Potenzialanalyse Standort und Einzugsgebiet

Transkript

1 Potenzialanalyse Standort und Einzugsgebiet Kundenwert- und Standortpotenzialmanagement

2 Standortpotenzial: Verzahnung vieler Faktoren Einzugsgebiet Standort- und Einzelhandelsstruktur Allgemeine Rahmenbedingungen Konkurrenz situation

3 Potenzialanalyse: Unterstützung bei vielen Entscheidungen Standortentscheidungen Verlegung Schließung Expansion Standortpotenzialprüfung für Neustandorte Regionales Marketing Kundenbindung Potenziale zur Neukundengewinnung Ermittlung von Kundenabschöpfungslücken Potenzialen Ermittlung von standort- & einzugsgebietsabhängigen Werbemitteln

4 Allgemeine Rahmenbedingungen Potenzialanalyse Struktur der Standortgemeinde Einwohnerentwicklung Kaufkraft Kaufkraftbindung (Zentralität) Allgemeine Rahmenbedingungen

5 Karte: Kaufkraft auf Wohnquartiersebene Wo wohnt das kaufkraftstarke Kundenpotenzial? Kartographie infas GEOdaten, TeleAtlas

6 Standortund Einzelhandels struktur Potenzialanalyse Quantität der Einzelhandelsstruktur Qualität des Einzelhandelsumfelds Verkehrsanbindung Passantenfrequenz Standortscore Allgemeine Rahmenbedingungen Standort- und Einzelhandelsstruktur

7 Karte: Standort und Konkurrenzumfeld Welche Mitbewerber befinden sich im direkten Umfeld zu meinem Standort? Welche Frequenzbringer haben sich in meiner Nähe niedergelassen? Kartographie infas GEOdaten, TeleAtlas

8 Konkurrenz situation Potenzialanalyse Marktstellung und Einfluss konkurrierender RB lokale Marktposition Bearbeitungsniveau Konkurrenzgrad Allgemeine Rahmenbedingungen Standort- und Einzelhandelsstruktur Konkurrenzsituation

9 Einzugsgebiet Potenzialanalyse räumliche Darstellung der Herkunft der Kunden Kundenanteil Marktanteil Kundenveränderung Allgemeine Rahmenbedingungen Standort- und Einzelhandelsstruktur Konkurrenzsituation Einzugsgebiet

10 4. Standortmanagement Umsetzung Einzugsgebietsanalyse Eine Einzugsgebietskarte zeigt uns mehr als 1000 Zeilen Kundendaten in einer Liste

11 4. Standortmanagement Karte: Kundenverteilung auf Gemeindeebene Woher kommen wie viel Prozent der Kunden des TLT-Büros? Wie hoch ist der Kundenanteil in der Standortgemeinde? Welche Umlandgemeinden haben eine starke Bedeutung für die Kundenanziehung? Kartographie infas GEOdaten, TeleAtlas

12 4. Standortmanagement Karte: Marktanteil auf Gemeindeebene Wo befindet sich der regionale Wirkungskreis? In welchen Gemeinden wird eine starke Marktbearbeitung erzielt? Kartographie infas GEOdaten, TeleAtlas

13 Karte: Kundenveränderung auf Gemeindeebene Wurden in den jeweiligen Gemeinden Kundenverluste oder gewinne verzeichnet? Wie viele Kunden wurden in den jeweiligen Gemeinden verloren bzw. hinzugewonnen? Kartographie infas GEOdaten, TeleAtlas

14 4. Standortmanagement Karte: Kundenverteilung auf Wohnquartiersebene In welchen Wohnquartieren erreicht mein Reisebüro einen hohen Kundenanteil? Wie hoch ist die Kundenanzahl in den Wohnquartieren meines Einzugsgebietes? Kartographie infas GEOdaten, TeleAtlas

15 4. Standortmanagement Karte: Marktanteil auf Wohnquartiersebene Wie groß ist mein Haupteinzugsgebiet? In welchen Wohnquartieren erreicht mein Reisebüro bereits einen hohen Marktanteil? Kartographie infas GEOdaten, TeleAtlas

16 Karte: Kundenveränderung auf Wohnquartiersebene In welchen Wohnquartieren wurden Kundenverluste oder gewinne verzeichnet? Wie viele Kunden wurden in den Wohnquartieren verloren bzw. hinzugewonnen? Kartographie infas GEOdaten, TeleAtlas