Fördern Ressourcen der Arbeit das arbeitsbezogene Wohlbefinden/die Arbeitszufriedenheit?

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1 Fördern Ressourcen der Arbeit das arbeitsbezogene Wohlbefinden/die Arbeitszufriedenheit? Tino Lesener & Burkhard Gusy 29. Jahrestagung des Fachgebiets Arbeitspsychologie und Arbeitspädagogik Juni 2017 in Visselhövede, Hansenhof 1 Was ist mentale? Quelle: Bakker, A. & Oerlemans, W. (2013) 2

2 Wie lässt sich mentale fördern? Ressourcen sind physische, psychische, soziale und organisationale Aspekt der Arbeit, die o Zur Erreichung von Arbeitszielen beitragen, o Arbeitsanforderungen und den damit verbundenen Aufwand reduzieren oder o Das Lernen bzw. die Persönlichkeitsentfaltung des Arbeitenden begünstigen 3 Operationalisierungen von Ressourcen und mentaler Ressourcen: o arbeitsbezogen: Handlungs-/Tätigkeitsspielraum; Aufgabenvielfalt, Aufgabenkomplexität, Lern- und Weiterbildungsmöglichkeiten, Partizipationsmöglichkeiten, soziale, Kooperationsmöglichkeiten, Qualifikationsnutzung, Führungsverhalten (kooperativ); Arbeitsplatzsicherheit, Kreativität o personal: Kohärenzsinn; Optimismus; Selbstwirksamkeitserwartung; Selbstbewusstsein; Kontrollüberzeugungen; Widerstandsfähigkeit; o arbeitsbezogenes Wohlbefinden; ; Leistungs-/ Arbeitsfähigkeit; Arbeitszufriedenheit; Glück; 4

3 Das Job Demand Resources Modell sbeeinträchtigender Pfad Erschöpfung (Burnout) Betriebliche Outcomes Ressourcen Arbeitsanforderungen Motivationaler Pfad 5 Systematisches Review Schritt 1 Formulierung und Abgrenzung einer Fragestellung Schritt 2 Systematische Erfassung publizierter Primärbefunde Schritt 3 Kodierung und Bewertung inhaltlicher und methodischer Studienmerkmale Schritt 4 Quantitative Befundintegration (optional) Schritt 5 Dokumentation und Interpretation der Ergebnisse 6

4 Systematische Erfassung publizierter Primärbefunde durch Suche in den Datenbanken ProQuest (k = 2.771) OpenGrey (k = 66) aus folgenden Datenbanken: MEDLINE (k = 4.099/467) PSYNDEX (k = 296/23) nach der Löschung von Dubletten 554 relevante nach der Grobselektion 127 vorläufig in das Review eingeschlossene PsycINFO (k = 1.924/180) PsycARTICLES (k = 155/13) PubMed (k = 507/57) Web of Science (k = 3.643/521) SciELO Citation (k = 36) Index Scopus (k = 2.111/359) ERIC (k = 305/15) Medpilot (k = 717) Cochrane Library (k = 222/26) wurden nach Sichtung des Abstracts ausgeschlossen 427 wurden nach Sichtung des Volltextes ausgeschlossen 117 vorläufig in das Review eingeschlossene Studien 7 Stichprobenbeschreibung o Erwerbstätige; im Schnitt 38 Jahre alt (SD = 9,8); durchschnittlicher Frauenanteil von 46% o Stichproben aus Europa (k = 86), Nordamerika/Kanada (k = 17), Asien (k = 12) und Afrika (k =1) o Größtenteils (k = 108) anfallende Stichproben Wirtschaftszweig k Wirtschaftszweig k Landwirtschaft, Forstwirtschaft und Fischerei 3 Information and Kommunikation 9 Bergbau und Gewinnung von Steinen und Erden 1 Kredit- und Finanzwesen 8 Verarbeitendes Gewerbe 16 Freiberufliche, wissenschaftliche und Gastgewerbe = Beherbergung und Gastronomie 5 technische Dienstleistungen 1 Strom-, Gas-, Dampfversorgung 2 Dienstleistungen für Unternehmen 2 Wasserversorgung 1 und Sozialarbeit 31 Baugewerbe 1 Bildung 15 Groß- und Einzelhandel; Werkstätten für Öffentliche Verwaltung; Verteidigung; 6 Kraftfahrzeuge Sozialversicherungswesen 12 Verkehr und Lagerhaltung 2 Andere Dienstleistungen 8 8

5 Die getesteten Modelle 1. Zeitpunkt 2. Zeitpunkt M 0 M 1 M 2 Mentale Mentale 9 Ressourcen und 1. Zeitpunkt 2. Zeitpunkt Anzahl an Studien: Modelle χ2 df SRMR RMSEA TLI CFI AIC Vergleich χ2 M o ( ) M 1 R EN ( ) M 0 -M ** 10

6 Ressourcen und Arbeitszufriedenheit 1. Zeitpunkt 2. Zeitpunkt Anzahl an Studien: Arbeitszufriedenheit Arbeitszufriedenheit Modelle χ2 df SRMR RMSEA TLI CFI AIC Vergleich χ2 M o ( ) M 1: R AZ ( ) M 0 -M ** 11 Zusammenfassung Belegen ließ sich 1. Die salutogene Wirkung arbeitsbezogener und sozialer Ressourcen auf verschiedene Maße mentaler. 2. Differentielle Effekte unterschiedlicher Ressourcenbündel auf die jeweiligen smaße Ressourcen haben einen deutlich größeren Einfluss auf Arbeitszufriedenheit als auf 12