Übersicht zu den Vorlesungsinhalten im Studiengang Logistikmanager/in (VWA)

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1 manager/in (VWA) Studieninhalte für das 1. Semester Einführung in die betriebswirtschaftliche P. Klaus: Die dritte Bedeutung der Prof. Otto - als Rationalisierung von Transport-, Umschlagund Lagerprozessen - als Lehre von der Koordination betrieblicher Funktionalbereiche - als Paradigma zur Interpretation betrieblichen Geschehens in der Form eines Flussmodells Beschaffungslogistik Blohm, Hans; Beer, Thomas; Seidenberg, Ulrich; Silber, Herwig: Produktionswirtschaft, 4. Auflage, nwb Verlag, Herne, 2008 Kummer, Sebastian; Grün, Oskar; Jammernegg, Werner: Grundzüge der Beschaffung, Produktion und, 2. Auflage, Pearson Studium, München 2009 Schulte, Christoph,, 3. Auflage, Verlag Franz Vahlen, München, 2006 Voigt, Kai-Ingo: Industrielles Management, Springer-Verlag, Berlin 2008 Management von Dienstleistungsunternehmen Prof. Liebetruth - Einführung in die Produktion und Beschaffung - Wichtige Instrumente der (ABC-Analyse, XYZ-Analyse, Netzplantechnik) - Rationalisierungsmaßnahmen (Standardisierung, Wertanalyse, TPS) - Fertigungsverfahren und Fertigungsablaufarten - Materialbedarfsermittlung - Materialbestandsplanung - Materialbeschaffungsplanung - Planung, Gestaltung und Steuerung des wertschöpferischen Materialflusses bei der Beschaffung, der Lagerhaltung und der Bereitstellung im Unternehmen - Produktionsplanung und -steuerung Prof. Müller - Grundlagen: Was bedeutet Management? Um welche Unternehmen geht es? - Verkehrsträger und Verkehrsträgerwahl - Operatives Management (Produktionsressourcen) - Disposition (mit Fallstudien) - Kostenrechnung und Kalkulation von Transportleistungen - Personalmanagement 1

2 Supply Chain Management und Lean Management Klaus, P. (2010): - Flow Management Wird bereitsgestellt Prof. Krupp - Standardisierung von Informations- und Güterflüssen - Ansätze zur Integration von Supply Chains sowie Potenziale und Grenzen des Supply Chain Managements (Aufschaukelungseffekte: Beer Game) - Neue Konzepte und Lösungsansätzen des Supply Chain Managements (SRM und SCEM) - Grundlegende Prinzipien des Lean Managements - Ausgewählte Methoden und Werkzeuge des Lean Managements(Pull Prinzip: Schiffchenspiel) Pawel Gorecki, Peter Pautsch (2010) Lean Management, Carl Hanser Verlag. Franz J. Brunner (2011) Japanische Erfolgskonzepte, Carl Hanser Verlag. vor Ort Herr Strobl BMW AG Regensburg Hausarbeit zu den Grundlagen der 2

3 manager/in (VWA) Studieninhalte für das 2. Semester Kostenrechnung und Controlling in der Prof. Otto - Wiederholung zur Vollkostenrechnung - Abbildung der in der Kostenrechnung - Aufbau von Kennzahlensystemen - Aufbau und Funktionsweise von Teil- und Prozesskostenrechnungen und deren Integration in Vollkostenrechnungen Produktionslogistik und ERP-Systeme Kiener / Maier-Scheubeck / Obermaier / Weiß: Produktions- Management Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung, 10. Auflage, Prof. Obermaier - Systeme der Produktionsplanung und -steuerung (PPS) - Produktionsprogrammplanung - Materialbedarfsplanung - Auftragsterminierung - Auftragsfreigabe - Produktionssteuerung - Weiterentwicklung von PPS-Systemen - Computer Integrated Manufacturing - Manufacturing Execution Systems Bestands- und Distributionsmanagement Prof. Otto - Deterministisches Bestandsmanagement - Stochastisches Bestandsmanagement - Trends und Optionen in der Umgestaltung der Distributionslogistik Service- und Qualitätsmanagement in der Haller: Dienstleistungsmanagement (Gabler-Verlag) Prof. Müller - Grundlagen: Merkmale, Arten und Besonderheiten von Dienstleistungen - Strategisches Management und Umweltanalysen - Prozessmodellierung und Prozessmanagement - Marketing von Dienstleistungen - Qualität und Kundenzufriedenheit 3

4 Kontrakt- Klaus, P. / Hartmann, E. / Kille, C. (2010): Die Top 100 der Marktgrößen, Marktsegmente und Marktführer in der dienstleistungswirtschaft; 5. Auflage. vor Ort Prof. Tripp - Relevanz von Outsourcing in der Herr Strobl - Grundlagen des -Outsourcings und der Kontraktlogistik - -Outsourcing aus Sicht der Kunden (Verlader) - Kontraktlogistik aus Sicht der dienstleister Hausarbeit zu einer Vertiefung in der 4

5 manager/in (VWA) Studieninhalte für das 3. Semester Prozess-Management Fischermanns, Guido, Praxishandbuch Prozessmanagement, Verlag Schmidt Klepzig, Heinz-Jürgen, Prozeßmanagement mit System. Unternehmensabläufe konsequent optimieren Prof. Müller-Steinfahrt - Wesen und Herausforderungen des Prozessmanagements - Mit Leanmanagement zur Prozessverbesserung - Fallstudie Prospekta - Vorgehensweise des Prozessmanagements - Prozessmanagement im Praxiseinsatz Technologie in der Literatur Krupp, T./ Paffrath, R./ Wolf, J (2010) Praxishandbuch IT-Systeme in der, 1. Auflage, Deutscher Verkehrs-Verlag, Hamburg. Prof. Krupp Prof. Pflaum - Grundlagen IT im SCM - ERP - Supply Chain Software - Verkoppelung von Informations- und physischer Welt - RFID in der Projektkalkulation in der Auftragsabwicklung mit Standardsoftware vor Ort Prof. Otto - Datenmanipulation mit relationalen Datenbanken - Datenvisiualisierung mit Excel-Add ons - Tourenplanung mit Tourenplanungssystemen - Prozesskostenkalkulation mit Tabellenkalkulationssystemen - Einsatz und GIS (Geographische Informationssysteme) in der - Grundlagen AHP (Analytical Hierarchy Process) Prof. Otto - Prozesse und Datenmodelle für die Auftragsabwicklung (Auftragsannahme, Verfügbarkeitsprüfung, Transportplanung, Lagerabwicklung, Kommissionierung, Transport) Herr Strobl - Prozess und Datenmodelle für die integrierte und optimierende Planung des Nachschubs (Nachfrageplanung, Nachschubplanung, Distributionsplanung) Abschlussarbeit mit Unternehmensbezug 5