Marion Rachner Standort: Berlin

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1 Marion Rachner Standort: Berlin Jahrgang: 1965 Human Resources Consultant und Business Coach Rund 20 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft im Personalwesen und Marketing in der Kreativbranche, in Dienstleistungs- und Handelsunternehmen und der Industrie. Spezialisiert auf Entwicklung und Implementierung innovativer Prozesse und Instrumente in den Bereichen Human Resources, People Development, strategische Markenführung, systemische Organisationsentwicklung und das Coaching von Führungskräften. Beruflicher Werdegang seit 2012 HR-Consultant und Systemischer Business Coach Head of Human Resources, MetaDesign AG, Berlin Head of Unit/Managing Director, MetaDesign AG, Berlin Leitung Marketing Raab Karcher GmbH, Frankfurt 1993 Marketing Manager Levi Strauss Deutschland GmbH, Frankfurt Manager Werbung/Verkaufsförderung/Marktforschung, Villeroy & Boch AG, Mettlach Ausbildung zur Werbekauffrau und berufsbegleitendes BWL-Studium Aus- und Weiterbildungen 2014 Bootcamp Präsentation & Kommunikation, Dirk Hannemann 2013 Design Thinking, Hasso Plattner Institut 2012 Digital Campus, Good School 2011/2012 Systemisches Business Coaching, Coaching Individual 2010 Verhandlungstraining, Managementzentrum St. Gallen

Spezialisiert auf Entwicklung und Implementierung innovativer Prozesse und Instrumente in den Bereichen Human Resources, People Development, strategische Markenführung, systemische

2 2008 Employer Branding, Management Circle 2006 Arbeitsrecht/Betriebsverfassungsrecht, DGFP 2005 Verhandlungs- und Konflikttraining, Peter Knapp 2002 Ziele und Visionen, Lotus Training 1998 Die Führungskraft als Coach, Team Nossek & Partner 1998 Marketing Fresh-up, Euroforum 1997 Arbeitsrecht, GHR-Team 1997 Führen von Mitarbeitern, Management Zentrum St. Gallen 1996 Stressmanagement, Prof. Klaus Linneweh 1996 Interviewtechnik und Bewerberauswahl, Team Consult 1995 Präsentation und Moderation, Team Consult Selbstverständnis/ Ansatz Als Führungskraft in unterschiedlichen Unternehmen erlebte ich, wie häufig wir über Schwierigkeiten mit Mitarbeitern, Führungskräften, Betriebsräten, Kollegen oder in Teams sprachen aber wie selten wir gemeinsam nach konstruktiven Lösungen und Wegen suchten. Daher hat mich das lösungs- und zielorientierte Systemische Business Coaching mit seinen positiven und nachhaltigen Ergebnissen fasziniert. Meine Erfahrungen beim Aufbau oder der Optimierung von funktionierenden Teamstrukturen, in der Moderation von unterschiedlichen Interessensgruppen und in der Organisationsentwicklung helfen Unternehmen, Prozesse lösungsorientiert zu gestalten, Herausforderungen zu meistern und gemeinsam getragene zukunftsfähige Entscheidungen zu treffen. Gestaltungsfreude, positive Entwicklungen und deren nachhaltige Implementierung liegen mir dabei sehr am Herzen. Ich arbeite mit Einfühlungsvermögen und Wertschätzung sowie Methodenvielfalt im Bereich Führung, Teamentwicklung, Kommunikation, Moderation und Coaching. Das und mein in der Praxis erworbenes Fachwissen in Human Resources, Marketing und Markenführung zeichnen mich als Beraterin aus.

Klaus Linneweh 1996 Interviewtechnik und Bewerberauswahl, Team Consult 1995 Präsentation und Moderation, Team Consult Selbstverständnis/ Ansatz Als Führungskraft in unterschiedlichen Unternehmen

3 Tätigkeitsschwerpunkte und Themengebiete Ich bin spezialisiert auf die Initiierung, Leitung, Moderation und Implementierung von Prozessen in den Bereichen Führungskultur und - werte, Organisations- und Personalentwicklung, Change Management, Restrukturierung und Employer Branding. Dabei verfüge ich über langjährige Erfahrungen als Personalleiterin und agiere an den Schnittstellen zwischen einzelnen Mitarbeitern, Teams, Abteilungen, Betriebsräten und Führungskräften um bestmögliche Lösungen zu erzielen. Human Resources Consulting Aufstellung und Prozesse in Personalabteilungen Employer Branding und Personalmarketing Rekrutierung und Onboarding Führungswerte und kultur Personalentwicklung Restrukturierungsprozesse/Change Management Teamentwicklung Aufbau und Ausbau von Teams und Abteilungen und Definition der Prozesse Aufstellung interdisziplinärer Teams für Projekte, Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten Teamtraining (Selbstreflektion, Geprächsverhalten, Rollenverhalten, - erwartungen und konflikte) Moderation von Konflikten im Team Moderation Moderation von Arbeitsgruppen und Meetings Moderation von Betriebs- und Mitarbeiterversammlungen Kommunikation und Moderation in Restrukturierungsprozessen

Dabei verfüge ich über langjährige Erfahrungen als Personalleiterin und agiere an den Schnittstellen zwischen einzelnen Mitarbeitern, Teams, Abteilungen, Betriebsräten und Führungskräften um

4 Gestaltung und Moderation von Kundenworkshops im Bereich Markenführung Moderation von Verhandlungen Coaching Persönliche Karriereplanung und Entwicklung, berufliche Neuorientierung Reflektion und Optimierung des Führungsverhaltens Begleitung von Führungskräften in Change- oder Restrukturierungsprozessen Reintegration nach Auszeit (bspw. für Frauen nach Elternzeit) Vorbereitung von Gesprächs- und Verhandlungssituationen Begleitung bei einer neuen oder ersten Führungsposition Bewerbungscoaching für Führungskräfte Arbeitssprachen Deutsch, Englisch Referenzen Vertrauen und Verschwiegenheit bilden eine wesentliche Grundlage meiner Geschäftsbeziehungen. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass ich daher Referenzen nur im persönlichen Kontakt benenne. Branchenkenntnisse: Kreativ- und Medienbranche Fashion/Interior Verlagswesen Automotive Baustoffindustrie Dienstleistungsunternehmen Handel & Vertrieb Kulturelle Institutionen

für Frauen nach Elternzeit) Vorbereitung von Gesprächs- und Verhandlungssituationen Begleitung bei einer neuen oder ersten Führungsposition Bewerbungscoaching für Führungskräfte Arbeitssprachen

5 Kontakt Peter Knapp GmbH coaches & catalysts Savignyplatz 9/ Berlin Tel +49 (0) Fax +49 (0)

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