SPORT MIT ÄLTEREN: CHANCE FÜR DIE VEREINSENTWICKLUNG?

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Reiner Böhmer
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1 SPORT MIT ÄLTEREN: CHANCE FÜR DIE VEREINSENTWICKLUNG? 1 ERGEBNISSE EINER QUALITATIVEN ANALYSE VON PILOTPROJEKTEN IN NRW Kooperation mit der Marie-Luise und Ernst Becker Stiftung und dem Landessportbund NRW

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AUSGANGSPUNKT DES PROJEKTES 3 LSB NRW: Pilotprojekt Bewegt Älter werden im Quartier - Koordination der Vereinsentwicklung mit demografischer Entwicklung im Quartier/Einzugsgebiet - Etablierung des

3 AUSGANGSPUNKT DES PROJEKTES 3 LSB NRW: Pilotprojekt Bewegt Älter werden im Quartier - Koordination der Vereinsentwicklung mit demografischer Entwicklung im Quartier/Einzugsgebiet - Etablierung des Sportvereins als den Experten für Bewegungsangebote für Ältere in einem sich wandelnden Quartier - Erschließung neuer Förderquellen (Quartiersentwicklung, Stadtentwicklung,...) - 21 Pilotprojekte (Vereine bzw. Stadt-/Kreissportbünde)

4 ZIELE DES PROJEKTES 4 Was benötigen Vereine, um den demografischen Wandel im Quartier - als Herausforderungen anzunehmen - als Entwicklungsimpuls für Angebote und Strukturen des Verein zu nutzen - zu nutzen, älteren Menschen in Bewegung zu bringen. Ziel: Die von den Vereinen benötigten Elemente möglichst bereit zu stellen

5 VORGEHENSWEISE 5 Definition Quartier/Alter Auseinandersetzung mit check Definition/ Benchmark Sammlung von demographischen Daten Analyse der Daten Daten- Sammlung Erstellung des Fragebogens für Befragung der Projektpartner zu den Projekten Auswertungsansätze Vergleich der Ergebnisse Muster erkennen Konstruktion von Szenarien Vergleichstools Marketingcheck Modellentwicklung Ergebnisse aus Modellentwicklung Handlungsempfehlungen

6 DEFINITION / DEMOGRAPHIE 6 Definition Quartier/Alter Auseinandersetzung mit check Definition/ Benchmark Sammlung von demographischen Daten Analyse der Daten Daten- Sammlung Erstellung des Fragebogens für Befragung der Projektpartner zu den Projekten Auswertungsansätze Vergleich der Ergebnisse Muster erkennen Konstruktion von Szenarien Vergleichstools Marketingcheck Modellentwicklung Ergebnisse aus Modellentwicklung Handlungsempfehlungen

7 DEFINITION QUARTIER Bestimmung eines Quartiers durch verschiedene Kriterien: 7 Baulich Räumlich Sozial Kulturell Wohnsiedlung: Struktur der Wohnbebauung, des Wohnumfelds Dorf, Park, Wälder, freie Fläche Dienstleistungseinrichtungen Verkehrsanbindung Soziale Infrastruktur mit den Freizeit-, Kultur-, Sport- & Bildungsangeboten Soziale Netze/ Kontakte Beziehungen zu Nachbarn, Freunden etc. Mitgliedschaft in einem Verein Bewiesene Aspekte: Kriminalität im Viertel Subjektive und individuelle Empfindungen Belebtheit/ Vertrautheit mit dem Quartier Ortsbindung Angsträume

8 DEFINITION ALTER 8 Allgemeine Definition des Alters: Biologisch Psychisch Sozial Entwicklungsstadien des Organismus zwischen Leben und Tod Entwicklungsstadien des personalen Systems Ort der Person im gesellschaftl. Lebenslauf Zugehörigkeit zu gesellschaftl. abgegrenzten/r Altersphasen/- gruppe

9 BENCHMARK 9 Definition Quartier/Alter Auseinandersetzung mit check Definition/ Benchmark Sammlung von demographischen Daten Analyse der Projekte Daten- Sammlung Erstellung des Fragebogens für Befragung der Projektpartner zu den Projekten Auswertungsansätze Vergleich der Ergebnisse Muster erkennen Konstruktion von Szenarien Vergleichstools Marketingcheck Modellentwicklung Handlungsempfehlungen Ergebnisse aus durchgeführten Projekten

10 BENCHMARK Toolname Auftraggeber Zielgruppe Online (ja/nein) 10 Zeitaufwand (gering/mittel/hoch) Marketing-Check LSB NRW Vereine ja mittel Verein 2020 BASF Regionale Vereine ja hoch Inqa Aröw GmbH Unternehmen ja gering Zirp Zukunftsinitiative Rheinland - Pfalz Vereine, Kommunen, kl. & mittelständische Unternehmen ja mittel Lokal Berthelsmann Stiftung Kommunen ja hoch Age Cert Becker-Stiftung Unternehmen ja mittel

11 ANFORDERUNGSPROFIL 11 Anforderungen an ein mögliches Tool: Geringer Zeitaufwand Einfache Handhabung Mix aus qualitativen und quantitativen Fragen Standardisierung bei Ergebnissen vermeiden Individuelle Handlungsempfehlungen

12 DATENSAMMLUNG 12 Definition Quartier/Alter Auseinandersetzung mit check Definition/ Benchmark Sammlung von demographischen Daten Analyse der Daten Daten- Sammlung Erstellung des Fragebogens für Befragung der Projektpartner zu den Projekten Auswertungsansätze Vergleich der Ergebnisse Muster erkennen Konstruktion von Szenarien Vergleichstools Marketingcheck Modellentwicklung Handlungsempfehlungen Ergebnisse aus durchgeführten Projekten

13 DATENBASIS 13 Inkonsistente Daten Vollständigkeit Bezugsraum Bezugsjahr Ziel: Daten zusammentragen Woher bekommen wir die Daten? Link zu IT NRW Link zu LSB Link zu Wohlfahrtsverbände Link zu Seniorenheime Link zu Krankenkassen

14 MODELLENTWICKLUNG 14 Definition Quartier/Alter Auseinandersetzung mit check Definition/ Benchmark Sammlung von demographischen Daten Analyse der Daten Daten- Sammlung Erstellung des Fragebogens für Befragung der Projektpartner zu den Projekten Auswertungsansätze Vergleich der Ergebnisse Muster erkennen Konstruktion von Szenarien Vergleichstools Marketingcheck Modellentwicklung Handlungsempfehlungen Ergebnisse aus durchgeführten Projekten

15 MODELL/HEURISTIK ZDF* 15 Vorerfahrung Ressource Interesse * Zahlen, Daten, Fakten

16 AUSGANGSSITUATION DER VEREINE 16 ZDF* Vorerfahrung Definition Probleme Grauer Bereich Keine Ressource Kein Interesse Keine Vorerfahrung Ressource Interesse

17 AUSGANGSSITUATION DER VEREINE 17 ZDF* Vorerfahrung Definition Quartiersarbeit geleistet Vorerfahrung sportliches/soziales Angebot für Senioren schon mal angeboten Zusammenarbeit mit Altenheimen, Stadt, Partnern Probleme neue Ideen entwickeln Ressource und Interesse fehlen Interesse Ressource Ressource darunter fallen Räumlichkeiten, Personal, Geld, Zeit Ressource kann schnell wegbrechen Vorerfahrung und Interesse fehlen Interesse Interesse an Mitgliedergewinnung Erfahrungen und Ressourcen fehlen Angebot für den Verein schaffen Quatiersangebot schaffen

18 AUSGANGSSITUATION DER VEREINE 18 ZDF* Definition Probleme Schnittmenge Vorerfahrung/ Interesse Vorerfahrung vermehrt Vereine mit One-Man- Show es fehlen: ÜL, Geld, Räumlichkeiten, Personal Ressource Schnittmenge Vorerfahrung/Ressource Vereine ohne Interesse Nachhaltigkeit (am Ball bleiben) Sensibilisierung problematisch Interesse Schnittmenge Ressource/Interesse es fehlen: Daten, Vereine, die nicht wissen, wie sie Partner, Informationses umsetzen sollen, aber Interesse beschaffung, haben Netzwerk keine Erfahrung, wie man Interesse bei Teilnehmern weckt Erfahrungsberichte

19 AUSGANGSSITUATION DER VEREINE 19 ZDF* Definition Best Practice Probleme Vorerfahrung Ressource, Interesse, Vorerfahrung vorhanden Nachhaltigkeit der Ressource Ressource Best Practice / Nachhaltigkeit Ressource, Interesse, Vorerfahrung vorhanden Nachhaltigkeit gegeben Interesse

20 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 20 Definition Quartier/Alter Auseinandersetzung mit check Definition/ Benchmark Sammlung von demographischen Daten Analyse der Daten Daten- Sammlung Erstellung des Fragebogens für Befragung der Projektpartner zu den Projekten Auswertungsansätze Vergleich der Ergebnisse Muster erkennen Konstruktion von Szenarien Vergleichstools Marketingcheck Modellentwicklung Handlungsempfehlungen Ergebnisse aus durchgeführten Projekten

21 Vorerfahrung Interesse ZDF* Ressource 8 1. Bielefelder Turngemeinde 2. TG Schildesche TV Bochum Brenschede SG Benrath-Hassels TV Wanne-Herne DJK Blau Weiß Annen 3 Düsseldorfer EG Eiskunstlauf 4 SfbB Gladbeck TV 1875 Paderborn 5 Kevelaerer SV 6 SC Bayer 05 Uerdingen 7 Turbo Schnecken Lüdenscheid VGS Münster 8 ATV Biesel 9. KSB/SSB 21

22 Vorerfahrung Interesse ZDF* Ressource 8 22 Erste Handlungsempfehlungen für Verbände: Sammlung und Bereitstellung von ZDF (nicht überschätzen!) Interesse wecken: Veranstaltungen, Weiterbildung, Vereinsberatung. degressiv Ressourcen bereit stellen Vorerfahrung vermitteln: Best Practice; Austausch zwischen Vereinen; Gewinnung von lokalen Innovatoren (z.b. aus Wohlfahrtsverbänden)

23 VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT 23

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