PRODUKTIONSWIRTSCHAFT II

Transkript

1 Literatur: Lehrbücher (1) DOMSCHKE, W., SCHOLL, A. und S. VOSS: Produktionsplanung Ablauforganisatorische Aspekte, 2. Aufl., Berlin 1997 (2) GÜNTHER, H.-O. und H. TEMPELMEIER: Produktion und Logistik, 5. Aufl., Berlin 2003 (3) HAHN, D. und G. LASSMANN: Produktionswirtschaft Controlling industrieller Produktion, 3. Auflage, Heidelberg 1999 (4) HEIZER, J. und B. RENDER: Operations Management, 7. Aufl., Upper Saddle River/N.J (5) KÜPPER, H.-U. und S. HELBER: Ablauforganisation in Produktion und Logistik, 2. Aufl., Stuttgart 1995 (6) NAHMIAS, S.: Production and Operations Analysis, 5. Aufl., New York 2005 (7) NEUMANN, K.: Produktions- und Operations Management, Berlin 1996 (8) SCHNEEWEISS, CH.: Einführung in die Produktionswirtschaft, 8. Aufl., Berlin 2002 (9) SILVER, E.A., PYKE, D.F. und R. PETERSON: Inventory Management and Production Planning and Scheduling, 3.Aufl., New York 1998 (10) TEMPELMEIER, H.: Material-Logistik, 5. Aufl., Berlin 2003 (11) THONEMANN, U.: Operations Management, München 2005

2 (12) ZÄPFEL, G.: Grundzüge des Produktions- und Logistikmanagement, 2. Aufl., Berlin 2001 (13) ZAHN, E. und U. SCHMID: Produktionswirtschaft I: Grundlagen und operatives Produktionsmanagement, Stuttgart 1996 Handbücher und Handwörterbücher (14) Handwörterbuch der Betriebswirtschaft (HBW) hrsg. von W. Wittmann et al., 5. Aufl., Stuttgart 1993 Produktion Produktionsplanung Produktionsprogrammplanung (15) Handwörterbuch der Produktionswirtschaft (HW Prod.) hrsg. von W. Kern et al., 2. Aufl., Stuttgart 1996 Belastungsorientierte Auftragsfreigabe Hierarchische Produktionsplanung Just in Time-Produktion Materialbedarfsplanung Operations Research in der Produktion PPS : Produktionsplanung und -steuerung PPS-Systeme (16) Handbuch Logistik hrsg. von D. Arnold et al., Berlin 2002 Produktion (B3) Hierarchische Systeme der Produktionsplanung und -steuerung (A4.2) (17) Hütte: Produktion und Management 4 (Betrieb von Produktionssystemen) hrsg. von W. Eversheim und G. Schuh, Berlin 1999 Produktionsplanung und -steuerung (Kap. 14)

3 Vorlesungsgliederung: 1. Grundlagen 1.1. Produktionswirtschaft und Logistik 1.2. Planungsaufgaben des operativen Produktionsmanagements 1.3. Prognoseverfahren als Planungsgrundlage 2. Produktionsprogrammplanung 2.1. Aggregierte Gesamtplanung Lfr. Gesamtplanung Beschäftigungsglättung 2.2. Hauptproduktionsprogrammplanung 2.3. Kundenauftragsplanung 3. Produktionsplanung bei Einzelfertigung 3.1. Überblick 3.2. Strukturplanung 3.3. Zeitplanung 3.4. Kapazitätsplanung 3.5. Integrierte Zeit-, Kapazitäts- und Kostenplanung 4. Produktionsplanung und steuerung bei Serienfertigung 4.1. Materialplanung Materialbedarfsplanung Losgrößenplanung 4.2. Ressourceneinsatzplanung Terminplanung Kapazitätsplanung 4.3. Produktionssteuerung Auftragsfreigabe Maschinenbelegungsplanung Produktionskontrolle

4 5. Produktionsplanung und steuerung bei Fließfertigung 5.1. Planungsaufgaben bei Prozesstypen mit Fließfertigung 5.2. Losgrößenplanung Ein-Produkt-Losgrößenplanung Mehr-Produkt-Losgrößenplanung 5.3. Reihenfolgeplanung Reihenfolgeplanung bei Sortenfertigung Reihenfolgeplanung bei Variantenfließfertigung 6. Konzeptionen der Produktionsplanung und steuerung (PPS) 6.1. Konventionelle PPS-Systeme 6.2. Kapazitätsorientierte Konzepte 6.3. Just in Time-Konzepte

5 Literaturempfehlungen zur Vorlesungsgliederung: 1. Grundlagen (1) 1 31 (2) 1 28 und (10) (11) Produktionsprogrammplanung (2) und (6) (8) und (12) Produktionsplanung bei Einzelfertigung (2) (7) (8) (13) und Produktionsplanung und -steuerung bei Serienfertigung (2) und (5) (11) (13) und Produktionsplanung und -steuerung bei Fließfertigung (2) (5) und (7) Konzeptionen der PPS (2) (5) (7) (11) Legende: (x) : Buch x aus Literaturliste zur Vorlesung : Pflichtliteratur für mündliche Diplomprüfung im Fach Produktionswirtschaft und Logistik