LESENSWERTES. Die «6 Hüte des Denkens»

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1 LESENSWERTES Die «6 Hüte des Denkens»

2 Die «6 Hüte des Denkens» Flexibel umdenken durch den Wechsel der Wahrnehmungsperspektiven von Violeta Nikolic Die Methode der 6 Denkhüte ist eine Kreativitätstechnik, die es Ihnen ermöglicht, unterschiedliche Denkpositionen zu einer Problemstellung einzunehmen. Dieses Instrument ist von einem der führenden Lehrer für kreatives Denken, Edward de Bono, entwickelt worden. Das wichtigste Ziel dieser Methode ist die Freisetzung des vorhandenen Denkpotentials, um zu möglichst vielen verschiedenen Lösungsansätzen zu kommen. Wenn Sie sich vor einer herausfordernden Aufgabe befinden und nach Lösungen oder Ideen suchen, eignet sich diese Methode, da Sie gefordert sind, strukturiert, fokussiert und zielgerichtet zu denken. Auch für komplexe Probleme, Beleuchtung und Optimierung bestehender Lösungen, bei Entscheidungen und Diskussionen eignet sich diese Methode, die Sie im Unternehmen (im Team) und in abgewandelter Form auch alleine durchführen können. Mit der Methode der «6 Hüte des Denkens» wird das «parallele Denken» aktiviert, sodass in Bezug auf ein Thema verschiedene Wahrnehmungsperspektiven eingenommen werden können. Alle Teilnehmer denken zu einem bestimmten Zeitpunkt in die gleiche Richtung bzw. in der Farbe des jeweiligen Huts und somit «parallel». Wie funktionieren «6 Hüte des Denkens»? Wie der Name schon sagt, haben Sie sechs Hüte zur Verfügung. Diese entsprechen bestimmten Denkrichtungen, die durch verschiedene Farben symbolisiert werden. Wenn Sie die Methode im Team bzw. in der Gruppe anwenden, können Sie als Moderator des Prozesses wie folgt vorgehen: - Das Thema / Die aktuelle Fragestellung formulieren - Erläuterung der sechs Denk-/Farbrichtungen, die es gibt - Teilnehmer bestimmen die Farbe mit welcher gestartet wird sowie die Reihenfolge der Farben - Verteilung der Hüte an die Teilnehmer, die alle den gleichen Hut aufsetzen - Teilnehmer schreiben Ihre Gedanken auf (entsprechend der Denkrichtung, je nach Farbe) - Nach einer festgelegten Zeit werden die Notizen vom Moderator eingesammelt - Hut-Wechsel in der Reihenfolge, die vorgängig bestimmt wurde. Wichtig ist, dass sich jeder Teilnehmer mit allen 6 Denkrichtungen beschäftigt und sich dazu äussert. - Am Schluss folgt die Diskussionsrunde in welcher die Teilnehmer die Lösungen/Ideen prüfen und auswählen Für diesen Kreativitätsprozess ist eine Gruppe von mindestens 6 Teilnehmern erforderlich. In abgewandelter Form können Sie die Methode als Einzelperson durchführen. Setzen Sie die Hüte nacheinander auf und vor jedem Hutwechsel notieren Sie sich alle Gedanken, Impulse, Eindrücke, die in der jeweiligen Rolle entstanden sind. Am Schluss haben Sie sechs verschiedene Aspekte zu einem Thema, die Ihnen Entscheidung, Lösungs- und Ideenfindung erleichtern sollen. Ein mögliches Raster für die Zusammenfassung der Vorschläge finden Sie auf Seite 4. So sind Ideen schnell notiert und das Wesentliche ist strukturiert zusammengefasst. 2

3 Die einzelnen Hut-Farben (Rollen, Denkrichtungen) Weiss: neutrale Informationen, reine Zahlen und Fakten, Tatsachen, analytisches Denken, objektiv, ohne Emotionen und Vorurteile Rot: Emotionen, Gefühle, Intuition, subjektive Empfindungen, persönliche Haltung, Hoffnungen, Ängste, Zweifel Schwarz: Risiken, Gefahren, Kritik, Probleme, Skepsis, Objektivität, negative Aspekte des Themas Gelb: Positives, Chancen, Optimistisches Denken, Pluspunkte, alles aus logischer Sichtweise heraus (Gefühle/Emotionen gehören zum roten Hut) Grün: Kreativität, Ideen, Alternativen, konstruktive Haltung, neue Ansätze (auch Verrücktes) Blau: Ergebnis-Zusammenfassung, Ordnung, Prozessüberblick, übergeordnete Haltung, Kontrolle, Prozessorganisation Vorteile der Methode «6 Hüte des Denkens» - Fähigkeit zum flexiblen Umdenken wird gefördert - Sie erhalten ein umfassenderes Bild des Problems - Ideen können aus verschiedenen Blickwinkeln bewertet werden - Sie strukturieren Ihre Gedankengänge - Sie können Fakten und Emotionen differenzierter wahrnehmen - Sie sprengen fest eingefahrene Argumentationsketten Bei dieser Technik können Sie, wenn es um die Hüte geht, selbst kreativ werden. Z. B. können Sie Caps verwenden oder selbst Hüte aus Papier basteln. Was sich ebenfalls eignen würde, sind farbige Karten, Buttons oder sonstige Accessoires. Weitere Informationen finden Sie unter dem Weblink: Diese Kreativitätstechnik ist einfach, kann spontan durchgeführt werden und ist nicht nur wirkungsvoll, sondern macht auch Spass. Ich wünsche Ihnen viel Vergnügen und kreative Lösungsfindung beim «parallelen Denken». 3

4 6 Hüte des Denkens Thema: Farben Notizen / Bemerkungen Weiss (Zahlen, Daten, Fakten, Analyse, Objektivität) Rot (Emotionen, Gefühle, Empfindungen, Subjektivität) Schwarz (Kritik, Gefahr, Risiko, Skepsis) Gelb (Optimismus, Chancen, Pluspunkte) Grün (Ideen, Alternativen, Kreativität) Blau (Überblick, Kontrolle, Ordnung) 4

5 MindShape Coaching Violeta Nikolic Oberdierikonerstrasse 23 CH-6030 Ebikon T M Violeta Nikolic begleitet Privatpersonen sowie Fach- und Führungskräfte in herausfordernden Veränderungsprozessen. Im Rahmen der Einzel-Coachings inspiriert und unterstützt sie Menschen in ihrer Persönlichkeitsentwicklung. Ihre Kernkompetenz umfasst Themenschwerpunkte wie Kommunikation, Entwicklung emotionaler Intelligenz sowie Resilienz- und Stressmanagement. Als Fachperson mit langjähriger Berufserfahrung in der Marketingkommunikation nationaler und internationaler Unternehmen ist sie u. a. Dipl. syst. SCM-Master of Coaching (CAS/ECA), NLP Master, zertifizierter wingwave -Coach und Inhaberin ihres eigenen Unternehmens MindShape Coaching. Mehr zu Violeta Nikolic und ihrer Tätigkeit erfahren Sie unter.