OrgReflection - Ein Brief an unsere Organisation

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August Lorenz
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OrgReflection - Ein Brief an unsere Organisation Impulse zur Gestaltung einer Selbstbeschreibung der eigenen Organisation Patrick Koglin Dieses Buch wird verkauft, unter http://leanpub.

2 OrgReflection - Ein Brief an unsere Organisation Impulse zur Gestaltung einer Selbstbeschreibung der eigenen Organisation Patrick Koglin Dieses Buch wird verkauft, unter Diese Version wurde veröffentlicht am Das ist ein Leanpub-Buch. Leanpub bietet Autoren und Verlagen mit Hilfe des Lean-Publishing-Prozesses ganz neue Möglichkeiten des Publizierens. Lean Publishing bedeutet die permanente, iterative Veröffentlichung neuer Beta-Versionen eines E-Books unter der Zuhilfenahme schlanker Werkzeuge. Das Feedback der Erstleser hilft dem Autor bei der Finalisierung und der anschließenden Vermarktung des Buches. Lean Publishing unterstützt de Autor darin ein Buch zu schreiben, das auch gelesen wird Patrick Koglin

3 Inhaltsverzeichnis Vorwort Was ist ein Brief an uns selbst - ein Organisationsbrief? Unternehmerischer Wert Kontext der Beispiele Qualität und Format dieses Papiers Wertschätzung Wie erstellen wir einen Organisationsbrief?

Vorwort Dieses Whitepaper soll kurze Impulse bieten einen Brief an uns selbst zu formulieren. Der Ansatz dazu stammt aus dem Buch Komplexithoden von Niels Pfläging und Silke Hermann.

4 Vorwort Dieses Whitepaper soll kurze Impulse bieten einen Brief an uns selbst zu formulieren. Der Ansatz dazu stammt aus dem Buch Komplexithoden von Niels Pfläging und Silke Hermann. Was ist ein Brief an uns selbst - ein Organisationsbrief? Ein Zitat aus dem Buch Komplexithoden auf Seite 38 beschreibt die Zielsetzung sehr präzise:. Als Startup-Team geht man, wenn Dinge im Miteinander unklar zu werden drohen, gemeinsam in die Kneipe. Dort diskutiert man Probleme miteinander aus im Zweifel nächtelang. Verschriftlichung ist Kneipe für große Gruppen und größere Unternehmen. Verschriftlichung dient der Selbstbeschreibung der Klärung von Identität. Sie ist ein wirkungsvolles Vehikel, um die dazu nötige Denk- und Kommunikationsarbeit zu organisieren. Sie ist idealer Kern für robuste, kontinuierliche Bewusstseinsarbeit. Mit vielen oder auch sehr vielen Menschen. Jeder Organisation jenseits der Startup-Phase sollte irgendwann mit der Verschriftlichung beginnen. 1

Vorwort 2 Der Organisationsbrief spiegelt die Herkunft, Gegenwart und gewünschte Zukunft aller Mitglieder wider Fortführend schreiben Niels und Silke folgendes über den Brief an uns selbst :.

5 Vorwort 2 Der Organisationsbrief spiegelt die Herkunft, Gegenwart und gewünschte Zukunft aller Mitglieder wider Fortführend schreiben Niels und Silke folgendes über den Brief an uns selbst :. Das Ergebnis der Verschriftlichung kann eine Kulturchronik sein, ein Manifest oder ein Charta. Wir nennen das Produkt den Brief an uns selbst : Ein längeres, nachdenklich-ernsthaftes Schriftstück von vielleicht zehn bis dreißig Seiten, das Einordnung der Vergangenheit, der Situation im Jetzt und von Perspektiven für die Zukunft ermöglicht. Es geht um konstruktives Sicherinnern. Aber auch die Zuspitzung von Dringlichkeit für notwendige Veränderung. Ein Brief an uns selbst hat mit Marketing und Vermarktung nichts zu tun: Er soll persönlich sein und kollektive Einsicht schaffen oder verstärken. Damit das gelingen kann, muss ein Brief an uns selbst von einer Gruppe formuliert werden nicht von einer einzelnen Person. Schon der Diskurs zum Brief und die Entwurfsfassungen sind ein Ergebnis! Auch Zwischenentwürfe ( Beta-Versionen ) sollten allen Organisationsmitgliedern zugänglich sein, um Gedanken, Beiträge, Ideen, Bedenken aufnehmen zu können. Am Ende isst das Auge mit. Liebevolle Aufbereitung des Briefs in seiner nicht abschließenden Schlussversion in unterschiedlichen Formaten (als Print-Buch etwa) unterstreicht seinen Symbolcharakter. Der Brief an uns selbst ist Ausdruck von Wertschätzung der Organisation sich selbst gegenüber und gegenüber den Menschen, die in ihr arbeiten. Das folgende Whitepaper soll Unternehmern und Unternehmerinnen ein konstruktives Bild liefern wie ein solcher Brief aussehen kann. Natürlich handelt es sich dabei lediglich um Anregungen und Ideen. Jedes Unternehmen darf gerne gemeinsam selbst herausfinden und ausprobieren WAS genau WIE, WARUM und von WEM in ihrem Organisationsbrief landen soll.

6 Vorwort 3 Unternehmerischer Wert Mit einem Organisationsbrief kann es einen indirekten Return on investment geben: Klarheit über die Unternehmensgeschichte, Produkte, Kunden und Mitglieder Reflexion über Stärken, Schwächen, Erfahrungen, Experimente, Erfolge und Irrtümer Wertschätzung gegenüber allen Organisationmitgliedern Leitfaden für neue Mitarbeiter Vorbereitung für die Zukunft Kontext der Beispiele Aufgrund meiner Erfahrungen in der Software-Entwicklung, beziehen sich eine Vielzahl der Beispiele auf diese Branche. Bitte entschuldigen Sie daher die vielen Begriffe die Ihnen möglicherweise unbekannt sind. Umso mehr Sie von mir lesen, umso ein besseres Verständnis erhalten Sie dazu. Bei Interesse finden Sie vieles über die Suchmaschine Ihres Vertrauens. Qualität und Format dieses Papiers Bei diesem Papier geht es um Schnelligkeit und Kreativität nicht um Genauigkeit und Korrektheit. Daher gibt es selbst gezeichnete Skizzen und nur eine schwache Rechtschreibprüfung. Dieses Whitepaper wird so kreativ wie es der Brief an uns selbst auch werden darf. Ich nehme gerne Feedback zu Tipp- und Grammatikfehler auf. Das Papierformat entspricht DIN A4. Inhalte wurden überwiegend schwarz/weiß gehalten. Somit kann es einfach ausgedruckt werden kann. Wertschätzung Vielen Dank an Niels Pfläging und Silke Hermann die diese Idee in Ihrem Buch als Anstoß ausformuliert haben. Es freut mich wenn ihr dieses Papier als wertvolles Feedback und Weiterführung eurer Idee sehen könnt. Für diejenigen die gegenüber dieser Arbeit ihre Wertschätzung ausdrücken möchten: teilt es, zeigt eure erstellten Organisationsbriefe und meldet euer persönliches Feedback zurück.. Hashtag #orgreflection

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8 Wie erstellen wir einen Organisationsbrief? 5 Wie erstellen wir einen Organisationsbrief?

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