Supply Chain-Lernerfahrung durch die Unternehmenssimulation The Fresh Connection. Erfahren Sie die Supply Chain!

Transkript

1 Supply Chain-Lernerfahrung durch die Unternehmenssimulation The Fresh Connection Erfahren Sie die Supply Chain! 1

2 The Fresh Connection The Fresh Connection ist eine Supply Chain-Lernerfahrung durch eine funktionsübergreifende Unternehmenssimulation.

3 Die Simulation die Herausforderung The Fresh Connection ist ein virtueller Fruchtsafthersteller, der große Verluste erwirtschaftet durch sehr schlechte Funktionsfähigkeit der Lieferkette. Ein neues Managementteam ist zusammengestellt worden mit vier verscheidenen Rollen: Abteilungsleiter Einkauf Abteilungsleiter Produktion Abteilungsleiter Vertrieb Abteilungsleiter Supply Chain Der Auftrag ist, wieder Gewinn zu erwirtschaften durch strategische und taktische Supply Chain-Entscheidungen.

4 Grundlage SCOR-Modell Plan Plan Plan Deliver Source Make Deliver Source Make Deliver Source Make Deliver Source Supplier s Supplier Supplier Customer Customer s Customer Internal or External Your Company Internal or External Quelle: Adaptiert von Supply Chain Council (SCC)

5 Die Simulation die Lieferkette Abteilungsleiter Supply Chain Komponenten Gebrauchsfertige Produkte Lieferung Produktion Vertrieb Abteilungsleiter Einkauf Abteilungsleiter Produktion Abteilungsleiter Vertrieb

6 Themenbereich Team und Führung - Herausforderungen Kommunikation und Entscheidungsfähigkeit Synchronisierung und Konsistenz von Entscheidungen Zusammenarbeit out of the box -Denken, Experimentieren und Lernen Wichtige Supply Chain-Themen Supply Chain-Strategie Absatz- und Vertriebsplanung / Sales & Operations planning Bedarfssteuerung / Demand management Vorratsmanagement Kapazitätsmanagement Management von Zulieferern

7 Die Simulation Wer gewinnt? Kosten Operationelle Kosten Verbesserungsprojekte höchste Kapitalrendite Umsatz Preise: Kundenzufriedenheit* Umsatzvolumen: Portfolio Investitionen Betriebskapital und Betriebsgeräte * Kundenzufriedenheit wird gemessen an Flexibilität, Lieferzuverlässigkeit, minimalen Abnahmemengen, Vorlaufzeiten, vereinbarter Konservierungsdauer, Zahlungsfristen usw.

8 Lernerlebnis The Fresh Connection bietet eine Real Life Supply Chain- Lernerfahrung durch eine Unternehmenssimulation: SCM ist nicht die Verantwortung eines einzelnen Funktionsbereiches oder Abteilungsleiters, es ist Zusammenarbeit! Eine Strategie ist eine Herausforderung für eine gemeinsame Richtung. Die Funktionsfähigkeit der Lieferkette hat eine sehr große Auswirkung auf die Rentabilität des Unternehmens. Lieferketten müssen sich der sich verändernden Umgebung anpassen können. Die richtige Managementinformation ist elementar: Koordinierte und synchronisierte Entscheidungen zu treffen ist kritisch. Interne und externe Zusammenarbeit ist notwendig für den Erfolg.

9 Dynamik des Lernens

10 Lernen durch Erfahren - ein beständiges Lernresultat Lernergebnis zuhören sehen / beobachten erfahren 10% 25% 80%

11 Makrozyklus - Real life - Unternehmenssimulation (Mikrozyklus) Erfahren - Real life - Übungen - Workshops - Coaching Anwenden Makro Zyklus Reflektieren - Rückkopplung - Auswertung - Diskutieren - Präsentieren Konzeptionalisieren - Modelle und Theorien - Vorträge - Fallstudien Klabbers, The Magic Circle, Principles of Gaming & Simulation, 3 rd Ed, 2009

12 Lernerfahrung in Beziehung zu Lernziele The Fresh Connection ist eine Lernerfahrung, die an verschiedene Lernbedürfnisse angepaßt werden kann. Lernziele Niveau und Lehrjahr der Teilnehmer verfügbare Zeit Möglichkeiten für Konfiguration Entscheidungen / Rollen, Niveaus 1 bis 5 Wettbewerb Dynamiken der Umgebung, Ereignisse Aufbau von Komplexität Training Material / Übungen zwischen den Runden

13 Lehrziele Beispiele: Erleben des Wertes der internen Zusammenarbeit Erleben des Wertes einer deutlichen Strategie Lernen, eine Strategie nach konkreten Aktionen und Entscheidungen umzusetzen Lernen, in einer gemeinsamen Sprache zu kommunizieren Erleben, wie kräftig ein strukturierter Absatz- und Vertriebsplanungsprozess ist Lernen, mit Supply Chain- Abwägungen umzugehen Lernen, den Bedarf von Kunden zu steuern den Unterscheid erleben zwischen Ziel und Plan Erleben von Szenarienplanung

14 Referenzen Prof. Dr. Franz Nothardt, Studiengangsleiter Logistik an der DHBW Heidenheim: The Fresh Connection bietet eine einzigartige Möglichkeit, Supply Chain-Wissen spannend und mit wenig Zeitaufwand zu trainieren. Besonders überzeugt hat mich der fundierte akademische Hintergrund, der praxisnah vermittelt wird. Prof. Dr. Robert Köhler, Hochschule Offenburg, Fakultät B+W: The Fresh Connection ist nicht nur in Vorlesungen hervorragend geeignet, auch Unternehmen profitieren von dem professionellen SCM- Training. Eine Simulation, die auf die Gefahren innerhalb einer Supply Chain hinweist und die Teilnehmer damit auf die Realität vorbereitet. John van Dongen, Director Demand Flow Planning & Scheduling Europe Electrolux: The Fresh Connection ist eine realitätsnahe und professionell aufgestellte Simulation, die dazu anregt, die verkrusteten Pipelines in jedem Unternehmen aufzubrechen und die gesamte Lieferkette zu betrachten. Wenn die Teilnehmer während der Simulation zudem andere Rollen übernehmen als im echten Leben, also ihre psychologische 'Komfortzone' verlassen, wird das für alle ein echtes Aha-Erlebnis. Weitere Informationen: