Anlage 3: Fotoprotokoll und Abschriften der Metaplankarten

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1 Anlage 3: Fotoprotokoll und Abschriften der Metaplankarten Abb. 1: Ergebnisse der ersten Diskussionsrunde - Positionsbestimmung Abschrift zur Abbildung 1 (Farben und Formen der Metaplankarten ohne Bedeutung.) Attraktivität der Region Attraktivität als Arbeitgeber Vernetzung der Versorgungsstrukturen Begrenzte Ressourcen Zentralisierung der Versorgungsstrukturen Inklusion Gesundheitstourismus Wachstumsinitiative Süderelbe Aktiengesellschaft Veritaskai Hamburg Aufsichtsratsvorsitzender: Heinz Lüers Vorstand: Jochen Winand Telefon: +49 (0) Fax: +49 (0) info@suederelbe.de Steuernummer: 47/767/00350 USt-IdNr.: DE Handelsregister: Amtsgericht Hamburg HRB Sitz der Gesellschaft: Hamburg

2 Abb. 2: Ergebnisse der zweiten Diskussionsrunde - erste Projektideen Arbeitsgruppe Vernetzung der Strukturen und Fachkräfte Abschrift zur Abbildung 2 Grüne Karten: Ergebnisse der Arbeitsgruppe Vernetzung der Strukturen Ziele definieren Steigerung der individuellen Wertsteigerung Versorgungssicherheit Wohnortnah Koalition der Innovativen Überkommunal Projekt Miteinander Hand in Hand Zur Verbesserung der Versorgungsqualität 2

3 Blaue Karten: Ergebnisse der Arbeitsgruppe Fachkräfte Herausforderungen und Rahmenbedingungen in Gesundheitsberufen: Budgets ambulante vs. Stationäre (Pflege) Fachkräftebedarfe: Mediziner, Rettungsdienst, ambulante Pflege (exam.) Älter werdende Belegschaften Hohe Krankenstände Veränderungen der Arbeitsbedingungen Primat von Wirtschaftlichkeit / Effizienz Keine verlässlichen Arbeitszeiten Übertragung der ärztlichen Tätigkeiten Lösungsansätze Angebote für internationale Pflegekräfte - Wie müssen die Häuser strukturiert sein? interkulturelle Kompetenz - Passung der Ausbildung und Beruflichkeit?! - Begleitung der Anerkennungsverfahren, Paten, Multiplikatoren - Fachsprachlichkeit interkulturelle Kompetenz der Organisation - faire Arbeit langfristige Bindung der internationalen Fachkräfte Verweiblichung der Medizin Vereinbarkeit von Beruf und Familie - Vereinbarkeit verlässlichkeit der Kinderbetreuung Probleme und Auflagen bei überbetrieblichen Lösungen Vereinbarkeit Beruf + Pflege Vorstellung von dem Beruf vs. Realität - Attraktivität der Berufsbilder vs. Budgetdruck - Arbeitszeiten, Entlohnung, Arbeitsorganisation - Kriterien für die Berufswahl Was sind Bindungsfaktoren für eine Region? Hamburg als Nachbar wohl oder weh? Projekte Fachkräfteinitiative Fachkräfteportal ESF-geförderte Projekte 3

4 Abb. 3: Ergebnisse der zweiten Diskussionsrunde erste Projektideen Arbeitsgruppe Gesundheitstourismus und Inklusion / Strukturwandel / Binnenverhältnis Orange Karten: Ergebnisse der Arbeitsgruppe Inklusion/ Strukturwandel/ Binnenverhältnis Herausforderungen/Probleme: Datenschutz Unterbezahlte Fachkräfte Wer soll Projekte anschieben? Für Innovative Ideen zu weite Wege zu Förderungen Bestehende Projekte: Gorleben: besuche der Gemeindeschwester, Bezahlung von der Gemeinde Elfen : Ehrenamtliche schulen + Einsätze koordinieren Landwandel: Programm, Ehrenamt, Pflege 4

5 Ansätze/Projektideen: Alternative Versorgungsformen: Konzepte (finanzierbar), Bedarfe (Gemeinschaft, alleine Wohnen) Patienten kommunizieren über Telemetrie immense Kostenersparnis, Netz müsste von Kostenträgern getragen werden Generalvollmachten des Patienten allen Beteiligten gegenüber für datenaustausch Vernetzung stärken: Pflegekonferenzen, Kommunikationswege Gelbe Karten: Ergebnisse der Arbeitsgruppe Gesundheitstourismus Netzwerk Gesundheitspartner Hotels (DEHOGA) Ambulant Kurzentrum Kliniken Klinische Studien MHH Kompetenzzentrum natürliche Heilmittel Fortbildung Internationalisierung der Angebote Neue Zielgruppen Bourn-Out, Prävention, Herzurlaub Besondere Zielgruppe Behinderte Spezielle Angebote Inklusionshotel Bio/Öko 5