltigkeitstag Wirtschaft. Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 25

26 Pioniere der Wirtschaft FOKUS N 1. Augsburger Nachhaltigkeitstag Wirtschaft 27. November 2013 Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 26

27 1. bottom up die Stadtgesellschaft 2. der Prozess 3. Pioniere des Wandels 4. Wirtschaftsakteure 5. Schluss Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 27

28 gemeinsame Sicht Wie denken wir Stadtgesellschaft? Und nachhaltige Entwicklung? Intensiver. In Details einsteigen: regionale Lebensmittel, Computerbeschaffung, Radfahren Ganzheitlicher. Vernetzter. Gelassener. Theoretisch alle reinholen. Z.B. Sensemble Theater und andere Kulturakteure. Renaissance 2.0 Immer weiter machen. Die Zuversicht reicht weiter als ein Stadtentwicklungskonzept (das wir gerade dennoch aufstellen) Das Einfangen großer Komplexität. Wer sind noch Transformateure? Wo stecken Kraft und Kreativität? Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 28

29 weitere Pioniere der Zivilgesellschaft z.b. Kulturakteure Lokale Agenda 21 für ein zukunftsfähiges Augsburg 29