Nachhaltigkeits-Management-Plan Ergebnisse 2016 und Ziele Max-Schmeling-Halle, Falkplatz 1, Berlin

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Christin Lorenz
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1 Nachhaltigkeits-Management-Plan Ergebnisse 2016 und Ziele 2017 Max-Schmeling-Halle, Falkplatz 1, Berlin

2 Agenda 1. Überarbeitung von Richtlinien 2. Energie-, Wasser- und Abfallverbrauch 3. Umweltaspekte 4. Soziokulturelle Aspekte 5. QM-Ziele 6. Gesundheits- & Sicherheitsaspekte 7. Nachhaltigkeitsmanagementplan 8. Überwachung/ Auditierung 9. Umweltrichtlinie

3 Agenda Überarbeitung von Richtlinien

4 Agenda Energie-, Wasser- und Abfallverbrauch

5 Energie-, Wasser- und Abfallverbräuche Überblick Energieverbrauch 1. sukzessive Umrüstung auf LED Technik: läuft Fluchtwegpiktogramme Lösungen für Arenaumläufe und Arbeitsbeleuchtung werden geprüft 6

6 Agenda Umweltaspekte Ergebnisse 2016, Neue Initiativen, stetige Verbesserungen, Ziele 2017

7 Umweltaspekte - Ergebnisse TOP-Ziel 2016: Einführung eines Energiemanagementsystems die Gesellschaft führt gemeinsam mit der Unternehmensgruppe Gegenbauer ein Energiemanagementsystem (EMS) ein Verbräuche werden analysiert mögliche Einsparmöglichkeiten werden systematisch ermittelt Mitarbeiter werden geschult das System wird in 2016 zertifiziert 9

Umweltaspekte - Ergebnisse TOP-Ziel 2016: Einführung eines Energiemanagementsystems die Gesellschaft führt gemeinsam mit der Unternehmensgruppe Gegenbauer ein Energiemanagementsystem (EMS) ein

8 Umweltaspekte - Ergebnisse TOP-Ziel 2016: Einführung eines Energiemanagementsystems die Gesellschaft führt gemeinsam mit der Unternehmensgruppe Gegenbauer ein Energiemanagementsystem (EMS) ein Verbräuche wurden analysiert mögliche Einsparmöglichkeiten wurden systematisch ermittelt Mitarbeiter wurden geschult das Audit zur Zertifizierung hat am erfolgreich stattgefunden 10

Umweltaspekte neue Initiativen Zusammenarbeit

Velodrom), so dass Besucher und Mitarbeiter

9 Umweltaspekte neue Initiativen Zusammenarbeit mit dem neuen Bikesharing-Partner der Bahn, nextbike, Platzierung von Fahrradstationen rund um die Max-Schmeling-Halle (und das Velodrom), so dass Besucher und Mitarbeiter eine weitere grüne Alternative zur Anreise mit dem Auto haben 11

10 Umweltaspekte stetige Verbesserungen es gab wiederholt tote Vögel vor gläsernen Fassaden, da umliegende Bäume reflektiert wurden UV-aktive, unsichtbare Greifvogel- Silhouetten wurden auf Fenstern angebracht 12

11 Umweltaspekte stetige Verbesserungen 2016 in 2016 ging eins von zwei Bienenvölkern durch Wespenbefall verloren 2017 in 2017 konnten insgesamt sechs Völker angesiedelt werden

12 Agenda Soziokulturelle Aspekte Ergebnisse 2016, Neue Initiativen, Stetige Verbesserungen, Ziele 2017

13 Soziokulturelle Aspekte neue Initiativen 17

14 Soziokulturelle Aspekte neue Initiativen 18

15 Soziokulturelle Aspekte neue Initiativen 19

16 Soziokulturelle Aspekte Ziele 2017 Vereinbarung mit Nachbar Pentaquistan e.v. für Boule-Platz-Beleuchtung Poster-Aktion 20 Jahre Velomax-Programm Chronik zum 20-jährigen Bestehen der Halle 20

17 Agenda QM-Ziele Ergebnisse 2016, Stetige Verbesserungen, Ziele 2017

QM-Ziele Ergebnisse 2016 Sicherheitskonzept für Veranstaltungen das Sicherheitskonzept wurde in Zusammenarbeit mit RA Löhr neu aufgestellt das Einvernehmen mit den Behörden ist erfolgt die Aufgaben

18 QM-Ziele Ergebnisse 2016 Sicherheitskonzept für Veranstaltungen das Sicherheitskonzept wurde in Zusammenarbeit mit RA Löhr neu aufgestellt das Einvernehmen mit den Behörden ist erfolgt die Aufgaben einzelner Mitarbeitergruppen wurden neu definiert Systematisierung der Rückmeldungen Kundenzufriedenheit alle Kundenrückmeldungen werden an die Disposition weitergeleitet alle Kundenrückmeldungen werden systematisch erfasst die Auswertung und Folgehandlungen werden erfasst in den Geschäftsführungssitzungen werden die Kundenrückmeldungen vorgestellt und Maßnahmen festgelegt Kundenbefragungen erfolgen über die online Plattform Netigate 22

19 QM-Ziele stetige Verbesserungen Räumungskonzepte für Veranstaltungen zusätzliches Räumungskonzept wurde aufgestellt Taschenkarten für die Räumungsordner wurden erstellt Ausrüstung wurde beschafft eine Evakuierungsübung mit den Sicherheitsdiensten ist für 09/2017 geplant 23

20 QM-Ziele Ziele Velomax: Reduzierung der Reklamationen zu Einlassabläufen 2 3 Verbesserung der Informationen zu Corporate Veranstaltungen für potentielle Kunden RAW: Verbesserung der Website mit Fokus auf Veranstaltungsbesucher (u.a. Barrierefreiheit) 24

21 Agenda Gesundheits- & Sicherheitsaspekte Ergebnisse 2016, Ziele 2017

22 Gesundheits- und Sicherheitsaspekte - Ergebnisse Aktualisierung der Brandschutzordnung 2 Gefährdungsbeurteilung für Lärmeinwirkungen bei Veranstaltungen 3 Überprüfung der Gefährdungsbeurteilungen für Arbeitsmittel 26

Gesundheits- und Sicherheitsaspekte - Ergebnisse 2016 1 Aktualisierung der Brandschutzordnung Neues Layout Straffung von > 50

23 Gesundheits- und Sicherheitsaspekte - Ergebnisse Aktualisierung der Brandschutzordnung Neues Layout Straffung von > 50 Seiten auf 12 Seiten klare Anweisungen ohne Prosa aktuelle Themen und Erkenntnisse wurden aufgenommen. finale Lenkung im Juni

24 Gesundheits- und Sicherheitsaspekte - Ergebnisse Überprüfung der Gefährdungsbeurteilungen für Arbeitsmittel Inventarliste als Grundlage relevante Arbeitsmittel wurden identifiziert Gefährdungsbeurteilungen wurden durchgeführt Betriebsanweisungen wurden erstellt 29

25 Agenda Nachhaltigkeitsmanagementplan

26 Nachhaltigkeitsmanagementplan - Überblick Nachhaltigkeits-Managementsystem ist in das bestehende Managementsystem integriert: Managementhandbuch enthält die Nachhaltigkeitsgrund-sätze Unternehmensgrundsätze zur Nachhaltigkeit sind mit der Verhaltensrichtlinie der Unternehmensgruppe Gegenbauer definiert; wird an Mitarbeiter und Kunden kommuniziert Lieferantenmanagement eingeführt; Listung der Lieferanten wird kontinuierlich überwacht 4 Wirksamkeit des Nachhaltigkeits-Managementsystems wird durch internes Audit überwacht 5 Nachhaltigkeitskriterien werden bei der QM-Audit-Planung berücksichtigt 6 Green Globe-Zertifizierung wird aufrecht erhalten 32

27 Agenda Überwachung/ Auditierung

28 Überwachung- und Auditierung Überblick Zertifizierungen Nachhaltigkeit Green Globe 2016 Zertifizierung wurde bestätigt Green Globe 2017 Überwachungsaudit in KW37/ 17 Umweltaspekte Energiemanagementsystem 2016 Zertifizierung ist erfolgt Energiemanagementsystem 2017 Überwachungsaudit in KW49/ 17 Qualitätsaspekte Qualitätsmanagementsystem 2016 Zertifizierung ist erfolgt Qualitätsmanagementsystem 2017 Kein Überwachungsaudit in der MSH geplant 34

29 Agenda Umweltrichtlinie Konzernvorgaben

30 Überwachung- und Auditierung Überblick Zertifizierungen alle geltenden Rechtsvorschriften einzuhalten Verringerung des Einsatzes von gesundheits- und umweltgefährdenden Arbeitsstoffen Senkung der Kosten durch getrennte Abfallentsorgung Reduzierung des Energie- und Wasserverbrauchs Verpackungsmittel in einen Verwertungskreislauf zurückzuführen Notfallvorsorge zu sichern Verstärkung des Umweltengagements Minderung des Haftungsrisikos Mitarbeiter zu informieren und zu schulen mit unseren Auftraggebern und der Öffentlichkeit einen sachlichen Dialog führen 36

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