Handbuch Pharma-Management
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- Ewald Fleischer
- vor 10 Jahren
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1 Michael Lonsert / Klaus-Jürgen Preuß / Eckhard Kucher (Herausgeber) Handbuch Pharma-Management Bandl Entscheidungs- und Marktstrukturen Pressure Group Management Marketing-Management GABLER
2 Inhaltsverzeichnis Vorwort Autorenverzeichnis V XV Bandl Erstes Kapitel Veränderungen der Entscheidungs- und Marktstrukturen Ursula Versteegen I Bettina Brennecke Der Stellenwert des Arzneimittels in der Gesundheitsversorgung des 21. Jahrhunderts 3 Michael Arnold Die medizinische Versorgung und ihre Finanzierung - Notwendigkeit, Möglichkeiten und Chancen einer tiefergreifenden Reform 29 Wolfgang Kaesbach I Karl-Heinz Schönbach Perspektiven der Arzneimittelversorgung in der Gesetzlichen Krankenversicherung 61 Richard Platford The Changing Competitive Pressures in the Distribution Channels for Prescription and OTC Products in Europe 81 Dieter Benatzky Vertikale Integration - Herstellung, Großhandel und Apotheken in einer Hand? 103 Horst A. Jeschke Private Krankenhausketten - Ein Lösungsansatz zur Dämpfung der Kostenexplosion im Gesundheitswesen 119 Michael Steiner I Michael Hansen I Thomas Zumbroich Patientenorientiertes Gesundheitsmanagement als Chance für das deutsche Gesundheitswesen 133 Jürg Baumberger Managed Care - A US Insanity or the Future European Reality? 153 Michael Steiner I Thomas Zumbroich Chancen und Risiken der Pharmamärkte im Osten 183
3 Zweites Kapitel Zwischen politischer Verantwortung und Pressure Group Management Franz-Josef Bohle I Bernd Foltin Relationship Management - Fairer und offener Dialog 217 Ernst-Günter Afting / Robert Gemsen Verbraucherorganisationen, Patienten- und Bürgerinitiativen - Politischer Umgang mit neuen Kräften 245 Günter B. Lewandowski Die politische Verantwortung der pharmazeutischen Industrie 255 Drittes Kapitel Neue Schwerpunkte im Marketing und Management Thure von Uexküll I Wulf Bertram Integrierte Pharmakotherapie und ganzheitliches Pharmamarketing 267 Barrie G. James New realities and new approaches to pharmaceutical marketing in the 1990's Rolf Dinkel I David Schwicker Pharmakoökonomie im Marketing - Ein Schlüsselfaktor des Erfolgs 293 Eckhard Kucher Der Europäische Preiskorridor - und wie man ihn implementiert 311 Michael Lonsert Direct-to-Consumer-Marketing in der pharmazeutischen Industrie - Möglichkeiten und Grenzen eines Relationship-Marketing mit Arzneimittel-Konsumenten 337 Jürgen P. Rassat OTC / SM-Switch von ethischen und semi-ethischen Produkten als Antwort auf gesetzliche Restriktionen 361 Eberhard B. Roth Generika - Boom ohne Ende oder bald an der Grenze des Wachstums? 387 Klaus-Jürgen Preuß Outsourcing - Alternativen entlang der Wertekette von Pharmaunternehmen Lucas Bergkamp I Gail N. Martiri Pharmaceutical Packaging and the New European Recycling Laws 437 Patrick Schwarz-Schutte Strategien für mittelgroße Pharmaunternehmen - Zu groß für die Nische, zu klein für den internationalen Wettbewerb? 457 X
4 Udo E. Schulz I Claus Tiby Vom Pharmaproduzenten zur Health Care Company - Irrweg oder Ausweg? 477 Harald Friesewinkel Über die Unfähigkeit des professionellen Managements 507 Band 2 Viertes Kapitel Informationsmanagement Klaus-Jürgen Preuß Informations- (IT) und Kommunikationstechnologien (KT) als strategischer Schlüssel für den Erfolg von Pharmaunternehmen 529 Arnold Hermanns I Christine Neumeyer Elektronische Entscheidungsunterstützungssysteme - Überblick und zukünftige Entwicklungen 601 Werner Kroeber-Riel I Ivonne Behle Computer Aided Advertising System (CAAS) - Einsatz wissensbasierter Computersysteme für die (Pharma-)Werbung 621 Klaus Hilleke Decision Support Systeme bei der Preisbestimmung von Produkten 649 Klaus D. Wilde Marketing-Decision-Support-Systeme im Pharma-Markt 667 Wulf Hecker I Georg Malarciuc MIS - Management Informationssysteme als Navigationshelfer 689 Benjamin J. Walsh Optimising Sales and Marketing Performance Through Computerisation 715 Vok Dams Electronic-Marketing - Eine neue Komponente im Pharma-Marketing-Mix 729 Rene Derecque I Roland Lederer Pharma-Marketing im Umbruch - Das Institut für Medizinische Statistik Vom Informationslieferanten zum Problemloser" 745 XI
5 Fünftes Kapitel Forschungs- und Innovationsmanagement ^ Jürgen Drews Innovationsmanagement in der pharmazeutischen Industrie Gilbert Wenzel I Manfred Baier Kompetenzbasierte Innovation in der Pharmaindustrie Stefan Manth Die Biotechnologie in der pharmazeutischen Industrie 803 v Sechstes Kapitel Human Resources Management Rolf Wunderer Personalmanagement Auf dem Weg zu einer unternehmerischen Funktion 829 Hermann Simon I Thomas Pascoletti Die Lernoberfläche von Pharma-Unternehmen 843 Hans-Gerd Servatius Schlüsselprozeß-Innovation zur Verminderung lateraler Effizienzverluste 859 Torsten J. Gerpott Mitarbeiterorientierte Informationspolitik bei der Integration von Akquisitionen. Ein vernachlässigter Erfolgsfaktor externer Wachstumsstrategien von Pharma-Unternehmen 875 RolfKrebs Management von Kooperationen und kulturellen Unterschiede in großen Pharma-Unternehmen 899 Luc de Langhe Improving Business Performance through Management Development and Training Programmes (MD&T) 921 XII
6 Siebtes Kapitel Recht und Management Reinhard Büscher Konsequenzen der EG-Arzneimittelzulassung für die Pharmaindustrie 935 Horst Hasskarl Rechtliche Rahmenbedingungen und Verbandsdirektiven als neuer Handlungsrahmen - Marketing und Recht: Management eine Wechselbeziehung 945 Herbert Wartensleben Neue Entwicklungen und Tendenzen im Arzt-, Vertragsarzt- und Haftungsrecht der pharmazeutischen Unternehmer 965 Wolfgang Kozianka Jurifizierung der Medizin 993 Stichwortverzeichnis 1009 XIII
1.3. Patientenorientiertes Be/.iehungsmanagcment als Schlüssel eines erfolgreichen Pharmamarketing 6
Inhaltsverzeichnis Abkürzungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis XV XVII XIX Teil A: Patient Relationship Management als Herausforderung für die pharmazeutische Industrie 1 1. Das Pharmamarketing
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II Zur Beschreibung der deutschen pharmazeutischen Branche 23
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