Business Risk Consulting Group. Optimierung der betrieblichen Ausfallsicherheit

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1 Business Risk Consulting Group Optimierung der betrieblichen Ausfallsicherheit

2 Aus der Sicht unseres Vorstands hat die Business Impact Analyse bestätigt, dass wir unsere Risiken, wie in der Corporate Governance vorgesehen, identifiziert, quantifiziert und versichert haben und wir sind bereits dabei, unsere Hauptschadenrisiken zu senken. Konsumgüter-Hersteller This brochure is made available for informational purposes only in support of the insurance relationship between FM Global and its clients. This information does not change or supplement policy terms or conditions. The liability of FM Global is limited to that contained in its insurance policies. 2

3 Der größte Vorteil bestand in der Erweiterung unseres Risikoprofil-Wissens und der stetigen Einbindung der Unternehmensleitung in den Informationsaustausch. Die FM Global Business Risk Consulting Group hat schon zwei Business Impact Analysen für uns erstellt, und ich kann dies jedem anderen Unternehmen ebenfalls nur empfehlen. Telekommunikations- und Mediengesellschaft Risiken im Wandel der Zeit Die Herausforderungen im Bereich des Risikomanagements sind heute größer als je zuvor. Das unternehmensweite Risikomanagement und andere ganzheitliche Strategien zur Optimierung der Ausfallsicherheit eines Unternehmens schaffen immer umfangreichere und komplexere Aufgabenfelder in den Bereichen Finanzwesen, Risikomanagement und Beschaffungswesen. Durch schlanke Betriebsmodelle, Konsolidierungen und globale Logistikketten steigt in vielen großen Unternehmen das Risiko im Zusammenhang mit der betrieblichen Kontinuität. Andere Firmen sehen die größten Risiken in den immer komplexeren Wechselwirkungen innerhalb ihrer Unternehmen, und die Vermeidung von Unterbrechungen in den Bereichen mit den höchsten Erträgen steht dabei an erster Stelle. Vor dem Hintergrund dieser Veränderungen haben Sorgfaltspflicht und Transparenz in der Corporate Governance an Bedeutung gewonnen, und zu den Aufgaben des Risk Managers gehört zunehmend auch eine effektive Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung. Diese Faktoren zeigen deutlich, dass die Verantwortlichen für das Risikomanagement vor immer umfangreicheren Aufgaben stehen. Häufig stehen ihnen jedoch zur Umsetzung effektiver Lösungen weder das erforderliche Budget noch die Zeit und die personellen Ressourcen zur Verfügung. 3

4 Der Business Impact Analysis Bericht wirkte, als wäre er von jemandem in unserem Unternehmen verfasst worden. Der Prozess war äußerst effizient, Arbeits- und Zeitaufwand für den Einzelnen waren minimal. Hersteller für Industrieverpackungen Die FM Global Business Risk Consulting Group (BRCG) hilft Ihnen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen und dem FM Global Client Service Team werden Strategien zur Identifizierung kritischer Prozesse in Ihrem Unternehmen und zur Quantifizierung der Abhängigkeit von solchen Prozessen entwickelt. Durch ein besseres Verständnis der Schadenpotenziale und Gefahren in Ihrem Unternehmen können Ihre Risikomanagement-Ressourcen gezielt zum Schutz Ihres guten Rufs, der Ertragslage und, letztendlich, aller Interessengruppen eingesetzt werden. Profitieren Sie von der Zusammenarbeit mit FM Global Mit der Entwicklung zu immer komplexeren Geschäftsmodellen hat sich gezeigt, dass die herkömmlichen Verfahren zur Identifizierung und Bewertung von Risiken für viele unserer Kunden nicht die gewünschte Entscheidungsgrundlage liefern. Die BRCG hilft Ihnen dabei, Ihre Unternehmensziele und Vorstellungen im Risikomanagement umzusetzen. Unser Team setzt sich aus Beratern der Bereiche Finanzwesen, Marketing/ Vertrieb und operative Leitung zusammen. Auf der Basis dieses breit gefächerten Fachwissens hat die BRCG Methoden und Leitlinien entwickelt, die unsere Kunden dabei unterstützen, ihr betriebliches Kontinuitätsmanagement langfristig auszurichten. Durch die Kombination mit unserer technischen Kompetenz und unserem Underwriting-Know-how können wir maßgeschneiderte Lösungen anbieten, die es Ihnen ermöglichen, fundierte Entscheidungen zur Risikooptimierung in Ihrem Unternehmen zu treffen. Dieser Teil des umfassenden Angebots von FM Global zeigt, wie unsere Kunden über den Versicherungsschutz hinaus von unserem Service profitieren können. Gleichzeitig ist er ein Beispiel für die Vorzüge unseres Versicherungsmodells auf Gegenseitigkeit. 4

5 Die Business Impact Analysis Der wichtigste Baustein des Serviceangebots der BRCG ist die Business Impact Analysis (BIA). Diese umfassende Analyse dient dem Verständnis der für Ihr Unternehmen wichtigen internen und externen Prozesse, die zur Erfüllung strategischer Ziele sorgfältig gesteuert werden müssen, und kann als Bewertungsgrundlage herangezogen werden. Die Erstellung der BIA ist für Ihre Mitarbeiter mit einem geringen zeitlichen Aufwand verbunden. Die präzisen und schlüssigen Ergebnisse dienen Ihnen als fundierte Entscheidungsgrundlage. In Zusammenarbeit mit leitenden Mitarbeitern Ihres Unternehmens erstellen die Mitglieder der BRCG eine Analyse, die aus den folgenden drei Hauptelementen besteht: Die Business Model Analysis bewertet die Ausfallsicherheit von betriebswichtigen Abläufen, z. B. Schlüsselprozessen, Zuliefererströmen und Informationssystemen. Die Financial Analysis quantifiziert die von diesen kritischen Prozessen abhängigen Einnahmen. Die Engineering Risk Analysis untersucht diese Prozesse auf der Grundlage des fundierten technischen Fachwissens von FM Global. Die Ergebnisse der dreiteiligen Analyse vermitteln ein umfassendes Bild der Risikopotenziale in Ihrem Unternehmen. Der FM Global Berater und das Client Service Team stellen Ihrem Management- Team die Ergebnisse der BIA und daraus resultierende Empfehlungen vor. Die Identifizierung und Quantifizierung der Gefahrenpotenziale in Ihrem Unternehmen stehen dabei im Vordergrund, und wir stellen sicher, dass Ihre Risikomanagement- Prozesse auf einer soliden Basis stehen und die Ziele der Corporate Governance ergänzen. Sie verfügen damit über die Voraussetzungen zur Sicherstellung der betrieblichen Kontinuität und Umsetzung von Risikomanagement-Programmen in Ihrem Unternehmen. Financial Analysis Business Model Analysis Individuelle Risikomanagement- Lösungen Engineering Risk Analysis Ziel der FM Global Business Impact Analysis ist es, durch Empfehlungen Hauptrisiken für Ihr Unternehmen zu minimieren und individuelle Risikomanagement- Lösungen vorzulegen, um den Unternehmenswert zu sichern. Jedes der drei BIA-Elemente ist wichtiger Bestandteil des Gesamtprozesses. Die Vorteile einer BIA für Ihr Unternehmen Besseres Verständnis Identifizierung und Quantifizierung der finanziellen Risikopotenziale Ihres Unternehmens Förderung des Austauschs von Risikomanagement-Informationen zwischen Betriebsleitung und Unternehmensführung Ermittlung der Voraussetzungen für die betriebliche Kontinuität Gezielte Umsetzung Solide Entscheidungen durch Bereitstellung wichtiger Informationen zu Selbstbehalten und Risikotransfer Identifizierung von Strategien zur Risikoverbesserung, Optimierung der Ausfallsicherheit und betrieblichen Kontinuität Priorisierung von Risikomanagement-Ressourcen, Investitionen und Maßnahmen zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs Größere Ausfallsicherheit Verbesserung des Risikomanagement-Profils unternehmensweit Optimierung des betrieblichen Kontinuitätsmanagements Verbesserung der betrieblichen und strategischen Planung durch erhöhte Sensibilisierung gegenüber Gefahrenpotenzialen Integration der Analyseergebnisse in Ihr unternehmensweites Risikomanagement und in die Leitlinien der Corporate Governance 5

6 Das professionelle Verständnis des betrieblichen Kontinuitätsmanagements, die präzise Beurteilung von Risiken und die Einschätzung der Auswirkung von Ereignissen auf wichtige Prozesse ihrer Kunden das alles macht die BRCG einzigartig. Unternehmen der Unterhaltungsbranche Analyse von Zuliefererrisiken in der Supplier Impact Analysis (SIA) Die BIA untersucht auch das Risikopotenzial im Zusammenhang mit wichtigen Zulieferern. Diese Beurteilung basiert jedoch ausschließlich auf Angaben Ihres Unternehmens. Mit dieser Ergänzung der BIA stehen Ihnen weitere detaillierte Informationen bezüglich der Zuliefererrisiken zur Verfügung. Durch Begehungen der wichtigsten Zuliefererstandorte werden die für Ihr Unternehmen kritischen Prozesse identifiziert und ihre Ausfallsicherheit bewertet. Zum besseren Verständnis der Gefahrenpotenziale an Schlüsselstandorten und zur Erarbeitung von Lösungen zur vorbeugenden Schadenverhütung kann Ihr FM Global Ingenieur zudem eine Engineering Risk Analysis erstellen. Die Ergebnisse dieser einzigartigen Serviceleistung und daraus resultierende Empfehlungen stehen sowohl Ihnen als auch Ihren Zulieferern zur Verfügung und ermöglichen dem Risikomanagement die Entwicklung von Strategien zur Verringerung der Gefahrenpotenziale im Zusammenhang mit der Versorgungskette. Schutz der betrieblichen Kontinuität zum Schutz der Unternehmenswerte Das Kontinuitätsmanagement dient dem Schutz Ihres Unternehmens und setzt fundierte Kenntnisse über die Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs, das Verständnis der betrieblichen Prozesse, umsetzbare Ausfallstrategien und die hierfür erforderlichen Ressourcen voraus. Zum Service der FM Global gehört ein von der BRCG entwickeltes 2-tägiges Seminar, Protecting Business Value, das jedes Jahr an verschiedenen Orten veranstaltet wird, aber auch an Ihrem Standort exklusiv für Ihr Management-Team durchgeführt werden kann. Zu den Schulungsunterlagen gehört der Guide to Practical Business Continuity Planning, ein Leitfaden zur schrittweisen Planung des betrieblichen Kontinuitätsmanagements. Seminarinhalte In unserem Seminar Protecting Business Value werden u. a. folgende Themen schwerpunktmäßig behandelt: Sensibilisierung für das betriebliche Kontinuitätsmanagement in Ihrem Unternehmen Folgen einer umfangreichen Betriebsunterbrechung Schädigung Ihres Markennamens, Vertrauensverlust, reduziertes Wachstumspotenzial und weitere Themen Betriebliches Kontinuitätsmanagement zur Aufrechterhaltung kritischer Prozesse und zur Absicherung der Finanzströme Techniken zur Erstellung einer Hierarchie von Funktionen im Kontinuitätsmanagement Entwicklung eines Plans zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs Gerne stellt Ihnen das FM Global Client Service Team Informationen über die Teilnahme an diesem Seminar oder die Durchführung einer Schulung in Ihrem Unternehmen zur Verfügung. 6

7 Maßgeschneiderter Service der BRCG Neben der Erstellung einer BIA und einer SIA steht Ihnen die BRCG auch mit weiteren Serviceangeboten zur Verbesserung der Ausfallsicherheit Ihres Betriebs zur Seite. Die Palette reicht dabei von einer Werte- Analyse zur Verbesserung der Einheitlichkeit und Genauigkeit der erfassten betriebswirtschaftlichen Werte bis hin zu einer Analyse spezifischer Gefahrenpotenziale und Unterstützung beim betrieblichen Kontinuitätsmanagement. Ihr Client Service Team beantwortet gerne Ihre Fragen zu diesem Serviceangebot. Optimieren Sie Ihr Risikomanagement Die BRCG und Ihr FM Global Client Service Team unterstützen Sie, wenn es darum geht, Ihren Betrieb im Schadenfall zu schützen und Ihre wichtigsten Die Identifizierung und Quantifizierung der Gefahrenpotenziale in Ihrem Unternehmen stehen im Vordergrund, und wir stellen sicher, dass Ihre Risikomanagement-Prozesse die Ziele der Corporate Governance ergänzen. Lieferströme aufrechtzuerhalten. Durch die Erhöhung der Ausfallsicherheit und den Schutz interner und externer Schlüsselprozesse lassen sich die Werte Ihres Unternehmens sichern. Mit den Serviceangeboten der BRCG ist auch bei komplexeren Geschäftsmodellen die Identifizierung von Gefahrenpotenzialen gewährleistet, damit Sie das Verhältnis zwischen Risiko und Rendite auf der Grundlage solider Risikomanagement-Entscheidungen optimieren können. Aufgrund der Struktur eines Versicherungsvereins auf Gegenseitigkeit kann FM Global ihren Kunden diese und viele weitere Leistungen anbieten. Umfassende Kenntnisse des Risikoprofils Ihrer Firma sind der Ausgangspunkt für effektive Risikomanagement-Strategien in Ihrem Unternehmen. 7